구두 시장이 승리하는 상업법칙을 해독하다.

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‘p ’은 패션과 재미를 완벽한 기능용 스니커즈를 전 세계에 휩쓸는 신드신 신드롬을 일으켰다.

오늘이 되면 크로크스의 판매 네트워크는 세계 각지에 널리 퍼져 있으며, 완벽한 주문 관리는 고객에게 우수한 제품을 제공하는 견실한 배경 중 하나다.

그러나 크로크스는 고객 체험을 개선하고 회사 내 효율의 시련을 추진한 바 있다.

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'p '(Crocs' 고도 사용자 정의 ERP 시스템에 의존해 고객의 주문서를 처리하였다.

시스템은 수공 프로세스를 통해 주문서를 관리해야 하기 때문에 비교적 긴 응답 시간을 초래하고 정보도 정확하지 않다.

비교적 낮은 주문 정확률로, ‘ a http: http: www.sjfzm.com /news /news /index.s.astp ’의 도매 (# 도매 # 도매 # 의 불만이 점점 많아지고 있다.

주문 관리 시스템이 없어 그들은 공급 가능 및 약속대로 물건을 인도할 수 없다.

또 세 개의 다른 경로 에서 공급 체인 Crocs 고객 서비스: 인터넷, 소매 및 도매.

Crocs 는 이 세 개의 경로를 통제하는 데 전면적인 보기나 방식이 없다.

그들의 주문서 비축 재고 메커니즘은 단지 주문을 받을 때 작동되었다.

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'p'은 그 목표를 만족시키는 IBM Sterling Order Management 를 선택하고 많은 수익을 얻었다. 모든 재고는 채널에 따라 기획하고 비축했다. 인터넷 주문 작성률은 100%에 가깝다. 10 ~13%, 빌린 재고 및 자유로운 인터넷 예비 준비물이 대량으로 운용되고, 크로크스는 강력한 구매 및 조절 기능을 제공할 수 있다.

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‘strong '(IBM 대중화구 지혜 상무총지배인 장사민의 관점 나눔' -(strong '-(strong' (strong)'

은 주문 관리와 이행 방면의 우세를 세우고 구두업체의 유효한 통합 및 선상 및 선상 판매 루트 최적화 판매 및 인도 프로세스를 확보하여 더 큰 판매 점유율을 얻기 위해 중요성이 만만치 않다.

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'p'은 Crocs 케이스 중 IBM Sterling Order Management 가 탄탄한 공급 체인 분포 주문 관리 프로세스 및 전국 재고 가시성 등 기능을 돕고 복잡한 업무 환경 아래 다중 채널 주문 처리의 효율과 정확률을 높여 고객의 만족도를 높였다.

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'p'의 보력 업체는 소비자 수요를 통합 가치 사슬로, IBM 은 기존 지혜 비즈니스 배치를 통한 해결 방안을 돕고 `a http:`htttp://wwww.sjfzm.com /news /index.asp `를 통해 `가 `는 `가 `를 공급 체인 제어, 고객 교호 등에 더욱 지혜를 줄 수 있는 브랜드와 쇼핑 체험한다.

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