방직 의류 기업 이 공작 모집 대극 결말 이 현저하다
설명절이 이미 지났고, 업계형세부부부부한환경하2009년부터 매일초취업난지원 ’ ‘용공난난 ’ ( (((((· 노동황황황황황황황황황황이 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 이미 업계에 위치할여부 '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' 형 기업은 공작대 연극 상연에 대해 더 깊은 내포를 알고 있다.
바로'strong `의 현상: 공작연극 결말이 현저하다 `
‘ p ’은 설이 막 지났는데, 절강의 대형 방직업체 부서 사장이 이미 회사 지도자에 의해 외부에 배치되었다.
"요 며칠 동안의 상황으로 보면, 초래한 사람이 꽤 많습니다."
방직업은 노동밀집형 업종으로 설 때마다 노동자를 모집하면 방직기업의 가장 큰 큰일이 된다.
정결에 따르면, 실제로 대부분의 기업들이 인력 모집에 바쁘다. 기업의 상반기 주문서 모집을 위해 군대를 구하고 있다.
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이 하루 지나고 정결이 있는 회사에서는 모두 10여 명의 직원을 모집했으며, 나이는 20대도 30대였다.
"지금은 나이가 너무 넓게 들어서 나이에 대한 요구가 없고 지금은 올 수 있으면, 우리는 대부분 채용할 것이다."
정결히 말하다.
지난해 전체 경제 형세가 저조해 방직 업계의 발전이 매우 어려워, 자연히 많은 직원들이 방직 을 내버려 두었다.
그러나 정결을 예상하지 못했던 것은 올해 신입사원이 작년보다 조금 더 나아졌다는 것이다.
"작년에 인원이 빠듯하지만 올해는 상대적으로 좋아졌다."
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바로 산동덕면 그룹에서 설날이 막 지나자 생산 작업장에서 우르릉 울리는 기계 소리가 울렸다.
“연후 복공 정세가 양호하고 운전이 순조롭고 복공률이 거의 100%에 이른다.”
산동덕면그룹 홍보과장 양애근은 기자에게 올해 공작의 정세가 예년보다 우세하고 설 후 직원들은 기본적으로 돌아왔다.
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‘p ’이라는 경우도 무석 4면에 나타난다.
무석 4면 방직 유한회사 부사장은 올해 근로자를 모집할 수 없을 것이라고 말했다.
"작년에 직원들이 돌아왔을 뿐만 아니라 직원들이 데려온 사람도 많습니다."
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'산동덕면 등 규모의 업체에 비해 중소기업 모집은 순조롭지 않다.
“작년에 노동자가 거의 부족하지 않았는데, 올해는 상황이 좋지 않다.”
복건의 한 중소기업 담당자 유 씨는 “기업의 효익과 관련이 있을 수 있겠다. 일부 효익이 좋은 기업의 인력이 상대적으로 좋아질 수도 있지만, 일부 효익이 좋지 않은 기업은 상대적으로 상대적으로 차이가 있을 수 있다 ”고 말했다.
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'절강항주 한 소형 기업의 담당 인정 여사가 기자에게 올해 모집이 매우 어렵고 기업의 경제적 효율이 떨어지고 주문이 감소하여 비용을 통제하는 데 중요한 임무가 되었지만 대부분의 지원자들이 복지 대우에 대한 요구가 매우 높기 때문에 기업에 다른 방법이 없어, 일부 공장을 다른 상인에게 전진하여 다른 상인에게 장사를 할 수밖에 없다.
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은 국무원 발전연구센터 대외경제연구부 장소제 연구원이 이상을 대상으로 “ 모집 문제가 매우 복잡하다. 일부 대형 기업들에게는 문제가 없을 수도 있지만 방직업계의 총체적으로는 노동자 부담이 크다 ” 고 밝혔다.
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'p `strong `의 분석을 가속화하여 근로자 장효기제 설치 < < < < strong < 을
'p'은 몇몇 기업이 인력 모집 난에 직면한 상황에서 웬 기업들이 흔히 많은 근로자들을 끌어들일 수 있습니까?
‘ p '' 장소제는 작업 문제의 실제로는 구조적 용업갈등으로 일부 기업이 용공황은 주로 노동력 총의 공급이 문제가 아니다.
중서부의 발전은 많은 일자리를 제공하여 많은 노동자들이 가까이서 일자리를 찾는 것이 매우 수지가 맞는다고 생각한다.
이런 경우 노동력이 연해 지역으로 흐르는 흐름을 줄이고, 중국 대부분 방직 업체들이 연해에 좁은 지대에 집중돼 공직 난이 발생했다.
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은 물론 일부 기업이 인력난현상이 나타난 것은 국제 금융위기 후 많은 기업이 감산, 폐산을 하고 대폭 감원하여 앞으로 나타난 용공 반탄 현상이라고 전문가들이 생각한다.
