국무원은 《중국 제조 》의 위기와 출로를 이야기하고 있다.

최근 몇 년 동안 "중국 제조"가 위기 를 겪기 시작했다. 제품 부가가치 가 낮고 노동력 가격이 저렴하고 환경자원 소모가 커서 중국인 의 고생 이 점점 나빠지고 있다.

'중국 제조'가 직면한 위기는 도대체 얼마나 크냐?

중국 제조업의 출로가 어디에 있습니까?

동완 제조업은 중국 제조업의 축소라고 할 수 있으며, 그 전환형 업그레이드는 중앙매체의 주목을 받고 있다.

어제 오후 중앙방송국 《동양시공 》프로그램이 전제인 중국 제조 》 위기와 출로, 전문 연선 국무원 발전연구센터 대외경제연구부 부장관은 국강과 전국인민대 대표, 시위 부서기, 시장부 부서기, 동완이 《 중국제조 》 위기에 대응하는 구체적인 방법으로 탐구 중이다.

사회자 장우: 이 시장은 동완을 세계 가공공장이라고 부르며 동완이 수출한 컴퓨터, 신발이 세계에서 큰 비중을 차지하고 있다.

올해 양회에서 동완이 현재 직면한 가장 큰 문제는 경제 전환형이라고 언급하셨다.

왜 동완이가 이렇게 급박하게 변형 문제를 제기했을까?

이율: 개혁 개방 30년 동안 동완은 농업 대현에서 국제적인 현대화 제조업 도시로 발전했다.

지금은 세계에서 신발 열 켤레씩 동완이 만들어졌고 동완은 세계 공장이라고 할 수 있다.

하지만 동완은 과거와 현재 직면한 형세와는 달라졌다.

개혁 개방 초기에는 동완의 발전공간이 충분하고 용공도 어렵지 않고 많은 항목을 도입했다.

동완은 오늘까지 발전해 직면한 발전병목이 점점 두드러지고 있다.

현재 동완 2400여 제곱킬로미터의 땅에서 근무하는 인구가 1천만 명을 넘었다.

동완은 원래의 발전방식에 따라 내려가는 것은 확실히 이룰 수 없다.

불합리한 산업 구조는 불합리한 인구구조로 정부의 관리 업무에 큰 스트레스를 주고 있다.

이에 따라 지난해 초 열린 동완시 당대사회에서 이중 전형 전략을 제시해 경제사회 쌍변형 추진 부강 신동완을 건설했다.

장우: 륭 부장님, 아까 이 시장이 동완을 소개했습니다.

동완 가공제조업 발전 과정에서 만난 갈등은 다른 곳에서도 보편적으로 존재하는 것일까?

융 부장: 동완의 발전은 그 독특성, 외자가 차지하는 비중은 매우 크다. 산업은 주로 국제 시장을 향하여 가공무역을 주요 무역 방식으로, 주로 저부가가치에 의존하는 가공무역제품에 의존하여 국제시장을 점거하고, 현지경제를 발전시킨다.

우리 국내 환경자원 원가 상승에 따라 근로 원가 상승과 국가 발전 전략의 전환형, 특히 중앙에서 과학발전관 제출 후, 동완이 이 지역에 직면한 임무는 자신의 산업의 구조를 어떻게 향상시키고, 도시가 세계 산업 분업의 가치 사슬의 지위를 어떻게 유지할 것인가?

장우: 이 시장, 동완 씨는 많은 제조업체들이 민영기업인데, 이들 기업들이 자주지적재산권을 소유하는 기업으로 전개해야 하는데, 주로 어려움이 어디에 있습니까?

정부가 어떤 도움을 줄 것인가?

이율: 산업 전환 과정에서 기업이 반영하는 문제는 확실히 적지 않다. 기업 내부 관리의 문제도 있고 국가 정책조정의 객관적인 원인도 있다.

정부는 기업연구와 실질적인 문제를 해결하는 데 힘써야 하는 것은 동완에 대한 자신의 경제발전이든 기업의 전형을 추진하는 것은 적극적인 의미가 있다.

장우: 륭 부장은 동완의 이런 방법과 조치를 어떻게 생각하는가?

륭부장: 이 시장이 소개한 발전 사고는 매우 분명하다.

중국은 지난 30여 년 동안 경제 발전이 매우 빠르지만, 창조는 약간은 부족했다.

원가 차원에서 기술을 자주 창신 원가 보다 훨씬 낮고, 대부분의 기업의 기술 진보적인 경로를 채택하는 것은 기술을 구매하는 것이 아니라, 자주창의보다는 기술을 창의할 수 있다.

기업 전체의 기술 수준과 선진 수준의 격차가 줄어들면서 더 선진적인 기술 원가를 구입하는 것도 상당히 높았고, 심지어 국제 경쟁자들이 기술을 기업에 팔기 싫어한다.

이런 배경 아래에서 자율적 혁신을 통해 자신의 기술을 향상시켜야 한다는 인식이 늘어나고 있다.

동완은 독창적인 장점을 가지고 있다고 생각하는데, 그것은 강력한 제조 원가를 가지고 있으며, 연구 개발의 상업화 과정은 자신의 가장 큰 장점이라고 해야 한다고 생각한다.

그러나 어떻게 높은 인재를 끌어들일 수 있을까, 정부가 왜 WTO 가 허락하는 조건 아래 좋은 지원기업이 개발한 혁신 환경을 만들어 지방정부에겐 새로운 글이다.

이율: 방금 륭 부장이 우리에게 주는 계발이 커서 우리는 더욱 자신감을 느꼈다.

동완은 2005년부터 매년 10억 원을 투입해 과학기술 동완공사를 연속으로 5년 연속 10억 원을 투입해 창업 동완공사를 실시하고 있다. 이 동완에 대한 기업은 특히 중소기업의 도움이 크다.

동완은 또 여러 모험대출담보회사를 설립했으며 지난해 중소기업을 위해 담보대출 170억 원을 지원했다.

기업 서비스에 있어서 동완은 새로운 방법을 많이 연구했다.

예를 들어 일부 대항목은 전문인 추적, 외부 기업을 위한 조율회 등이다.

동시에 사회관리를 강화하고 노사 분쟁, 근로 권익 유지 등을 철저히 다루는 것도 기업의 발전에 좋은 것이다.

장우: 감사합니다. 이 시장님 감사합니다.

제조업 중에는 일류 기업이 표준, 이류 기업이 브랜드, 삼류 기업이 제품을 만든다.

표준과 브랜드의 뒤에는 기업이 핵심 기술을 장악하고 있는 제품 설계, 생산과 판매에 대한 절대적인 주도권이다.

이런 권리를 가져야만 제품에서 가장 큰 이윤을 얻을 수 있다.

자주연구가 없고 핵심 기술이 없으면 힘으로 돈을 벌고 지혜, 브랜드, 매출 기준으로 우리 수출업체 앞에 놓인 것은 적지 않은 어려운 문제다.

이 과정은 기업이 자신의 변신도 새로운 용기와 지혜가 필요할 뿐만 아니라 정부의 부양과 도움이 필요하다.

양회 기간에는 또 하나의 뉴스가 있다. 그것은 광동의 성위 서기 왕양에서'알리바바 '회장을 만나 전통경제가 인터넷 사이버세계에서 전형과 산업의 업그레이드된 공간을 찾는다.

우리도 ‘ 중국제조 ’ 부터 ‘ 중국창조 ’ 까지 하는 날도 멀지 않다.