다이얼은 개성 마케팅

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'p'.

'팝'은 유행과 개성을 추구하는 것이 늘 이것저것 길고'유행'이 어느 정도 임계점을 초과하면'개성'이 올 수 있다.

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은 판석이우홍과 주홍 이 두 업계 스타들이 같은 광고에 나타난 것을 보고 많은 사람들의 첫 반응은 의외이다.

이 두 사람의 오합을 함께 하는 것은 다이엘 (Dal)을 위한 XPS 계열의 새로운 시즌 타이틀 제품 XPS 12 변형 초극본이다.

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‘p ’은 서호 중국과 호호 360이 대얼기업의 해결 방안의 고객, 두 사람의 이번 대사가 사실상 우정 출연으로 한푼도 없다.

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‘p ’의 광고에서 평일 동안 ‘가려지지 않는다 ’는 주홍책을 본떠서 ‘구질서로 미뤄 ’라는 대사를 진지하게 말하며 인터넷종사자들의 회심을 불러일으켰다. 물론, XPS 12 그 특색이 360도 뒤집힐 수 있는 스크린도 동시에 소비자의 머릿속에 새겨져 있다.

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‘p ’은 사실 데이엑스PS 시리즈가 마케팅에 있어서 많은 종사자들이 인상적이며 거대한 대변인 팀, 풍격이 뚜렷한 광고를 통해, 이는 과거에 소비자들의 마음속에서 ‘중규중도 ’의 브랜드 이미지를 전복시켰다.

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은 “예전 광고가 프로필이었는데 지금은 마케팅에서 대얼이 내포가 있다고 생각한다 ”고 말했다.

다이얼대 중화구 시장부 집행 총감 쇼삼악은 기자에게 말했다.

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‘p `의 스타 `

‘p ’을 대충 점검하여 이번에 초대한 주홍서, 반석우우우릴 제외하고, 데이일의 2년 모델과 사진작가 진만과 고원, 매체인 이맹하, 도랑, 배우 오수파, 장취예, 진관희 작가 장방주, MC 채강영 등이 있다.

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'p'은 많은 모델이 소비자에게 뚜렷한 브랜드 이미지를 전달할 수 없다는 의혹을 제기할 수 있지만, 이는 사실 다이얼이 의도한 것이다.

“나는 특별한 구체적인 이미지를 만들고 싶지 않지만 일련의 활동은 이미 다른 브랜드보다 선명해졌다.”

샤 삼악은 “XPS 를 언급하면 어떤 구체적인 스타를 생각하게 하고 싶지 않다. 실제로 제품은 어떤 단일 인물과 굳이 연락할 필요가 없다 ”며 “브랜드는 내가 원하는 대로 하고 싶은 대로 하는 게 아니라, 시간이 무엇이라고 생각하니 ”라고 설명했다.

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‘p ’이라는 스타들의 전략은 백사콜라를 연상시키는 캠퍼스에 걸림이 쉽지만, 두 사람의 다른 것은 백사 모델이 청일한 오락스타로 꼽힌다. 데이어가 선택한 모델은 불구속이다. 연예스타, 언론인, 상업 엘리트, 상업 엘리트, 무엇보다 중요한 것은 대얼의 모델이 모두 전통적인 의미의 대중 아이돌이 아니라, 보편적으로 뚜렷한 개인적 특색을 지닌다.

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'이 시리즈 사람들이 한 시대의 특성을 투입하여 이 시대의 소비자를 스스로 판단할 수 있다. 그가 무엇인지 그가 이 점을 좋아하거나 그 점을 좋아할 수 있다. 심지어 그가 싫어하는 점을 논쟁할 수 있다'고 말했다.

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은 대얼이 보기에 광고 기획 시 창의적이고 재미와 품위 있는 세 가지 기본점을 파악하면 충분하다. 이렇게 하면 브랜드를 위해 대략적인 윤곽을 그려낼 수 있으며, 그 내용을 어떻게 채워 넣느냐에 따라 대얼은 소비자의 자유를 발휘할 수 있다.

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‘ p '' 이런 반칙적 인 것처럼 보이는 대변인은 오히려 소비자에게 새로운 느낌을 선사했다.

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사전의 개성을 극치에 따라 바로

‘p ’은 물론 개성 넘치는 모델이 부족한데, 어떻게 광고에서 모델의 특성을 석방시킬 수 있는지, 모델의 개인적 기질과 제품 특질을 어떻게 결합시킬 수 있는지, 이것들은 모두 정성들여야 할 계획이다.

이 점을 이루기 위해 다이얼은 범객체의 원산문화협력을 만들어 왔다.

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'그들 문건이 잘 쓰여 인성 방면을 통찰하는 것이 특징'이다.

쇼삼악은 협력 파트너를 평가한다.

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'나는 문예청년이 아니다'는''채강영은 인격 투사 실험에서 자신의'얄팍 '사진작가 고원'훈책'을 목격했다. 자신의 XPS 14Z의 딸은'놀고 싶다'며 인생 대박을 겪은 진관희는 "인생은 밖에서 가장 중요한 것은 친구가 많다는 것이 아니라 너무 길다"고 말했다.

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은 눈에 띄는 특효가 없어 유흥 스타는 없지만 인터넷 전파를 거쳐 이 일련의 문안이 주도한 광고가 곧 빨라지고 있다.

제3측에 따르면, 2012년 말까지 다이얼 XPS 시리즈가 동영상 사이트에서 총 2000만 명을 넘어섰다. 해당 동영상 웨이보와 댓글이 300만 개가 넘는다.