이들 기업의 대부분은 단단단과 팁으로 매우 강한 계절성과 임시성을 가지고 있다.
일단 후속 주문이 따라가지 못하면 이 직원들은 다시 감축될 것이다.
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‘p ’은 대부분의 기업들이 품팔이 부족한 장효 메커니즘으로 근로자들의 안전감과 안정성이 부족해 근로자의 유동성을 증강시켜 기업의 계절적 부족을 불러일으키고 있다.
또 큰 사회용공 환경요인 외에 인용기업의 관리 제도와 관리 방법과 큰 관계가 있다.
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‘p ’은 2000년 광저우 신당의 청바지 공장에서 아르바이트를 하고 임금이 매우 낮아서 금방 먹을 수 있다.
월급은 기본급과 인트로 구성되어 있는 데님 팬츠를 다 끝내야 받을 수 있기 때문에 돈을 벌려면 자주 야근을 하고, 항상 힘들고 배고프다.
기자를 직면하면 이미 10여 년간 아르바이트를 한 하남 신양인 유방은 감개무량하다.
2005년 류방전은 다른 제의공장으로 옮겨 일하고, 성과급은 1200위안 안팎이다.
"배불리 풀고 굶지 않지만 직장에서는 일련의 보험을 내지 않고 아르바이트를 오래 하고 피땀을 좀 벌면 정말 쉽지 않다."
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‘p ’은 분명히 유방의 경험이 많은 노동자들이 모두 서로 알고 있다.
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은 직원들의 권익이 기존 기업 관리제도 설계 사이에 존재하는 비대칭을 요구하는 일부 기업들이 노동자 모집난의 심층 요소라고 전문가들이 말한다.
기업은 근로자의 임금 수준을 합리적으로 향상시켜야 하며, 그들의 업무와 생활환경을 개선하고, 더 많은 재직 교육과 아마추어 학습의 기회를 만들어 자기발전에 대한 추구를 지지하고, 학회는 "좋은 신용으로 사람을 끌어들이고 진정한 따뜻한 사람을 배려해, 좋은 대우를 받고 좋은 환경을 양성할 수 있다"고 말했다.
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기자는 인터뷰에서 용공제 규범, 임금 대우가 비교적 높고 생산환경이 좋은 기업으로 설날 후 외래공복귀 공장률이 80%에 가깝다. 심지어 신입 근로자를 모집하는 경우도 상대적으로 쉽고, 일부 임금 대우가 낮고 생산환경이 떨어지는 기업이 설날 이후에는 대체로 부족한 근로자가 20 ~30%에 이른다.
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'중국 방직공업연합회 2013 봄대조사 연구에 따르면, 올해 봄부터 산동성 방직 `A href ='htttp://wwww.sjfzm.com /news /index.a s.ast `의 의상 ` ` `가 ` 업체 절대다수 근로자들이 공장으로 돌아오고 있다.
좋은 인력 정세와 최근 몇 년 동안 정부, 업계협회는 인력 모집 문제에 대해 중시하는 결과와 관련이 있다.
산동성 강진 패션유한회사 회장 마학강에 따르면 산동성 정부 지원 기업이 인력 모집 문제를 해결하는 최신 정책에 따라 기업이 우대 정책을 누릴 수 있으며 기업 직원들의 신축 면적은 60평미터 이내의 공세방과 동시에 정부도 1세트당 5000위안의 힘에 따라 직원공공작세 프로젝트를 보조할 계획이다.
현재 강진 패션사들은 1500채의 공세방 건설 프로젝트를 기획하고, 직원들 자녀가 기업에 있는 현성 현지에서 등교할 수 있는 문제를 중점적으로 해결하고 있다.
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'방직업체 용업의 문제는 미래에도 나타날 뿐만 아니라 상당히 긴 시기에 계속 존재할 것이다'고 말했다.
천진공대 주장 교수는 방직기업이 용공업에 있어서 수입과 유류를 하려면 근로자의 임금 수준을 높이는 외에 근로자의 절체이익을 보장하고 근로자의 노동강도를 낮추고 근로자의 노동조건과 환경을 개선하는 등 노력이 필요하다.
또 기업은 또 자동화 설비 증가, 과학관리, 조직 구조의 최적화, 직원 자질 향상 등 경로를 높여 근로 효율을 높여 노동자 수에 대한 과도한 의존을 줄이고 용공난을 완화시켜야 한다.
특히 신축과 이사를 하는 방직기업은 걸음걸이가 높아 용공에 처할 수 없는 낡은 길들이다.
