의류업 부자들은 부자 게시판에 자산 대축수를 과시했다

중국 사회 소비 총체적 인 배경 아래 소비자 들 은 '사람 의복 복' 에 더 깊은 체득, 의상 업계 의 창부 500 부호 순위 에서 점점 중요 한 위치 를 차지 했 다.

2012 년도 다른 스타일 브랜드

부의 분화의 뒤에는 다음 라운드'옷'의 길이 업그레이드된 비밀번호가 숨어 있다.

중국인들에게 매일 무엇을 입고 외출하는 것이 점점 중요해지고 있다.

이녕 (02331.HK), KAPPA, 삼마 (002563), 미트스 버웨이 (0269), 70 피랑 (02029), 라몽 등 브랜드의 궐기'새 재산 500부자 500부자'에서도 의류 업계의 부자가 늘고 있다.

‘ 옷 ’ 의 재산의 성장과 이 창부를 위한 집단 등극은 중국 사회의 소비와 맥락을 맞춘다.

2005년도 새 재산 500

'차트'에는'의상과 장식품, 화장품 업계가 단열돼 있었다. 그 당시 의류 업계는 두 명의 부자가 각각 76명의 이녕가족과 91명의 원백인으로 나타났다.

체조 왕자 이녕이 상해에 투신한 후 이녕사를 설립해 2004년 홍콩에 출시했다.

원백인 계열의 주요 자산은 절강 종횡 경방 집단으로 주영 업무는 의류 업계에 처해 있다.

그 해 두 사람은 각각 소유한 재산수는 각각 19억 위안과 17억 2000만 위안이다.

2009년 미국 의류의 주성건은 연간 흑마로 떠올랐고 166억 2억 위안이 업종의 갑부로 급진해 500부자 중 3위에 올랐다.

2011년 의류 업계 전성무2,4위 업계 부호 삼마광과 미방 주성건 (02020.HK) 정세충, 보스덴 (0398.HK) 고덕강 등 4명 총체가 천억 원에 육박하고 있다.

2012년 업계의 갑부 구광과 몸집이 2011년보다 4할을 축소했지만 2113.8억원의 몸집은 여전히 2005년 업종의 갑부 리닝보다 10배나 높았다.

전체적으로 의류업의 상대 점유율은 크게 증가했다. 방직 의류 업계에서 온 부자들은 이미 25위에 이르렀고, 500부 중 비율은 이미 2005년 1 /25 /20, 25위 업계 부자 1522억 위안, 500부호 차트 총체가 30919.2억원의 4.92%를 기록하며, 사회 소비 수준이 상행한 오늘날의'옷'은 점차 사회소비구조 향상을 관찰하는 3위에 올랐다.

복장 부유한 재산 증가를 동반하는 것은 의상류 소비의 첫번째 상승 포인트인 2003년 중국 도시의 주민 1인당 소득이 1000달러에 달한 이후 소비지출 지출이 이전보다 뚜렷한 상승세를 보이고 있다.

국가 통계국 자료에 따르면 2009년 중국 사회소비품 소매총액은 125342억7억원으로 전년대비 15.5% 증가한 것으로 나타났다.

이 중 의류 소비는 18.8% 증가하면서 사회 소비품 3.3% 보다 높았다.

브랜드 효익 분화

2005 -2012년 짧은 7년만에 의상업계의 조부속도는 놀라운 점프를 나타냈지만 전체적으로 강해지면서 장르 의류 브랜드 부자들의 몸싸움이 이번 복장 차트 부문에서 가장 큰 볼거리로 떠올랐다.

‘빠른 패션 ’을 추구하는 캐주얼 패션과 ‘운동 ’의 특성을 강조하는 스포츠 패션사들은 2012년도 무례하게 주가가 급격히 하차와 창업자의 재산 다이빙을 겪었다.

미방 의상의 주성건은 2009년'새 재산 500부자 '3위에 올랐다. 의류 업계의 최고 순위인 데다 2012년도 22위까지 하락했고, 재산도 2011년 305억원에서 175억원으로, 단년 하락폭은 42.6%로 동일한 캐주얼 분야인 삼마광과 가족 38.9%, 특 (02503) 마홍3%의 축수 정도가 더욱 참담했다.

미방이 왜 그래? 실적만 보면 투자자가 잘못한 혐의가 있다.

연보 데이터는 2011년 영업 소득 99억 5000만 위안, 전년 대비 33% 증가, 순이익 12.1억원, 전년 대비 59% 증가했다.

