아디 등 기업은 중국 대공기업에서 진흙탕에 빠졌다

대공업이 수렁에 깊이 빠졌다

유명 외국 기업들이 잇달아 중국을 철수해 해외로 이동하는 고봉을 가공해 중국의 대공기업이 진흙에 빠졌다. 그들은 새로운 출로를 찾아야 한다.

저명한 전 세계

거물 아디다스는 중국 대륙의 유일한 직속 공장을 폐쇄하기로 결정했다.

공장측이 보낸 통지에 따르면 이 공장은 올해 10월 문을 닫고 현재 회사의 인사 채용은 이미 중단되었다.

아디다스의 이번 폐쇄는 고례가 아니다. 2009년 3월, 영원한 라이벌 '나이크는 똑같은 행동으로 중국에 있는 유일한 신발 생산공장인 태창 공장을 폐쇄했다.

이와 함께 범객들은 앞으로 공장을 방글라데시로 이전할 것이라고 발표했고, 페리포도 대량의 주문을 동남아로 옮겨 갈 것이라고 밝혔다.

한 무리의 다국적기업들이 잇따라 공장을 중국으로 옮기면서 대대적인 업무 대성의 절강으로, 또 어떤 선택에 직면할 것인가?

대공 기업 충격파

항저우 위항구에 위치한 한 한 곳은 페리포의 대리공작으로 입가한 등구 수출업체가 창립 이래 최대의 위기에 직면했다.

회사 관계자는 기자에게 1997년부터, 이들은 주로 플레포의 각종 모델의 에너지 절약등과 LED 등을 주로 생산했다고 밝혔다. 비율이 한때 고달사 생산의 95% 이상이었다.

그러나 2011년부터 형광가루 등 원자재 가격의 폭등으로, 플라리포의 주문서는 받을 수 없이, 회사 업무량이 크게 떨어지기 시작했다.

올해 상반기 이 회사의 수출량은 117만 달러로 2010년 동기의 4% 밖에 되지 않았다.

같은 조우도 항주 소산에서 내려온 한 의류업체 머리 위에 있다.

그동안 퀄리티가 너무 강하기 때문에 독일의 한 유명 브랜드의 대리 주문을 받았고, 매년 2000여 달러의 매출이 벌어졌다.

올해 이 회사는 독일 기업의 합작 해제 통보를 받았다.

단시간 내에 새로운 고객과 주문서를 찾을 수 없다면, 이 의류 기업은 파산 위험에 직면할 것이다.

절강성 국제경제무역연구센터, WTO 절강연구상담센터 주임에 따르면 노동력과 원자재 원료가 우세하게 하락함에 따라 많은 다국적기업들이 잇달아 중화사업으로 줄었고, 외천공장을 제외한 많은 다국적기업의 주문을 줄였다.

절강 제조업이 발달하여 대량의 성과가 있다

이 다국적기업의 생산능이 외천되면서 앞으로 몇 년 동안 더 많은 대공업들이 생존위기에 직면하게 될 것이다.

하지만 절강대공업이 직면한 현황은 전국에 두드러지지 않았다.

"현재 광동, 강소성 두 성은 우리보다 더 심각하고 두드러진다."

장한동에 따르면, 대리 업무는 가공무역과 일반 무역으로 나뉜다.

완전한 산업 사슬은 설계 개발에서 가공 제조 및 브랜드 마케팅의 모든 환경을 포함하여 일반적으로 무역이 비교적 긴 산업을 함축했으며 가공 무역이 함축된 산업은 단일보다 짧다.

광동성의 대공 업무는 가공무역을 위주로 하여 일반 무역은 2할밖에 되지 않는다.

예를 들어 애플은 여러 위안의 부품을 부유하게 제공하여 부자강에게 조립을 돕고, 가공 후 원품으로 다시 애플로 돌아가는 것이 바로 원료 가공 위주의 간단한 가공 제조 과정이다.

절강성의 대공 업무에서 일반적인 무역은 8할을 차지했으며 가공무역은 2할을 차지했다.

예를 들어 한 방직기업이 외국의 주문을 받은 후 먼저 원단을 구매하고 조직 가공을 하고, 물품을 인도한 후 최초로 생산하고, 다음의 재단과 봉제는 절강에서 완성되었다.

절강성의 가공무역은 이런 수입 가공 가공을 위주로 한다.

현재의 상황으로 보면 어떤 가공 방식이든 대리직들은 비교적 큰 충격을 받았다.

다만 광동, 강소는 절강에서 만난 문제보다 더 크다."

장한동 소개서.

외국 기업들이 최고봉으로 이사하다.

아디다스, 나이크, 표마 등 의류 기업들은 노동력 원가를 비교적 민감한 것으로, 이들 기업들은 노동력 원가를 20%에서 30%까지 통제한다.

