복장 중개판매는 어떻게 전술로 수로 장벽을 돌파할 것인가

전술로 돌파하다

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의류 중개상들이 공격하기 전에 세밀한 조사 연구를 해야 한다.

돌격의 금기와 빠른 효과를 거친 공간을 찾아내면, 일단 효과를 거치면, 복장 시장의 기세를 세우는 것이며, 공격자에 대한 자세가 없으면 좌절감이 생기기 쉽다.

우리가 여기에서 말하는 장벽 화제는 전술이나 기교성일 수도 있다.

복장 중개업자가 이미 형성된 지역 복장 장벽을 공격하는 것은 마치 새둥지를 파내는 것 같다.

공격 대상을 보지 않고 공격 대상의 약점을 연구하지 않으면 큰 수확이 없을 것이며, 복장 판매상이 지역 확대 과정에서 첩을 배상하는 일은 많다.

근본적인 원인은 자신의 일방적으로 원하거나 어떤 지역에서 맹목적으로 복제한다는 것이다.

전면적인 통제 패왕이 없기 때문에 이 의류 중매상들은 다양한 거래 방식과 다년간의 사업관계도 새로운 진입자에게 장애가 되기도 했기 때문이다.

한동안 상업 내부의 통합과 연합의 힘은 아직 맹아 단계에 있다. 더 많은 의류 중매상들에게 한동안 천천히 사온 가게는 겨우 입에 풀칠할 수 있다.

이

구입한 의류 루트 장벽, 그 존재는 단지 하나의 시간개념일 뿐, 그것은 사실 의류 판매상 집단의 개념이다. 즉, 의류 시장에서의 어떤 의류 판매상으로서 신입자는 그들의 사업을 강탈하는 것이다.

신입 입주자는 낯선 복장 시장에 진입하는 것은 많은 적수가 있다.

여러 상대 후 업체의 브랜드 의상이 자신의 실제 대항자 (의류 판매업자 때문에 자체 브랜드 조작이 주류자가 될 수 있기 때문에 현지에서 주류 가격을 거느리고 주류 소비 장소를 점령했다.

그래서 그 땅으로 들어가는 경로가 아무리 견고하거나 실제로 의상의 경쟁이 아닌 것 같다.

이 점은 똑똑히 보아야 한다.

의상 경쟁은 두 가지 초점이 있는데, 하나는 소비 추세이며, 하나는 소비 장소다.

의류 중매상들이 이곳 어느 단말기의 깊숙이 통제를 우선 의상 구조에서 표현해 온 의상 루트 장벽은 먼저 현지 주류의 의류 구조와 주류의 소비 경로를 연구해야 한다.

현재 복장 중개업자는 대부분 고급스러운 옷에 장벽을 형성하는 실력을 갖지 않고 있다. 만약 이런 세력이 있어도 통제의 단말기에는 절대 현지 주류 소비 루트가 될 수 없다.

현지에서 주류를 형성하지 않으면 복장 장벽을 세울 수 없다.

또한 해외 업계 경험을 볼 때 의류 판매상은 일반적인 유통기능을 완성할 뿐만 아니라 상당한 가치 서비스능력을 갖추고 나서야 저급의상 차원에서 장벽을 세울 수 있기 때문. 저급의류에는 일정한 경영 품질이 없고, 규모의 이익이 없기 때문에 매진할수록 큰 매장과는 다르다.

그래서 고급스럽든 저급이든 견고한 장벽을 세울 수 없다.

지역장벽으로서 일반적으로 한쪽 이익과 판매량을 수비하는 핵심이다.

이 점이 있다

층도 효과적으로 전국적인 브랜드가 지역형 의류 업체에 직면하면 보통 중급 차원의 전투가 소모될 수 있어 효과적이지 않다.

동등급 상대가 만났을 때 전략과 전술상 일치자가 이기고 물론 자원의 지속력도 중요하다.

의류 중개상 차원에서 비교적 많을 수 있는 전략 원칙은 의류 기업에 대해서도 적용돼 따로 설명을 하지 않는다.