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샘저우 복장 '구매자' 가 배양 메커니즘 을 움직였다

2013/4/23 10:42:00 41

천주 복장천주복장

바로 해보회 기간, 이탈리아 지명 < a target '(u blank > http: 디자이너 < 마천니 > 의 중국구 총재 소곡폭이 샘저우한 주역에 도착하여 처음으로 대사가 참여한 국제구매포럼이 있다.

사실, 민지에는 이미 `a target =`u blank `href =`http://www.sjfzexm.com `의 의상 `을 구매하는 것만으로도 적지 않은 것들이 `을 오해하기 때문입니다.

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‘p ’은 그런데 재고가 밀려와 의류 브랜드 소매화가 빠르게 추진되었다.

소매 시대 에 구매자 이 집단 의 봄 이 닥쳐오다


바로 < strong >의 현지화 < < < < < strong >


'밀라노 'Iceberg, 파리의 켄지, 미해샤슈로, 4월 5일 15일부터 15일까지 오태훈은 항상 각국에서 바람을 쐬며 패션을 수습하고, 또 하나의 패션쇼를 보고, 그가 보낸 명함에는 마카시니광저우 총감으로 쓰여 있으며, 그의 또 다른 신분은 직업 구매자이다.

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‘p ’은 세계 각국의 패션쇼장에서 최신, 최신 트렌드를 수집해 세계 각지의 백화점, 패션숍에서 영감, 예판 유행을 깨우치는 스타일을 구매하는 것이 바로 그가 일할 수 있는 일부이며, 시즌 신선한 출로 트렌드 트렌드로 다시 시작된다.

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은 구매자로서 이렇게 신선한 삶을 보며 패션 같은 직업을 가지고 있는 오태훈은 브랜드연구개발부 총감이라고 말하려 한다.

국내 브랜드의 전반적 설계 능력이 약해서 국내 브랜드의 국제 유행 추세에 대한 국내 브랜드의 추월 은 흔히 ‘베껴 ’로 이해되고, 업계 내에서는 업계 토양이 결여돼 있기 때문. 사실상 국내 역시 진정한 구매자가 없다 ”, “ 십가 ” 디자이너 혜문룡은 이번 국제 구매 포럼에서 꺼리지 않는다.

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의 혜문룡 소개는 백화점 매수와 브랜드 구매자로 나뉘고 오태훈 등이 직면한 것은 브랜드 구매자로서 난감한 것이다.

사실상 민파 브랜드의 직업 구매자는 이미 갖고 있다. 70 마리 늑대, 리랑 등 국내 일선 비즈니스 캐주얼 남장, 마카시니, 늑도 등 패션 캐주얼 남장, 노키 등 ‘스피드 패션 ’ 브랜드, 구매자는 제품 개발의 중요한 부분에 존재한다.

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은 국제적으로 이미 50여 여 년 역사의 구매자가 존재하고, 민파에 이르며 국내까지 현지화의 연역이 있다.

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은 사실상 민파 의상이 설계 + 구매자 (디자인 + 구매) 형 개발모델을 채택한 것은 사실 유래가 오래 되었다.

업계 인사인 서씨는 민파 복장 대부분은 재킷, 셔츠, 캐주얼 팬츠 등 아이템 개발에 뛰어들 수 없기 때문에 모든 제품에 대량의 정력, 재력 개발 설계 설계, 민파 의상 다수가 "디자인 + 구매자" 형 개발 모델을 채택했다.

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‘ 산부의강력한 제품.

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‘카빈씨 ’가 말하는 ‘중국의 의상 대환경이 점차 성숙해지고 있는 가운데, 소문 난 자심들이 나타난다.

하지만 국내 매수들이 주로 하는 것은 블록과 구매 작업의 일부지만, 단지 구매 작업의 일부일 뿐, 국내 장기간 직업 부족 의류 구매자가 부족하다고 할 수 있다.

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‘p ’은 국내 구매자가 이행하는 직능에도 불구하고 진정한 의미에서 사는 직능 중 하나일 뿐, 어쨌든 구매자는 의류 공급사슬에서 이미 명실상부한 역할을 하고 있다.

현지화에 이어 중국은 인수도 국제화될 것이다.

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'p `strong `배양 메트제 `가 `가 `


‘노키의 구매자 ’는 사전에 상품이 출시되기 전에 계획과 채매를 하고 있으며, 한편 매각 데이터와 대응 조치 등 두 부분이다.

중국 SPA (자유 a target =u blank]href ='http://wwww.sjffzm.com.'브랜드 의상 `` ` ` ` `A `의 전문 소매상 모드의 선행자, 노치 회장이 이 회사 구매자의 직책을 소개했다.

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‘p ’은 상품에 대한 예판에서 이것이 바로 의류 소매업체에 필요한 것이다.

매수는 시즌 실적을 결정하는 중요한 코너이며 상품 구매의 성공여부가 소매상이 돈을 벌지 여부를 결정했다.

구매를 잘 파악해야 하는 첫 번째 요소는 재고, 재고는 소매업 경영 관리의 명맥이다.

'패션사들'을 출간한 중국 최고 마케팅 마스터 양대균 대표가 발표했다.

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‘p ’의 현실 상황은 중국의 의류업이 몇 차례의 조방을 거쳐 ‘도매 ’를 전형하는 것을 깨닫고 있다.

서너 년 전 칠필 늑대의 첫 번째는 연보에서 정중히 제기됐든, 강패는 주문회에서 고조적으로 선언했다. 혹은 이랑총재 왕양성은 최근 천인기업대회에서 여전히'도매'를 재신했다.'뒷재고 '시대가 진행 중이다.

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‘p ’을 소매로 구매하는 것은 이번 포럼에서 상하이 라이온 컨설팅 관리 회사 사장 장병량, 중국이 소매 시대에 뛰어들고 있는 것은 소비자를 중심으로 점포를 중심으로 하는 시대, 소매업의 본질은 제품으로 팔려 누구에게 소비자와 상품기업을 빨리 결합시킬 수 있는지 파악하고 있다.

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‘p ’을 비롯해 많은 브랜드 의류 업체들이 계속 양육수에서 우리 기업에서 중요한 역할을 하고 있다.

장사꾼을 키우는 데는 긴 과정이 필요하지만 중국 의류업의 미래는 구매해야 한다.

‘a target =u blank ’href =‘//www.sjfzxm.com)’의 직물 ( 의류 상회 회장, 애버거 (중국) 유한회사 회장 전원이 회의에서 밝혀졌다.

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'중국 소비자들이 갈수록 까다로워지고 있어 패션 변화가 빠르다'고 말한다.

‘ 깊이 ’ 라는 방관자 로서 이탈리아 디자이너 마천니는 중국 패션의 미래를 총결해 갈수록 까다로운 소비자를 파악해 빠른 변화를 부여하는 패션도 구매자의 미래다.

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