장한동은 "지난 230년, 아디, 나이크의 생산기지는 철새처럼 각지의 생산 원가 변화에 따라 끊임없이 폐쇄와 이전을 볼 수 있다"고 말했다.

아디다스가 추구하는 것은 원가 우세하고, 그 생산기지는 유럽에 최초로 설립되었고, 이후 상대적으로 생산원가가 낮은 일본으로 전전전됐다. 이어 한국과 대만, 그리고 중국 대륙, 철새 같은 이동 경로를 겪었다.

이들 외자 기업들은 현재 중국 철수를 선택하고 당년에 중국을 선택한 것과 마찬가지로, 원가 요소를 고려한 가운데 노동력 가격은 가장 중요한 요소다.

기관에 따르면 현재 중국 제조업의 인력 원가가 동남아시아 국가를 넘어서고 있으며 특히 이윤이 비교적 낮고 상대적으로 단순한 산업을 넘어섰다.

저단시장에서 중국은 기존 가격의 우세하고, 현재 태국, 말레이시아의 인공 원본은 중국, 베트남, 캄보디아, 인도네시아, 필리핀 이들 국가의 인공 원가는 중국의 2분의 1에 불과하고, 미얀마, 라오스, 노동력 가격은 우리의 3분의 1도 되지 않고 아프리카 전체의 노동력 원가가 우리보다 훨씬 싸다.

많은 다국적기업들이 공장을 동남아시아, 남아메리카, 심지어 아프리카는 중국보다 정체된 국가와 지역으로 이동한다.

반면 상대적으로 복잡한 제조업, 하나의 산업 세트의 문제가 있는데, 많은 다국적 회사들도 일부 신흥 시장과 국가의 산업 사슬 세트를 중국 대륙보다 못하다.

직원들의 자질 면에서, 중국 대륙에는 많은 신흥시장과 국가가 비교할 수 없다.

국제산업의 이동은 하나의 추세지만 하루안에 완성되는 것은 아니다.

중국 대륙은 여전히 뚜렷한 우세를 가지고 있다.

장한동은 국제산업이 이전한 대세 아래 대규모 대공기업들이 과거 수량 확장, 규모 확장으로 가격 경쟁 위주의 발전 패턴이 엄중한 도전을 받고 있다고 주장했다.

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대리 기업 이 어렵게 비탈 을 오르다

현재 대리 기업은 오르막살이나 전형적인 단계에 있다.

절강공업의 외향도가 높고 공산품은 수출에 많이 쓰이고,

자주적인 브랜드를 제외하고는 대량의 대리 제품이다.

장한동은 당대 노동자가 문제를 겪는 것은 산업이 아니라 어느 정도 발전할 수 없다고 판단하며 절강대외무역이 새로운 발전단계에 이르렀다.

“저렴한 노동력, 원자재와 토지 우세가 점점 사라지는 상황에서 대공업체들도 업그레이드 를 고려하고 글로벌 자원을 이용하여 제품 부가가치를 높이고 본토의 다국적회사를 만들어야 한다.”

그러나 실제로 나가고 본토를 만드는 다국적 회사를 만드는 데는 긴 과정이 필요하다.

현재 전체 국제 무역 가운데 주문식의 생산은 상당한 비중을 차지하고 있는 것으로 알려졌다.

주문식 생산과 상대적으로 자주 브랜드의 확장 형식이다.

장한동은 "국내 유명 브랜드들이 많아 글로벌 영향력을 얻을 수 있는 길도 있고, 상품의 품질을 높이고 자율적 혁신을 진행하고 지식재산권을 보호하고 전 세계에서 자원을 정돈하고 있다"고 말했다.

“요 몇 년 동안 많은 기업들이 외국에 투자하여 공장을 설립하는데, 원래의 제품인 ‘외출 ’에서 지금의 기업에서 ‘외출 ’을 통해 제품의 판매지에 접근해 국제무역장벽을 넘어 반덤핑 반반박을 피하는 국제 무역 마찰을 피하고 있다 ”고 말했다.

온주처럼 많은 구두업체들이 러시아에 공장을 설치하고 아프리카에 공장을 설립하였다.

절강소흥 한 방직 기업의 책임자는 ‘ 절상 ’ 기자에게 올해 그들은 에티오피아 공장을 준비했으며, 그곳에는 풍력, 수력, 광산 등 자원이 풍부하고 글로벌 중요한 면화 재배 기지 중 하나로 방직 기업에 투자하기에 적합하다.

더 중요한 것은, 그곳의 인공 원가가 저렴하고, 현재 근로자의 임금은 매달 3,400위안의 인민폐라는 뜻이다. 이것이 복지 대우를 더하면 절강소흥에서 노동자를 청구하는 비용이 에티오피아에서 78명의 노동자를 부양할 수 있다는 것이다.