그 가권은 평균 순자산수익률이 2010년 24%에서 33%로 상승했으며 연말 자산부채율은 54%였다.

실적 증가 속도가 빠른 데다 미방 2011년 채널 확장, 점포 수는 1,000개가 넘는 것으로, 매장 수는 4700개에 달하며, 속도가 27%에 달했다.

30% 이상의 마취 성장, 59%의 순이익 성장, 27%의 매장 확장 속도, 투자자는 왜 안 살 수 있을까? 고재고, 고단 고단력은 시장의 자신감을 괴롭히는 2대 주인이다.

2010년 이후 미방 의상의 재고가 계속 높아지고 2009년 말 미방 의상 재고액은 9억위안, 2010년 말 25억위안으로 급증해 2011년 한해 30억원까지 올랐다.

의류 업계에서는 지난 시즌 재고가치는 대폭 줄어들고, 청재고가 추가된 할인점을 위해 이삼선 도시 및 비핵심 상권에 대한 선택에도 불구하고 브랜드 목표층 -가격에 민감한 젊은 소비자들이 영향을 끼치며 자체 운영 효율을 낮추기 어렵다.

미방 의상의 재고품 회전 일수는 2007년도 70일까지 2011년 166일까지, 영업주기도 82일 204일로 미뤄야 한다.

또 털이율도 정리 가운데 할인 경로의 물품 구입 비용은 일반적으로 낮고, 직영과 가맹 할인점 판매할인점은 각각 5할인과 3퍼센트 정도로 분석됐다.

만약 회사가 평균 4절로 10억 위안의 재고품을 처리한다면, 전년 종합털 이율을 약 3퍼센트 정도 끌어당긴다.

고재고는 고질요지만 결국 역사적 실적이 반영됐고 상승세는 2011년 하반기 억제됐다.

반면 제품 구조 업그레이드의 좌절은 미래를 우려하고 있다. 중국 캐주얼 의상의 리더로, 2008년 말, 미방은 캠퍼스 청년 미텔 (ME &CITY 고단 도시 브랜드를 내세우며, 18 -35세 도시 화이트칼라 (18 -35)를 대상으로'탈옥 '남자 주인공 밀러를 모델로 꼽았다.

2010년 미방 의상은 메테스 ·방위와 ME &CITY 를 2대 사업부로 나눠 ME &CITY 를 위해 디자이너에서 채널을 넓히는 독립팀을 세웠다.

그러나 변형 업그레이드의 길은 순조롭지 않다. 2011년 자부하는 손익이 필요하기 때문에 ME &CITY 는 중금 초대 모델을 취소해 2012년 상하이 금상권 회해로에 위치한 ME &CITY 플래그숍이 조용히 문을 닫았고, 이 면적은 2000평방미터를 넘는 기함점들이 적자 상태에 처해 주성건은 양양브랜드를 이식시킨 큰 상점 모드로 물토불복을 당했다고 한다.

미방일가가 이런 처지를 겪는 것은 사실 ‘ 빠른 패션 ’ 을 추구하는 국내이다

브랜드가 직면한 업계 통병.

한편 상행 공간 유한, 일선 도시, 핵심 상권은 국제 캐주얼 패션 브랜드 H &M, ZAA, 유니폼 매장 등의 포위 토벌, 후자는 제품 설계, 공급 사슬 관리, 소매 기술에 더욱 능숙하다. 한편, 온라인 상점, 작은 브랜드 의류 가격에 대비해 차단.

제품 설계 능력과 공급 체인 반응 능력이 모두 부족한 상황에서 의류 적화성 할인, 재고 고조는 불가피하다.

화려한 실적 수치 배후에는 판매 증가가 더 많은 루트가 확장되고, 브랜드 제품 구조의 최적화 및 정가권의 상승에 의존하고 있다.

현재 이런 캐주얼 브랜드는 여전히 생존 공간이 있지만 두 마리의 압력을 받고 있는 추세를 발견하기는 어렵지 않다.

레저류 복장은 고재고 업그레이드의 난제에도 불구하고 전체 영업 및 순이익 등 경영 데이터가 여전히 빠른 성장을 유지하고 있으며, 발전 시간을 전환하는 데 비교적 큰 확률이 있어 두 대 곤란한 해결 방법을 찾을 수 있다.

비교해 보면 또 재고로 악몽을 당하고, 정가 곤란한 운동류 의상 브랜드가 나날이 그리 좋지 않다.

2011년은 중국 스포츠 의상 브랜드 실적이 보편적으로 완화되는 한 해였다.

