경제 ‘ 다이빙 ’ 의 영향을 받아, 의류 방직업이 ‘ 큰 재고 ’ 시대에 진입하다

경제의 지속적인 하락으로 국내의 의류 방직업이 '대재고' 시대로 접어들었다.

2012년 1월부터 2월까지 전국의 대형

소매액의 누적 증가는 6.1% 로 사상 최저, 소매량이 전년 대비 4.23% 를 기록했다.

막 막을 내린 올해 A 주 상장회사 일사분보와 2011년 연보정보에 따르면 방직 의류 기업의 이익 수준이 낮아졌고 2011년 귀속모회사 주주 순이익 124억7억원으로 전년 대비 2.16%로 급락했다.

이 상장회사에서는 사상 최신 재고가 올해 의류 방직업체가 보편적인 문제가 됐다.

데이터는 2011년 방직 ·의류 ·피모업 84개 상장회사 합계 재고는 708억3200원으로 2010년 567.42억원보다 25% 증가했다.

고비용 압력을 직면하면서 국가통계국이 발표한 올해 1분기 경제 운행 수치에 따르면 경제 하락이 예기치 않았고, 23산업은 국내 의류 방직업에 ‘설상가상가상 ’을 가속화시켰다.

재고품 증가 주문서 감소

"현재 원자재 가격은 안정되고 있으며 지난해 면가 폭등폭락 사태로 일부 기업들이 저가로 대량의 원자재를 먹었는데, 결과적으로 올해 국내 경제가 하락한 영향을 받아 주문서가 줄어들고 재고 문제가 두드러졌다"고 말했다.

방직 기업 사장이 기자에게 알리다.

지난 4월 말에 노출된 방직 의류 84개 상장회사 중 72개 회사의 재고가 억위안을 넘어섰다. 12개 회사의 재고가 10억 위안을 넘겼다.

야고르 (60017777. 예 (6001777. S재재23억95억원), 오르도스 (600295) (600295. S ( 600295. sh) ( 재고 4663억33억원) 팥콩지분 (6000400400. 샤 ( 재재고 3535억23억원) 오오오오오오오오오오오오오르르도스 (600202929555) (600295959595952억원 (재고 4663억3억70000000400400400400억원) (쿠고 (쿠고 35억23억2000억2000억2000억원) 오오오르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르르2.SZ (재고 20.18억 원) 등

한편 판매 완화도 의류 방직업체 재고가 증가하는 원인이 됐다.

재고가 의류 분야에서 비교적 흔히 볼 수 있는 현상으로 발생하는 주요 원인은 시장이 침체되어 공장의 예상을 넘어섰다.

업계 관례에 따라 의류는 일반적으로 한 분기 생산을 앞당겨 생산하는 것이므로 미래 시장에 대한 예측이 필요하다.

매크로 의상 유한회사 제복 공장 공장장 초국신 기자에게 알려 줄 예정이다.

보정 거흥을 예로 하는 주요 제품은 남성 남방, 원료는 주로 산동, 저장 일대의 방적 기업에서 구입한다.

“현재 원료의 가격은 지난해 8월에 비해 크게 달라지지 않았지만 회사의 주문이 줄어들어 상류의 구매량도 20% 감소했다 ”고 말했다.

초국신 표시.

신국에서 볼 때 고재고가 주요 원인은 판매량의 급속한 하락이다.

… 에

이 추세는 올해 이녕 안심 등 국내 일선 스포츠 용품 브랜드가 늘어날 조짐이 나타나고 있다. 회사 주가도 폭락했다.

안경신백백화점 한 고관도 올해 1분기 소매업이 보편적으로 실적이 참담해 백화점에서는 의상 판매 하락이 더욱 두드러졌다고 말했다.

사실 유명한 스포츠 의상 브랜드를 제외하고는 보통 서너 라인 국산 브랜드도 상당한 판매 압력을 받고 있다.

북경 대홍문 의류 도매 시장은 화북 최대의 의류, 방직품 집산지이다.

대홍문 상무성 3기에 출근한 의상 판매원은 올해 의상 시세가 이전보다 뚜렷하게 느껴졌다.

“직관적인 느낌으로 보면 올해 의류 구매 고객 수가 줄어들지 않았지만, 관망의 많고 실제 주문량이 적고, 거래량이 현저하다.”

당 씨는 본보 기자에게 말했다.

당 씨가 출근하는 곳은 면적이 약 6제곱미터의 작은 구멍이다.

매일 새벽 4시에 개업하고 10시에 문을 닫고, 대홍문에서 이런 도매노점은 이른 아침 시장이라고 부른다.

지난해 평균 노점마다 하루에 5000원 이상을 판매할 수 있는데, 지금은 매일 2,3천 위안의 매출밖에 없다.

3 ~5월 의류 판매 성수기였지만 성수기에 접어드는 느낌은 전혀 없다.

당 양.

의류업계 하류에서는 내몽골 동승시의 한 백화점 여장 전문점의 판매원 소진도 올해 의류 시장의 진솔함을 느꼈다.

"우리 이 매장은 지난해 같은 기간 한 달 매출액 20만원, 올해 달 매출은 16만원이다."