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'p `strong `의 사고: 기술자 어디서 하나요?` ` ` `trong `
은 일련의 사람을 끌어들이는 제도를 통해 노동자를 받아들일 수 있지만 모든 방직 기업에게 진정한 인력 난제는 어떻게 구하고 숙련된 기술노동자를 유지할 수 있을까.
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'일정 노동 기능이나 경험이 있는 근로자는 우리 기업이 원하는 것을 줄이고 기업의 직전 훈련을 줄일 수 있으며 어느 정도 원가를 낮출 수 있다'고 말했다.
절강 가성 의류 사장은 기자에게 기업이 새로운 노동자들을 모집할 때마다 일정한 인력과 시간을 들여 훈련을 하는데 비용이 높다고 말했다.
현재 숙련공의 결핍은 현실적인 문제를 반영하고 있는 것은 방직기업의 근무환경이 다른 업계에 비해 비교적 좋지 않기 때문에 일부 방직기업의 발전을 원치 않기 때문에 숙련공들이 상대적으로 부족하지만 실제로는 이들 연방직 기업의 생산 환경이 큰 변화가 있었고 작업 강도도 낮아지고 있다.
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은 하지만 기술 노동자는 오히려 구하기 어려울 것이다.
"국가는 직업기술교육의 지위를 높여 더 많은 기능인재를 키워야 한다."
하남성 노동취업훈련센터 책임자가 말했다.
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사전의 기술자 문제는 이미 방직 업계의 관심의 초점이 되었다.
모델을 바꾸는 방직 기업은 과거의 노동자 모집에서 현재의 인재로 전환한다.
대학교가 키우는 학생들이 학교를 순조롭게 사회로 진출할 수 있을지 기업의 용인에 대한 요구는 모두 생각해야 할 문제다.
현행 교육 체제와 시장 수요 착오, 교업 협력 품질 저하, 교류 부족, 노동력 시장 구조적 수요 불균형 등은 인재 병목 돌파에 영향을 미쳤다.
이 큰 환경에서 정부와 업계협회는 학교와 기업간 인재를 위해 좋은 플랫폼을 조성하는 데 필연적이다.
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은 지난해 말 베이징에서 개최한 2013 전국 방직시스템 고교 졸업생 인터넷 채용주 및 제1회 전국 고등 대학교학기업 (베이징) 교담회에서 중국 방직 인재교류 양성센터 주임 봉국평이 방직업계 성장 시기의 고속 부품이 바뀌었는데, 어떻게 기존 체제에서 업계 기업의 경쟁력을 높이지 못하느냐에 따라 인재 팀을 건설할 수 없다.
기업은 어떤 인재를 필요로 합니까? 학교측이 어떤 인재를 수출해야 합니까? 이 두 사람은 긴밀하게 맞물려 학교와 기업의 공통 문제를 던져야 합니다.
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‘p ’은 방직 유한 회사가 세계에서 가장 큰 순면 셔츠 생산 업체 중 하나로 회사의 캠퍼스 채용은 이미 20년을 견지했다.
양민덕 회장은 기자에게 캠퍼스 채용을 통해 우수한 졸업생을 찾아 가맹해 기업의 창신과 발전에 활력을 불어넣었다.
그러나 양민덕은 기술진보와 인재 자질에 의존해 발전을 추진하는 관념이 이미 공감되고 있지만 기업과 사회자금이 기술공교육에 투입되는 자금이 더 많아야 한다고 주장했다.
기술자의 어려움을 해결하고 교업의 협력을 채택하는 방식은 학교가 기업을 위해 인재를 양성하고 기업이 장기간 실습 기지를 설립하는 것도 좋은 방법이다.
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‘p ’의 강소성택: 올해 봄, 현지 기업의 모집 상황은 기본적으로 평온하지만 원가가 상승했다.
복복복은 설 이후 5일 아르아르아르아르아르아르아르바이트를 90% 이상했으, 임금수준에 한 일반 직직근로근로근로임금평균 4000여위안에 이르 여전히 비교적 희박하여 근로자의 임금 수준은 이미 3500위안에 이른다.
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바로 산동 (산동) 은 올해 개춘 이래 산동성 방직 의류 기업들이 절대다수 근로자들이 공장으로 돌아왔다.
산동 예리아 의류 그룹, 산동 강진 패션 유한회사, 빈주 아광가 방침 유한 회사, 산동 은방직 집단 등 기업 제휴 근로자 98% 이상에 이른다.
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<광동 불산 >은 2013년 개국 이후 95%를 넘는 속옷 업체가 정상적으로 착공했다.
기업의 평균 가동률은 약 75% 로 근로자의 평균 귀환율은 약 80% 로 일부 기업은 95% 이상이다.
그러나 올해 기업은 여전히 노동자 모집 난제에 직면해 근로자들이 신규 생산량을 충족시키기 어렵고, 일부 규모는 대기업 노동자들이 500명 이상에 이른다.
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