이녕의 순이익 하락폭은 60%를 넘어 중국 동향 3000여 개 매장 외에 5개 상장된 운동류 업체 매장 수는 8000개로 확장되고, 시장 용량이 포화되고 기업 재고품이 보편적으로 급증하고 361도, 중국 동향, 특보, 이녕의 재고품은 전년도 각각 81.8%, 57.8%, 45.17%, 40.57%, 40.57% 증가했다.

업계 경쟁이 심해지고, 전체 증속, 재고화 압력이 커지고, 이러한 경영상의 난제는 결국 부자들의 몸집에서 나타났고, 2012년도 중국 동향 (03818.HK) 진의홍 (70.HK) 진의홍 (70%) 진의홍 (2011년 91명이 400명)으로 떨어졌다.

특보 (013368.HK)의 정수파 패밀리, 피크 (01968.HK)의 허경남 가족, 이녕 가족, 자가절의 아픔을 견디지 못하고 있다.

청재를 위해 리닝은 2011년 136개 공장점과 178개 할인점을 순조롭게 늘렸다.

어려운 날도 끝나지 않았고, 중금사는 2012년 운동용품업이 여전히 도전적이며, 본토 브랜드는 청재고 압력, 정가어려움, 소비자 수요 전향 및 매장 과도한 등 많은 문제로 이들 브랜드의 운영 상황은 여전히 어렵다고 분석했다.

국내 최초 의 고급 여장 상장 회사 가 출시되었다

의류 업계 부자 의 치부 속도 는 전반적 으로 상승 했 지만 중국 소비자 복장 수요 구조 의 발굴 에서 브랜드 의 오층 정위 능력 은 여전히 체계 를 이루지 못하고 부자 게시판 에 등장 한 의류 부자 들 은 주로 청소년 캐주얼 패션, 스포츠 브랜드, 남성복, 구두, 야외 분야 에 집중 했 다.

다른 세분자 업계의 표현은 판이하고, 남성복, 구두 및 야외 분야의 부자 변화는 비교적 안정적이며, 캐주얼류 의상 실적은 고재고, 운동류 의상은 더욱 속도를 늦추면서 고재고 양옆 클릭을 이어가고 있다.

그러나 이번 연도 500부자 차트에서 의류 업계도 신선한 세력 — 내륙 중 최고급 여장 상장 회사 낭자지분 (002612), 창업자 신동일 남매가 40.5억원의 재산을 처음으로 올리며, 재산이 282위에 올랐다. 재산은 이미 지난날업계 장인 이녕과 진의홍 위에 올랐다.

신구세력의 판판이이이제품특색상, 란자주식계아래 운영하는 3대 브랜드 낭자, 라인, 탁, 고단여장 브랜드, 주제품 소매가격이 2000- 5500원 사이로, 직직영점 및 가맹점도 고단백화점이나 핵심상권으로, 품질, 가격, 소비인인인인인인인등자리보자세(00580599.HK), 마소필필등 소수업체로, 국내 자주고단여장 브랜드 일선판매가격이 20005500원, 직영, 직영및 가가단백화점도 고단백화점이나 핵심상권상권상으로, 품질품질, 소비인, 소비인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인인1.52억 원.

주식 모집서 자료는 2008 -2010년 영업 수입과 순이익의 연복합 증가율은 58.48%와 43.27%로, 일반 의류 브랜드에 비해 고단 여장 임대료가 적지 않은 반면, 2008 -2011년 쾌적한 종합모리율은 50.82%, 54.47%, 56.71%, 59.96%, 59.96%였다.

잘나가는 실적을 지탱하는 강력한 뒷받침은 중국 소비자층의 점차분화 및 일정한 소비력을 갖춘 중산계급의 상대적 확대다.

보스턴 컨설팅은'소도시 대수확: 중국의 빠른 성장의 새로운 기회'에서 향후 10년, 중국 중산계급 및 부유소비자 (월소득 5000원 이상)이 현재 1.5억 명에서 4억 명 이상으로 성장할 것으로 알려져 중산계급의 성장세가 두드러졌다.

이 분야 소비층과 가까워지고, 브랜드 자체 위상 및 신분 상징, 높은 부가가치.

또한 그 발전공간은 상대적으로 안전하다: 더 유명하지만 정가도 더욱 비싼 국제 일선 브랜드를 피하고 단기간 내에서도 공감감이 부족한 국제2, 3선 브랜드를 걱정할 필요가 없다.