마케팅 중의 차세 법칙

대세 마케팅

먼저

둘째, 전파 각도.

'큰 사건 '자체는 언론이 주목하는 초점, 큰 사건과 연결되어 있어, 자신도 모르게 매체의 관심과 사람들의 시선을 끌며 효과의 급수가 배로 커지고 있다.

기업 차원.

많은 사건이 사회적 공익성을 가지고 있어 기업이 사건에 참여해 기업의 양대중의 좋은 이미지를 보여주고 있다.

대기업이 공익 활동을 돕는다면 기업의 다른 차원의 노출률을 늘리고 사회적 호감을 얻기도 한다.

어떻게 “ 차세 마케팅 ” 을 조작합니까?

차세 마케팅의 운동성 때문에 마케팅 인사들의 실시 과정에서 열점의 파악력, 마케팅 진행 중인 집행력 및 사태 발전에 대한 예측 능력에 대한 요구가 높다.

많은 고전 사례를 연구하고 자신의 실전 경험을 결합하여 대세 마케팅에 대한 조작 급여와 몇 가지 건의를 제시했다.

첫째, 사회 열기를 날카롭게 파악해야 한다.

‘ 차세 마케팅 ’ 의 성패는 사건 이용에 대한 갑작스러운 사건에 대해 하나의 브랜드의 명전을 성취할 수 있으며, 예를 들면, 통일윤활유는 이라크 전쟁이 발발할 때 출시되는 ‘ 좀 더 윤활, 마찰을 적게 하고, 통일 윤활유 ’ 의 고전광고로, 통일 당년에 12억 위안의 인민 매출을 벌기 위한 것이다.

따라서 기업결정자와 마케팅자가 시사와 사회적 실천을 주목하고, 상기와 사회적 이슈를 잘 파악하고, 큰 사건을 기업 서비스로, 4,2천 근의 효과에 도달한다.

둘째, 제품의 성질과 관련되어야 한다.

남성미 넘치는 NBA 현장이나 F1 경주차 현장에서 여성 제품 광고가 나올 수 없을 만큼 차세 마케팅 역시 제품과 관련성 문제까지 언급하고, 큰 사건에 대한 많은 자금을 들여야 하고, 기업 제품의 풍마마우와 무관하지 않은 협찬은 자금 낭비다.

성공의 차세 마케팅 사례를 살펴보면, 사건 자체와 제품과 매우 연계되어 있는 것은 아니다.

몽룡우산산산산산루트'슈퍼 여성'은 산산산유의 소비시장은 16 -20세 남녀, 슈퍼 여성과 중합, 슈퍼 여성들이 제창하는'용감하게 자기 표현'의 이념이 몽룡우와 산산루유 브랜드의 성격을 부여하기 때문에 몽우와 슈퍼녀가 완벽하게 결합한 것으로 알려져 산산유의 판매기적도 이상하지 않다.

셋째, 시세, 임기응변

차세 마케팅의 운동성을 높이고 조작의 난이도를 높이는 것은 예상치 못했기 때문에, 마케팅원들이 할 수 있는 것은 시세를 심사하고 임기응변에 따른다.

2001년 축구 월드컵 출범, 이번 순풍차를 타고 싶은 기업은 김유복 1개 기업이 아니라 분유업체 이관은 국족보조상이지만 성공에 성공한 참패의 결과는 차세 마케팅에 대한 중요성을 설명하고 있다.

당시 중국 축구팀이 아시아를 튀어나왔던 미노 감독은 "신기한 코치"라고 불리며 김육복, 이관은 미노를 찾아서 광고모델로, 2002년 월드컵 이후 국족이 자국인의 참패한 성적표에 맡겼고, 한 시간에 천국에서 지옥으로 떨어졌고, 신기한 교련 미노도 신규 훈련을 단락, 김육복 전파 전략은 "국족 출선 유일한 경공술"에서'중국인의 복주'로 넘어가 미노의'오리알의 여행'에 성공했다.

그러나 이관은 제때에 대응하지 못해 기업과 브랜드에 영향을 미쳤다.

넷째, 브랜드

광고선구다윗? 오그웨이 정합 마케팅 마케팅인 마케팅 모두 브랜드 효과의 유익한 축적은 브랜드의 발전이다.