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'우리 광고는 매우 든든한 것'을 알뜰하게 움직이는 그 점은 모두 작다'고 말했다.

소삼악은 “예를 들어 채강영 광고가 보여준 허영과 얕은 것은 인간성이다. 소비자가 왜 예쁜 노트를 바꿔야 하는가 봐, 우리가 일부러 이 일을 들추어냈는데, 오히려 사람들이 찔려 찔려서 기억한다 ”고 말했다.

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‘p ’이라는 선명한 스타일과 특성을 가진 광고는 양극화의 평가를 불러일으킬 수 있다는 소비자들이 ‘알 수 없다 ’는 표현을 하고 싶었지만, 시장에 있는 후에는 모든 소비자를 움직일 필요가 없다. 또는 ThinkPad 의 정체성을 인정해 대얼의 XPS 는 거의 완성할 수 없는 미션이다. 하지만 개성만 추구하고, 제품 체험에 까다롭지 않은 소백 사용자에게 이런 전략은 유효하다.

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은 특례로 독행하는 대변인, 스타일의 광고까지, 다이얼은 XPS 의 마케팅에서 개성을 극대화하며 소비자들을 정복했다.

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'IPhone'이 거리 로 전락하는 대로 삼성의 갤럭시 시리즈가 강세를 일으킬 수 있는 만큼 소비자의 마음은 항상 미묘하게 유행과 개성을 추구하는 것이 늘 그'유행'이 어느 정도 임계점을 넘어'개성'이 올 수 있다면, 물론 전제는 제품의 과거다.

다이일의 XPS 는 이 기회를 잡았다.

데이터는 2011년 다이얼 XPS 의 새 Campaign 이 시작한 이후 7000원 이상의 고단 노트 시장에서 데이일의 시장 점유율은 1% 에서 10% 로 올랐다.

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'작고 작은작은사전법 법 법 '

은 목표 소비자들을 명확하게 하고 좋은 광고 내용이 생겼고, 다음은 적당한 채널을 찾아서 정보를 보내야 한다.

“전통적인 브랜드 광고가 아닌, 언론 소비 모델의 변화에 따라 광고가 전파되는 방식을 바꿔야 한다 ”고 말했다.

소삼악은 다이일의 투입 전략을 이렇게 평가한다.

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'XPS 시리즈가 개성을 추구하는 젊은 소비자'를 비롯해 인터넷이 모이는 곳이기 때문에 인터넷이 대얼의 주전장이 됐다.

2년 동안 XPS 광고가 10개나 됐지만 3개를 제외하고는 SNS와 동영상 사이트를 통해 전파되고 있다.

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과 news /news /index.as.as.astp "(tv) tv 광고와 대야판판까지 적게 던지기 때문에 작은 박대를 하고 싶어요."

쇼삼락 보충설.

서비스다이얼 공관사들도 기자에게 시장 예산에서 경쟁 상대와 비교할 수 없었기 때문에 다이얼은 신흥 전파 채널에 관심이 쏠리고 있다. 예를 들면 현재 유행하는 휴대전화 응용 용이 톡톡 튀었다.

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‘p ’은 인터넷이라는 투입 루트를 통해 모델을 선택할 단계로 복귀하는 것이 무엇보다 중요한 대변인들을 찾는 것은 다이얼에게 무턱대고 일선 카드를 추구하지 않고 웨이보 팬들의 수량은 모델가치를 따져볼 수 있는 유일한 지표가 아니다.

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‘p ’은 일정한 쟁의성을 가진 모델을 선택하여 광고가 사교 인터넷에 있는 후속 발효에 도움이 될 수 있기 때문에, 천만 팬이 넘은 웨이보 번호가 수만 명의 팬들의 ‘작은 인물 ’ 영향력보다 크지 않다.

“우리의 출발점은 소비자가 무엇을 보고 있는지 먼저 고려하는 것이고, 그들은 누구의 영향을 받게 될 것인지, 그리고 그들에게 영향을 주는 사람을 찾아가는 것이다.”

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‘p ’은 XPS 의 모델을 되돌아보면, 그 중 대체로 이런 특색을 갖추고 있는 김성, 채강영, 장방주, (a href = ‘http: ‘http: ‘sjfzfzm.com /pioneer '(주홍석)가 모두 이와 같이 나타난다.

물론 대표적인 것은 진관희다. 광고의 방송량만으로도 진관희의 광고도 XPS 시리즈 Campaign 사이에서 가장 광범위한 광고를 전파한다.

컴퓨터에 깊이 상처를 입힌 진관희가 노트북 광고를 본 것은 이미 흥미로운 일이다.

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‘p ’은 또 전파 루트가 주로 인터넷에 집중되어 있으며, 다이일은 설계 광고를 더 많이 발휘할 여지가 있어 광고의 척도를 더욱 높일 수 있다.

"우리가 찍은 것은 텔레비전에 못 올라가. 심사 때문에 못 이겨."

소삼락설.

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의 루트에 대한 특성을 더하여 이런 특성에 맞는 광고를 결국에는 성공한 Campaign 을 성공시켰다.

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‘p ’은 물론 PC 가 소비급 시장의 전반적인 표현을 보면, 더 뛰어난 캠파이그도 업계 진보의 둔화의 추세를 바꿀 수 없다.

최근의 다이얼재보는 2013년 4분기 시즌 143억14억달러를 기록하며 전년 대비 11% 하락한 순이익 5.30억달러로 전년 31% 하락했다.

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‘스p p 기업급해결 방안의 보급은 어쨌든 얼마 전 사유화를 선포하고 적극적인 다이얼에겐 기대할 만한 재미가 있을 것이다.

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