복장 정제 이윤 은 적잖게 적대적 으로 생산 무한 개인 정제 의상 발전 제한 을 받는다

사적인 말을 하다

너 머리 속에 떠오르는 게 뭐야? 파리? 빅? 베이징? 상해?

1990년대에 많은 사람들에게 옷을 정제해 주는 것은 조류였다.

하지만'기성복'의 출현에 따라 정제 풍일이 점점 미세하고...

금년 4월 말 베이징 자동차 전시회에서, 전설은 억위안의 다이아몬드 드레스를 전설해 차모형을 추켜올렸다.

한편 무한 고급 패션 디자이너 나바나시와 함께'정제'라는 단어를 다시 유행하는 시선: 원래 무한, 사복 설정도 있고, 수년간 존재했다.

개인화 수요는 의류 정제 를 따뜻하게 한다

자동차 모형은 원래는 `이다.

"

의상계에서는 민간 의상 정제가 1920년대 파리에 가장 먼저 등장했지만'성복'이 등장하면서 의상 설정이 의상 제작에 서서히 물러났다.

하지만 이제 경제가 발전함에 따라 개인화에 대한 요구가 높아지고, 의상 양체제는 도시에서 살며시 돌아간다.

예전'상류사회의 전속'인 고급 의상 정제와 달리, 현재의'정제'는 도시의 금령, 도시의 신비와 개성을 추구하는 인물이다.

올해 4월 베이징 차전은 많은 사람들이 새 차를 기억하지 못했을 수도 있지만, 차모 이영지를 잊지 못하고, 그리고 그녀에게서 눈에 띄는 다이아몬드 드레스를 장식했다.

이 드레스의 창조자는 우한, 85 후인 신예 패션 디자이너 로바나.

한구당 채로의 한 동네에 들어선 주민층 2층, 나바나시의 설계 작업실은'은거'로 이어졌다. 그 전에 중산대로에 위치한 문점 이후 나바나는 이곳을 잠시 건너 번화시로 삼지 않았고, 거리의 앞면도 마주치지 않았지만 의상 고급 정제에 맞는 신비와 거리감이 있었다.

"2009년에는 패션디자이너가 되고 싶었고 대량 생산을 하지 않고 살아남기 쉽지 않았다."

나바나듐계설.

2008년 글로벌 최고의 패션학원 졸업생의 광환, 나바나듐은 프랑스 ESMOD 패션예술학원을 졸업하고 3년 만에 고향무한으로 돌아와 일자리를 구하는 데 순조롭지 못했다.

마땅한 일이 없으면 나바나듐은 다른 직업 도로를 궁리하여 무광 오피스텔에서 고급 정제 위주의 성의점을 열었다.

무한에서 주제로 하는 성의점은 사실 적지 않다.

무한방직대학 종합빌딩 3층에는 이 학교 선생님의 이름으로 명명명된 의상 작업실, 장문휘의 개인 작업실이 있다.

은신캠퍼스, 하지만 그의 화려한 디자인이력서를 숨길 수 없다: 안젤리나 졸리, 파리스 힐턴, 명모 리윈은 모두 그가 디자인한 의상을 입었다.

그는 "현재 무한의 의상 정제와 패션계의'고급 정제'는 개념이 아닌 개인 성의정제로 불리는 것이 적합하다"고 말했다.

외지 주문서 가 본토 수요 를 초과 하다

예복 한 벌 은 두 달 을 들여 제작해야 한다

기자가 인터뷰를 하러 갔을 때, 나바나는 작업실에 세 모델을 세우고 모델의 화이트 드레스가 80% 완성돼 완공될 예정이다.

한 달에 네 개 주문만 받고, 매 예복 작업기간은 약 두 달 정도, "현재, 수중의 싱글은 이미 10월이 되었다"고 말했다.

로바나듐은 지난해 성의점을 끄고 개인 드레스 정제에 매달려 60%의 주문을 외지에서 온 것과 비교하면 우한 사복의 정제 발전이 완만하다고 소개했다.

예복의 출발 가격은 1만 위안, 비싼 것도 수십만 위안으로 보이지만, 단지 한 가지, 작업기간이 길고, 정가 ‘고귀하다 ’의 정제 예복으로 가져온 경제적 효과는 대량 생산의 원복과 비교할 수 없다.

“무한인의 소비관념과 수준은 의상 정제 발전의 발걸음을 따라가지 못한다.”