차세 마케팅은 일종의 마케팅 수단으로 단기적으로 장기적인 브랜드 건설에 대해서는 만리장정의 한 걸음, 차세 마케팅은 브랜드 전략을 중심으로 끝내 브랜드의 소조에 착실하게 된다.

링크:

단말기 판매 중인 제품의 차세

관련 상품의 편차를 타다

진열에 어떤 연관된 제품은 대세할 수 있을까? 일반적으로 제품의 진열면적이 작고 제품의 반복 구매 확률이 상대적으로 낮고 제품은 어느 정도 확장가치, 제품의 작은 정교함과 정교함 등이 있다. 이런 특성 제품은 해당 제품의 세도를 빌릴 수 있다. 예를 들면 담배와 정교한 라이터를 빌릴 수 있다.

또 관련이 없는 상품도 특정 시간을 통해 연락할 수 있다.

초콜릿은 원래 사탕류 제품의 물건에 생화는 생물구 옆으로 습도를 이용해 평소 ‘위에 보이지 않는다 ’고 하지만 밸런타인데이 생화와 초콜릿의 열매가 연결되어 있다.

둘째, 세일 생산품을 빌려 널리 보급하다.

인기 상품 옆에 있는 위치는 신상품의 보급 위치이다.

연구에 따르면 소비자가 매장을 돌아다니면서 1분간 100 -200개의 제품을 거쳐 소비자들의 주목을 받는 제품은 소비자들의 5초 동안 소비자들의 시간을 점용할 수 있다고 한다.

이것이 이른바 매장 5초 광고다.

모든 상가가 매장에서 육박을 벌이는 것은 모두 5초 동안 주목해야 한다.

인기 상품 은 종종 사람 의 유량 이 가장 큰 위치 에, 소비자 는 그 화물 대 에 머물 지 는 시간 도 길고 주의 를 받 고 구매 할 수 있 는 기회 는 자연히 더 많 을 것 이다.

딱딱한 진열은 좋은 방법이다.

물론 이 위치의 가격은 더 비싸지만 진열비의 지출을 적당히 줄일 수 있다.

다른 제품의 선장의 기업은 모든 제품이 잘 팔리는 것이 아니다.

기업은 특별히 잘 팔리는 제품과 베스트셀러 진열된 것이 아니라 자신의 베스트셀러를 빌려야 하는 추세다.

3, 우세 가 뚜렷하고, 경품 진열에 바짝 달라붙어 있다

가격 차세.

본인의 제품과 경쟁자가 동종 상품이라면 포장, 품질, 스타일, 브랜드력, 경쟁 브랜드와 경쟁 브랜드의 가격은 경쟁 브랜드보다 낮다면 경쟁브랜드가 가장 직접적으로 가격 우위를 강조할 수 있다.

그 작은 가격표를 무시하지 마라, 이것은 종종 소비자를 자기 깃발 아래 끌어들이는 마지막 기회이다.

(2) 특색 차세.

콜라는 비타민이 풍부하다.

그의 주요 경쟁 상대는 2급 콜라 브랜드, 기업이 매장에서 진열된 전략은 코카콜라와 펩시콜라를 멀리하고 다른 콜라에 바짝 붙어 있다.

또한 눈에 띄는 팝 광고: A 콜라, 젊고 건강한 사이다! 소비자들이 콜라를 거쳤을 때 눈에 띄는 팝 광고를 볼 때, 장점보다 훨씬 강렬하다.

(3) 자가용 제품 차세.

같은 종류의 제품에서 자신의 제품선이 더 길다면, 또한 진열된 전략으로 브랜드 우위를 강조할 수 있다.

제품의 장점이 뚜렷할 때 진열은 타이트한 전략을 사용하여 경쟁 브랜드의 상대적 약세를 충분히 빌려 자신의 우위를 높이고, 한편으로는 압박을 하며, 효과는 말하지 않고 진열의 관건이다.

물론 한 제품은 경쟁품에 대비해 가격, 성능, 품종, 포장, 판촉 등 많은 면에서 우세하다.

기업은 조종의식이 부족하고 가장 중요한 것은 진열에서 구간격품의 우위를 충분히 추출하여 쉽게 소비자에게 알리는 것이다.

넷, 소비자 자신의 힘

월마트는 매장 매출 데이터를 분석할 때 이상한 현상을 발견했다. 오줌 불습과 맥주 매출 증가폭이 가깝다.