사기현: 메타미치의 돌격도

사치현, 바비큐 (메타미키) 브랜드 운영센터 총감.

2007년 어린이 업계는 혼란한 국면에 놓여 있었고, 당시 전체 업계를 확대하고 있었고, 십중팔구 브랜드는 조방식 경영 위주로 있었다.

한 직업의 직감으로, 항상 어린이 업계에 발을 들여 브랜드를 운영하는 ABC 스니커즈를 선택하였다.

최근 몇 년 동안, 그는 복건아동 판괴를 신속하게 변형하고 광동 아동 판괴 브랜드화 운영의 시련을 겪었다.

2010년 7월 그는 BBMIQI (메타미키) 브랜드 운영센터에 본격적으로 진출해 새로운 인생 돛을 올렸다.

BBMIQI (메타미키)는 2년 동안 팀을 통해 꾸준히 노력해 지역 시장의 대개와 대박을 이루고 있다. 그중 강소, 호남 등 지역이 탈바를 겪으며 지역 시장의 발전이 하루하루 천리로 이어지고 있다.

일련의 브랜드화 운영 조치를 실시한 후, BBMIQI (메타미치)는 전국적으로 유포돼 아동화 업종에 진출한 흑마에서 어린이 업계 강건브랜드로 발전했다.

“2011년 쌓인 축적과 침전 을 거쳐 현재 BBMIQI (메타미키)는 조직과 운영 구조에서 이미 성숙해지고 많은 지역이 되었다.

그러나 전체 업계 경제와 상업적 이익 구사 아래 최근 많은 성인 브랜드, 운동화 브랜드가 잇따라 아동 산업, 아동화 시장의 공간 경쟁이 더욱 커지고 있다.

이에 대해 사총은 성숙한 어린이 브랜드가 지난 몇 년 전부터 마력을 펼치기 시작했고 현재 거의 브랜드화 운영의 궤도에 올랐다.

성인 브랜드가 어린이 브랜드에 들어서면 두 가지 문제: 어린이 업계 마케팅 루트에 대한 인식 부족, 제품의 공급 사슬과 어린이 산업은 아직 일정한 차이가 있다. 2년 동안 어린이 브랜드의 발력에 처해 있는 단계이다. 성인 브랜드가 경솔하게 아동 업계에 진출하면, 전통적인 모델로 브랜드를 넓히면 사방에 부딪치고, 헤지혈류할 수도 있다.

물론 개별 성인 브랜드를 제외하고 어린이 브랜드를 잘 운영할 수 있다.

사총은 자신있게 기자에게 말했다. BBMIQI (메타미키)는 비교적 일찍 발전했고, 2010년 때부터 규범화 브랜드의 운영을 시작했고, 인적 자원 구조상, 브랜드 속성 정위, 루트 발전의 창의력에 힘썼다.

시장의 현재 피드백을 보면 2012년 ‘여주인공 ’은 전통적인 어린이 브랜드, BBBMIQI (메타미치)는 여러 해 동안 침전되어 있으며, 소프트웨어 실력은 2012년 새로운 브랜드 풍조를 일으킬 수 있다.

그렇다면 어린이 브랜드의 선구자 중 하나인 BBBMIQI (메타미키) 스니커즈는 어떤 발전조치를 실시할 것인가?

사총은 "2011년은 BBMIQI (메타미키)의 현황을 명확하게 분석했다. BBBMIQI (백변미키)의 돌파년, BBBMIQI (백변미키)는'지역 궐기 모드'를 채택해 강소, 절강, 저장, 호남, 호남, 정주, 상해, 심양 등 중점적인 지역시장을 활용했다.

중점 지역 시장이 점차 전국 시장에 확장되어 이미 지역 강세 브랜드가 점차 전국 유명 브랜드로 성장하였다.

우리는 연이어 ‘ 3.15 전국 품질 검사 안정 합격 제품 ’ 을 얻었다

사총은 지난 2011년 전체 아동화 업계 환경이 나빠서 어떤 브랜드도 다 할 수 없을 만큼 BBBMIQI (백변미치) 도 마찬가지다.

우리는 단말기 소매 고객의 서비스 및 채널 홍보에 아직 많은 할 일이 없다.

2012년 우리는 시장 환경과 자신에 대한 재자리와 사색을 진행할 예정이다.

나는 우리가 더 잘할 수 있다고 믿는다."

기자에 따르면, 2012년 BBMIQI (메타미키)는 브랜드 상호 형식을 통해 시장 공략전을 앞당겨 내릴 것으로 알려졌다.

BBMIQI(百变米奇)将结合广东、浙江、晋江企业的先进管理理念，成熟的运营经验，再度提炼品牌元素，进而使产品属性、品牌概念更加清晰化;公司将针对目标群体的需求，利用区域崛起的模式，以游击战术击破各个市场，实现品牌的整体发展;宣传上，企业将通过空中与地面、线上与线下的媒体覆盖和广告轰炸，加强品牌渗透力和影响力;终端服务上，公司将投入更多资金、提供更多服务帮扶终端提升单店业绩;产品创新上，BBMIQI(百变米奇)选择了中国皮革和制鞋研究院、健康儿童研究中心作为战略联盟，科研成果将直接指导产品开发和工业生产。

아동용품 시장이 끊임없이 성숙됨에 따라 어린이 용품 업계는 이미 구두가 일체화된 마케팅 모델이 나타났다.

사총은 BBMIQI (메타미키) 를 북돋우며 아동화를 계획하고 있다고 밝혔다.

한 브랜드의 발전은 결국에는 비바람을 겪고, 비바람이 세례를 한 후에 나타난 무지개가 더욱 눈부시게 빛난다.

우리는 해련을 겪은 BBMIQI (메타미키) 브랜드, 미래의 어린이 업계에서 더 강력한 표현을 할 것이라고 믿는다.