나이키'이중 표준 '확장도 얼마나 멀리 갈 수 있을까?

2011'독의문'에 이어

제품의 이중 표준 때문에 여론으로 밀려가는 풍조수들.

같은 나이키 농구 슈즈는 외국에서 판매하는 제품은 더블 쿠션을 사용하여 국내까지 에어쿠션은 물론 가격은 외국에서 500여 위안을 더 높였다.

이에 따라 베이징공상국은 10월 24일 나이크에 대해 487만 위안의 벌금 신고서를 냈다.

나이키의 해석은 주로 홍보 자료를 잘못 사용한 탓이다.

이 해석도 마찬가지로 각종 논란을 일으켰다.

중국 시장은 나이크에 약 30% 의 운영 이윤을 바칠 것으로 추정된다.

나이크도 중국 시장에 대한 중시를 여러 차례 재신했다.

'이중 표준 '사건에 따른 부정적인 영향 외에도 모금리 저하, 고재고 압력, 주문 감소 등 문제가 인내크가 더 까다롭다.

이중 표준 투쟁

“기업은 기업의 도덕을 중시하고 소비자의 신뢰를 소중히 여겨야 한다. 관련 부문도 관리를 강화하고 소비자 권익을 보호해야 한다 ”고 말했다.

중남재경 정법대 경제법학과 신입생이 말했다.

지난해 7월 나이커는 처음 출시된 신발을 위해 발뒤꿈치와 전장의 쿠션으로 출시된 지 2월 만에 구두사이트 용칠한 SNER는'접화기획 8기'에서 이 농구 신발을 뜯는 것을 발견할 때 손바닥이 알려지지 않았다는 것을 발견했다.

한편 국내 유명인 왕해는 국내외 신발이 국내외 판매 가격도 크게 차이가 있다는 것을 발견했다. 나이크 미국 홈페이지 같은 제품의 판매가격은 125달러 (약 위안 780원)로 국내 통일

가격은 1299위안이다.

나이크 측은 항상 정면적인 답변을 하지 않았지만, 다만 지난해 9월 9일 공식 홈페이지에 있는 쿠션에 대한 묘사를 슬쩍 삭제하고 더 이상 설명을 하지 않았다.

지난 10월 24일 베이징시 공상국은 이 사기 소비자의 행위에 대해 487만원의 벌표를 내고, 나이커는 “오용 홍보자료 ”라고 설명하며 지난해 9월 9일 (9월 9일)에 이 제품을 구매해 이 제품에 대한 불쾌한 영향을 받아 상품과 원시구매 증명서를 회수하는 동시에 일회용 전액 환불로 인한 인폐 300원을 초과하지 않는다고 약속했다.

‘사기 소비자 행위처벌법 ’ 제3조에 따르면 경영자는 소비자에게 상품을 제공하는 중 허위 상품설명, 상품 표준, 실물 샘플 등 방식으로 상품을 판매하는 상황은 사기 소비자 행위에 속한다.

나이크 측이 말하는 ‘ 선전 자료 착용 ’ 은 발을 멈추지 못한다.

이 같은 나이키 회사가 소비자 권익 사건을 침해한 것은 ‘ 이중 표준 ’ 이라고 볼 수 있지만, 성격은 이미 사기, 공상 부문 처벌 금액은 높지 않다.

기업들은 기업에 대한 소비자들의 신뢰를 소중히 여겨야 하며 브랜드 영향력 우세를 이용해 소비자를 속여서는 안 된다.

소협변호사 단장 구보창설.

조신입생은 기자에게 "다국적회사로서 더 담당하고 브랜드 건설을 중시해야 한다고 말했다.

그러나 정부가 관리하지 못하면 반드시 다른 기업과 마찬가지로 온갖 방법으로 노동감량을 꾀해 이익이 최대화될 수 있다.

기자는 나이키 측에 전기를 보냈고, 상대방이 인터뷰 우편물을 보내는 데 따라 발고까지 답장을 받지 못했다.

전략적 변화

'이중 표준 '사건에 앞서 나이키는 제품 품질 문제로 여론이 주목되고 있다.

2011년 8월 23일 국제환경 조직 녹색 평화가 발표한'독은 옷 -글로벌 브랜드 의류 유해물질 잔류 조사'의 보고서에서 나이크, 표마 등 14개 유명 브랜드를 지적했다.

‘ 환경 호르몬 ’ 이 들어 있다. 즉 임키놀 폴리에틸렌 (NPE).

의학 실험은 이런 호르몬이 성조숙을 초래할 수 있다는 것을 증명한다.

올해 각지의 공상국 품질 추출 중 나이키도 여러 차례 품질 문제가 드러났다.

2012년 9월 나이키의 한 여자 운동화는 외바닥 두께가 불합격하여 구화 단절, 가시 등 문제로 상하이 공상국 블랙박스에 올랐다.

10월 중순 광저우 공상국도 나이크 승리의 여신 크로스백이 열질 염료를 사용한 혐의를 밝혀냈다.

중국 제품의 품질 문제가 빈번히 발생하는 외에 나이커는 중국 판매 실적도 완화 추세다.

2012년 재물 4분기, 나이크 시장의 하락 추세가 이미 드러났다.

그 대중화구는 신발, 옷, 부품을 포함한 제품 판매 총수입이 6조67억 달러로 3회보다 3.89% 하락했다.

모건스덴리 보고서에 따르면 2012년 제4재기, 나이크 전 세계 미래 주문 증가 상황은 18%에서 12%로 감소하고, 중국의 주문 증가는 20%에서 2%로 크게 줄었다.

2013 시즌 대중화권 (대만과 홍콩 포함)의 수입이 작년 동기보다 낮다.

나이크는 중화구 (대만 홍콩 포함)에서 2013년 첫 시즌 새 주문 수량이 동기 대비 5% 하락했다.

나이크의 주요 경쟁 상대 아디다스는 올해 2분기에 멋진 성적을 내었다.

아디다스는 중화구 매출액을 7.32억 유로로 전년대비 19% 증가했다.

돌파를 꾀하기 위해 나이크는 워커의 전략 전환이 절실했다.

이미 포화에 가까운 일선 도시 시장에 직면하여 나이키는 소비 잠재력이 큰 2, 3선 도시에 집중하기 시작했다.

올해 2월 방세 인상으로 인내크는 상하이 남경로에 있는 자영점을 폐쇄하고, 나이커는 2, 3선 도시의 전문점들이 징과 북을 치고 있다.

그러나 2, 3선 도시 진출에 대해서는 아디다스의 준비가 더 충분하다.

아디다스는 2010년 말'2015'를 통해 5년 만에 약 2500개로 늘릴 계획이다.

앞서 아디다스 대중화구 CEO 고자례는 기자와의 인터뷰에서 "2015년 전 매장을 1400개 저선도시로 개설했다"고 밝혔다.

저선 도시에서는 스포츠 상품보다 소비자가 가장 끌어당기는 요소인 반면 나이커는 오는 8월 외신에서 5%% — 10% 인상을 노출했다.

이 주장은 저선 도시의 소비 습관과 저촉되는 반면 재고 문제는 여전히 내크가 해결해야 할 중점적인 문제다.

"나이키는 침몰 경로를 내리는 동시에, 자신의 브랜드 특성을 강조하고 제품의 품질을 보장하고, 서비스 수준을 향상시켜야 장기적으로 발전할 수 있다"고 말했다.

고문 연구총감 장연린에게 말했다.