장문휘는 지난해 프랑스 영사관에서 주최한 고급 만찬을 예를 들어 강성명류를 모은 연회에서 공식 예복은 영사부인뿐인 대다수 만찬에 참석한 여성은 평소 출근하는 직업룩이다.

장문휘는 그동안 무한의 고단 연회석은 많지 않았고 조건이 있는 사람은 드레스를 정제해도 별다른 기회파에 쓰이지 않았다고 분석했다.

“ 지금은 성숙한 시장이 형성되기 비교적 어렵다.

본토의 의류 기업은 짧고 빠르다.

복장 정제 이윤 은 적대적 으로 대량 생산 을 할 수 없다

셔츠 한 벌에 수천 원씩, 예복 수만 수십만 원, 신비로운 개인 정제 뒤에는 어마어마한 가격이다.

하지만 무한 소수는 꾸준히 고수하고 있는 개인 정제 의상 작업실 모두 단가의 고앙을 의미하는 것은 아니지만, 실제로는 아름다워 보이는 정제의상으로 만들어진 이윤은 대량 성의와 비교할 수 없다.

"이것은 또 왜 본토기업이 이 이 세분시장의 원인을 건드리지 않는 이유 중 하나다."

이름 밝히기 싫은 한 업계 관계자는 기자에게 해외 사치, 고단 브랜드에 대해 국내 의류 브랜드는 브랜드 역사나 운영 관리를 모두 ‘후생 ’, ‘다수의 무한 의류 기업은 이런 의식이 없거나, 의류 생산의 이윤을 더 끌어들이고 있다 ”고 말했다.

이 업계는 기업이 고단 정제 세분시장을 개척하는 데 주로 세 가지 도전에 직면하고, 무엇보다 브랜드의 도전이라고 지적했다.

브랜드는 역사적 침전, 예술과 품질의 종합 구현 기호이며, 브랜드의 형성은 기업의 투입과 축적에 의존하는 것이 바로 무한의류 기업이 이전에 소홀한 것과 부족한 것이다.

이에 따라 국내 의류 브랜드 기업은 우선 고단 정제 브랜드에 대한 정확한 위치와 브랜드 문화, 예술적 기질 면에서 크게 조성해야 한다.

선택할 수 있는 경로는 국내외 우수한 브랜드를 인수하거나 유명 디자이너 브랜드와 협조하여 디자이너 브랜드를 출시한다.

둘째, 디자이너 인재의 도전이다.

고단 정제 의상 하나로 시작된 고객 수요 소통, 양체재의 마지막 교부까지, 10여 개의 작업 흐름과 10회 이상의 착용 및 완벽, 디자이너 또한 문화 수양과 소통 능력을 갖춰야 한다.

“무한은 4개 의류 대학, 인재 준비가 충분하고, 국내 많은 브랜드의 디자인 총감들은 모두 무한에서 빠져나간다 ”고 말했다.

결국 고단 정제 업무기업을 확장하는 서비스에 직면한 도전이다.

대량 성복 제조와 달리 고단 정제 전체 과정이 드러난 것은 고단 정제 서비스의 교부다.

따라서 기업은 기존의 채널 서비스 체계 외에 독립적인 서비스 체계를 세워야 한다.

프랑스 패션 조력

강성 정제'돈길'은 기대할 수 있다

광동, 절강 등지와는 달리 대량 규모의 불등한 순가공업체, 무한 개인의 정제 발전이 제한되어 있으며, 분위기 부족 외에 가공 코너가 힘을 주지 않는 것도 원인이다.

개인정제는 수공을 소모하고 숙련되고 디자이너와 잘 소통할 수 있는 수공 스승이, 무한의 몸값은 이미 56천위안에 이른다.

그럼에도 장문휘와 나바나듐은 자신의 힘에 의지해 디자이너와 제작진을 동시에 키우며 원가 높다고 말했다.

"우리 학교는 프랑스 패션공과 호흡을 맞추고 패션무한을 만들기 위해 노력하고 있다."

장문휘는 우한 개인 정제 업계의 생존 환경을 개선하려면 외부의 힘을 빌려야 한다고 밝혔다.

그는 프랑스 영사관은 한중 패션주간에서 무한 신예 설계력과 프랑스 본토 우수 디자이너 교류의 플랫폼을 구축할 계획이라고 밝혔다.

또 우한복장 설계 인재를 붙잡기 위해 패션산업원을 세우고 신생력을 키우는 부화기도 한다.