소진 씨는 기자에게 말했다.

치박 동태그룹의 한 백화점 부총은 본보 기자에게 올해 이 백화점 의류 매출액은 작년과 비겼다.

그러나 복장 단가의 상승 요인을 고려해 실제 판매량은 하락했다.

원가 압력

집이 새려면 밤비가 온다.

의류 방직 기업의 재고가 높을 때 원가 상승은 또 다른 스트레스로 작용한다.

"설날 이후로 이미 많은 의류 공장이 문을 닫았다."

초국신 기자.

집거흥이 있는 용성현은 ‘ 경진, 돌 ’ 삼각 중심 에 있다.

발달, 북쪽'중국 복장 (009002, 주식) 고장, 중국 남성복 명성'이라는 미칭이 있다.

중국 신규 소개에 따르면, 용성 현은 의류 가공 업체가 수천 개나 많고, 성규모도 수백 개나 된다.

이 옷공장들이 문을 닫는 주요 원인은 원가 상승과 주문이 줄어드는 것이다.

이 가운데 인력 원가 상승이 가장 뚜렷하다.

"문을 닫는 공장은 인력 원가 상승의 어려움을 겪고 있다."

초국신 기자.

신국에 따르면 설날 전후 그는 근로자들을 위해 봉급을 두 번이나 조정해 인공 비용이 40퍼센트에 이른다.

용성 현과 같은 작은 현성에서는 보통 근로자의 월급이 2200위안에 달한다.

"인력 원가 상승은 기업 경영 비용을 포함해 많은 원가 인상을 이끌었다."

초국신 표시.

중국사회과학원이 4월 25일 발표한 《중국경제전망분석은 2012년 봄 보고서 》를 분석해 국내 노동원가 등은 강건하고 수출에 대한 영향이 장기적으로 존재할 것이라고 지적했다.

앞으로 몇 년 동안 노동력 원가가 매년 15% 가량 증가할 것이다.

사실상 노동밀집형 산업으로서 인력 원가 상승은 의류 가공 코너 뿐만 아니라 상류의 방직 기업과 하류의 소매 경로는 모두 인력 원가가 소화하기 어려운 어려운 문제가 있다.

방직업에 있어서 노동력 원가 부담이 가장 커서 매년 15% 정도 오르지 않으면 사람을 붙잡기 어렵다.

노동력 원가 지출은 지난해 1인당 약 2700위안으로 올해 3100 ~3200위안이다.

광동쪽 직조공장 일수는 대부분 만원 때의 50 ~70%밖에 안 된다.

광동성 중산 실크 수출입 그룹 유한 회사 부사장이 말했다.

노동비용 상승과 직원들의 유동성이 이미 기업의 보편적으로 반영되는 가장 영향적인 요소가 되었다.

방직 의류 업계의 압력이 가장 높고, 원가가 계속 오르지 못하고, 전체 업계는 생존 위기에 직면하고 있다.

오강시 방직상회 사무총장 채연화 기자에게 방직기업의 인력 비용이 20% 상승하고 있으며, 현재 오강지역에서 방직 근로자의 월급은 3500 ~5800원 사이다.

사실 인상은 인공 원가 뿐 아니라 배후, 수도세비, 집세 비용, 사무비용 조조 등 지출도 급속히 증가하고 있다.

"올해 1분기 원자재 원가 원가가 안정적으로 낮아졌지만 그 폭은 고객보다 훨씬 더 낮아질 정도다."

초국신 기자.

전형 포위

의류 기업의 진퇴양난의 뒤에는 무시할 수 없는 현상은 중국이 세계 공장으로서의 지위가 점차 사라지고 있다는 것이다.

인력 원가 상승, 위안화 평가절상 등의 요인에 영향을 받아 갈수록 국제 의류 브랜드는 베트남, 인도네시아, 아프리카 몇몇 신흥 노동력 시장으로 옮겨간다.

이런 배경 아래 국내 의류 업체들은 본래의 스티커에서 자주적으로 브랜드를 개발하는 길로 옮겨야 한다.

“스티커를 하는 것은 위험이 작고, 폐단은 이윤 공간이 작고, 브랜드는 이윤을 더 많이 얻을 수 있지만 위험이 크다.”

초국신 기자.

2008년 금융위기 직후 토너로 불리는 남장 셔츠 브랜드를 개발해 매년 20만건을 판매하며 매년 25%의 속도로 늘고 있는 것으로 알려졌다.

올해 광교회에서 일부 참가 기업들은 최근 몇 해 동안

기술 함량이 높고 자주브랜드를 소유하는 수출품이 생겨 국제시장의 환영을 받았다.

한 대외무역업체 관계자는 “현재 공장 외판시장은 아직 할인 카드를 위주로 하고 있지만 비율은 70%, 30%로 점차 브랜드를 만들고 있으며 국내 시장은 주로 브랜드를 만든다 ”고 말했다.

“게시판 하면 공장이 쉽게 정형되고 1년에 12억 원 정도면 천장까지 왔지만 브랜드를 만들면 영업상한도 없고 이윤은 3배에서 5배로 된다.”

상술한 책임자는 기자에게 말했다.