의상을 잊을 수 없는'사화'와'사발 '전략

일전에 열리는 것을 잊지 못하다2013년 봄 여름 전국 가맹상 주문회2012 봄 여름 제품 판매 실적이 가장 빠른 가맹상에게'업적성장'을 부여해 시장 침체에 역세로 진입한 우량한 실적을 표창하고 있다.

회사 전3분기 전 업계 경영 형세가 크게 하락한 배경 아래 생산액 판매는 전년동기 대비 2.5% 성장 목표를 기본적으로 실현한 것으로 알려졌다.올해 회사에서 《클립 》을 완성하였다.복장《비점착 양복 》 두 국가 업계 기술 표준 기초 수정, 새로운 신고와 발명 특허, 네 가지 실용 특허를 새로 개조하여 새로 개조한 바짓가랑이 하나, 재킷 라인 하나, 여장 생산 라인 하나로, 누적 생산에너지 25만종 세트.

곤경에서 안정적인 진입을 위한 목표를 달성하기 위해 회사는 ‘ 사화 ’ ‘ 사획 ’ 성장의 조치를 제기했다.

1 은 서비스 최적화.전원이 공정을 세우는 것은 시장이고, 고객의 서비스 이념이다.회사 상하 전력 서비스 좋 은 가맹 상, 서비스 좋 은 마케팅 서비스 좋 은 고객 을 위해 "열심히 봉사 했 다.

마케팅 에피소드, 비수기 편중 vip 을 잡기 위한 서비스 세부 사항, 단골 고객의 충성도가 비수기, 성수기 편중 마케팅 기교는 가이드의 전문과 기능으로 빨리 거래를 이루고, 주문과 재고 관리에 대하여, 원두에서 좋은 상품의 관건을 유지하고, 이미지, 기본 주최 비율을 합리적으로 우수하게 설정하여, 연대 판매 확률을 증가시킨다.

둘째는 제품 최적화.제품의 스타일의 품질은 시장 마케팅의 기초이다.올해 회사 제품의 디자인은 시장의 수요에 더욱 가까워 시장 경로에 가까워 기업의 특색을 갖추고 있다.2013년 봄 여름 제품은 신소재의 응용, 신형 복장 기능과 핏형 개선을 잊을 수 없다.

동화대학교 산학연구 과제 재료 배열성 연구 및 고급량 정제 시스템을 완성하고 고품질 제품과 주먹으로 제품의 적화성 및 부가가치를 주도하고 자주지적 재산권을 형성하는 특허제품 기술을 추진할 수 있도록 노력했다.

3 은 원가 과학화다.경기 침체 시기는 원가 잡는 좋은 계기다.이 시기에는 절약의식이 비교적 강하고 절약을 집행하는 자각성이 강하고, 원가 잡는 효과가 좋다.원가 과학화는 원가가 작아질수록 좋은 것이 아니라 더 큰 수익을 창조하는 것을 출발점으로 품질과 효익을 확보하는 것을 바탕으로, 수량 원가 원가 원가 원가 원가 전환형으로 이루어져야 한다.

4 는 판매 최대화를 실현한다.어떻게 시장에너지의 최대화를 축적할 것인지, 한편으로는 기업의 협동창의능력을 확대하여 공급 사슬의 제고점을 휘두르는 것이다.이 때문에 회사는 앞으로 5년간 고급 제품의 빠른 생산 기지, 공업 관광 시범 단지, 승화 브랜드 영향력 을 승화 할 계획이다.

한편'스타 점포 복제 공사'와'다점 운영공정'을 육성판점, 견본 매장 확대, 효율 향상 을 촉진 지역 책임제 를 돕 고, 가맹 업체 만료 점포 재계약 을 공고, 기존 채널 안정 시장 복권률, 수매 를 규범 하는'초세양복 '브랜드 운영 체계 를 통해 단매 사업 을 확장, 전자 상무 를 개발, 인터넷 마케팅 플랫폼 을 구축 해 시장 점유율을 높일 수 있다.

이상 ‘ 사화 ’ 목표를 실현하려면, 회사는 다음과 네 가지 방면에서 손을 잡기 위해 확립해야 한다.

과학 기술 진보로 손을 잡고 공예 최적화를 강화하고 공정 흐름을 개선하고 산업화와 정보화 심화의 융합을 실현하여 생산 효율과 시장의 빠른 반응 능력을 향상시켰다.

올해 회사는 전대미문의 어려움을 겪었지만, 여전히 재력에 집중하여 팔력 개발을 위해 제4기 기술 개선 프로젝트를 추진하고 있으며, 올해 기업기술센터를 창사 고신구 산기슭 공업원으로 옮기고, 도시 창의산업의 자원 우세, 인문 우세와 자원 우세, 도시 총부 경제 개념을 추진하며 새로운 발전전략을 보완하고 있다.

둘째 는 가속 경로 로 업그레이드 를 잡기 위해 채널 구조 레이아웃 과학, 마케팅 서비스가 더욱 우수하다.

3은 제품 경쟁력을 높이기 위해 제품의 연구 개발력을 높인다.의류 기업 제품 경쟁력의 핵심은 디자인, 연구 개발이다.동화대학교 의류대학 산학연전략 협력을 잊지 못하고 건설과 우수한 과학 연구 설계 팀을 양성했다.최근 2년 동안 제품의 중단이 고위단에 오르는 전형 업그레이드, 제품의 과학 기술 함유량과 부가가치를 전면적으로 향상시켜 시장 경쟁력이 뚜렷하게 높아졌다.

넷은 팀워크 건설이다.시장이 저조한 형세에서 역세할 수 있다는 것을 잊지 못하고 성장을 보장하는 것은 특별한 전투를 할 수 있는 기업 팀이다.그룹의 활력을 활성화하는 것을 잊을 수 없다. 전원의 혁신력은 사업 발전의 근본이다.

이를 위해, 그들은 경영사가 경영자에게 바뀌고, 인력자원의 가치를 존중하게 한다.인적 자원가치 최대화, 인재 발전 사업으로 인재를 발전시키다.팀워크가 강해지면 어려움을 이기는 방법이 많아지고 효율이 높아지면 기업의 발전이 곧 시작된다.