모든 중개업자의 발전을 위해 청장융모 회사 사장 유운선

초봄모직연구 개발, 생산, 물류 센터가 이미 건설되었다.센터는 올해 전면 투입될 예정이다. 청장털 전국 각지의 중개상들에게 어떤 도움이 될까. 회사의 전체 작업은 어떤 새로운 도전에 직면하고 있을까. 이 문제필자를 가지고 청장융모 회사 총지배인 유운을 전방했다.

　　품질 제일의 안정 발전을 견지하다

　　유운선자신의 생산기지를 가지고 있는 것은 우리가 여러 해 동안 꿈으로 오늘 실현되고 있다고 말했다.공장이 생기면, 우리의 일은 여전히 서비스를 좋은 중개상, 소비자를 중점으로 삼고, 품질을 견지하는 일과 동시에 우리는 맹목적 속도를 추구하지 않고, 과거의 회사와 판매상을 모두 골치 아픈 문제를 해결하기 위해 노력한다.예컨대 대외 협력 생산 제품에 세 가지 수동 난제가 존재하는 것은 원료가 품질을 보장하기 어렵다.이런 제품은 시장에 판매되며 소비자의 이익을 보장할 수 없을 뿐만 아니라 청장모의 브랜드에 손해를 끼친다.둘째는 우리의 판권이 보호되지 않는다.우리 연구개발팀은 좋은 판형을 설계하고 성복을 만들어서 시장에 판매한다. 이와 함께 모방판도 빨리 시장에 나타났는데 왜 그러는가? 문제는 우리가 통제할 수 없는 가공 코너에서 나올 수 있다.셋은 보약이 어렵다.일단 어느 마케팅 제품의 중개상이 상품을 보충해야 한다면, 모두 단시간 내에 제때에 보충하라고 요구하는 것이다. 시장의 변화가 매우 빨라졌기 때문에, 만약 잘 팔리는 시기가 지나면 생산되는 것은 마케팅이 아니라 오히려 적압품이 되었다.생산 라인이 없기 때문에 우리는 시장이 급히 필요한 것이 무엇인지 빨리 보충하기 어렵다.첫 번째 문제, 우리는 안정된 원료 공급기지, 모사 성분은 구입 및 성의까지 완료할 수 있다. 두 번째 문제, 신판은 계속 기업 내부에 통제, 다른 사람은 모방하는 것이 쉽지 않다. 세 번째 문제는 우리가 하는 것이고, 보적은 5일 이내에 완성할 수 있다. 이 기본적으로 시장의 수요를 만족시킬 수 있다. 대외협력 생산의 반개월간 가공 시간이 큰 진보이다.

　공장의 정상적인 가동을 실현하다

판매를 위주로 하는 기업이 개발과 생산, 판매 전형으로 발전하는 것은 그 자체가 비약적이며 도전이다.시장과 신제품 개발을 어떻게 파악할 것인지, 청장모는 최근 10년간의 노력이 풍부한 경험이 있었지만, 생산 관리를 잘 하는 것은 청장모에겐 새로운 과제다."청장모는 선진 설비를 사들이고 이 중요한 하드웨어가 생겼지만, 기계가 아무리 좋아야 관리에 효익을 낼 수 있고, 수백 명이 기업에 몰려들어 먹고사는 문제를 얘기하지 않고, 인원은 어떻게 분배, 일자리를 정하는가?생산 공정을 어떻게 설치합니까?업무와 품질 표준은 어떻게 설립합니까? 성적 효율은 어떻게 확정합니까?임금 체계는 어떻게 제정합니까?일련의 문제가 우리 앞에 놓여 있다."

유운선은 이를 위해 생산관리를 이해하고 인품이 우수한 관리 골간을 들여 일부 경험이 있고 경업하는 인원을 구성했다.우리의 노력을 통해 이상 문제는 시간의 추진에 따라 점차 해결될 것이다.우리가 정당하게, 과학관리, 성실하게 사람을 대하고, 각고의 노력을 한다면, 품질의 제품은 우리의 기업에서 시장으로 이동할 수 있다.

　제품 개발 을 잘 하여 시장 을 점령 하다

지난해부터 청장털이 상품개발인재를 도입했다.집에 오동나무가 봉황을 이끌어 왔고, 현재 청장모는 전문 인재가 골간으로 구성된 신제품 개발팀을 구성해 몇 달 동안 이 20여 명의 팀을 들여다보니, 매우 업적이며 창의력도 있고, 뛰어난 발발 능력을 과시했다.

가장 중요한 것은, 청장모는 이사회 구성원에서 고위층 관리자들 하나에 이르기까지, 제품은 청장모로 이렇게 하는 것이다.실업기업의 생존과 발전의 관건은 이 방면의 시간도 가장 많다."현재 선정된 디자인으로 보면 각 측이 아주 잘 반영되고, 일부 지사 매니저나 판매상 평가도 높고, 이런 의탁을 가지고 있으며, 청장모는 올해 신제품에 대한 자신감이 넘친다"고 말했다.유운이가 먼저 말하다.

　　중개상 의 안정 발전 을 확보 하다

올해의 의류 시장은 여전히 낙관적이지 않지만 어려움 앞에서 청장모는 낙심하지 않다.유운은 시장의 변화를 막론하고 발전하는 공간이 항상 있기 때문에, 사람들은 늘 피곤한 시장이 없고, 노곤한 사상만 있다고 말한다.이 말은 옳다! 그래서 회사는 위아래부터 아래까지 필승을 확립해야 한다.자신만만한 전제에서 적극적으로 일을 펼치다.

시장의 발전을 어떻게 잘 잡느냐에 대해 유운선은 "올해 우리는 모든 고객의 전제 아래에서 업무의 중점적으로 속도를 구하지 않고 품질을 추구하는 방침침에 있어서, 이 품질은 중개상들의 품질을 중시하고, 그 시장 잠재력이 큰 지역에 대해, 판매상들이 진정으로 회사와 동심협력을 위해 발전할 수 있도록, 우리는 적극적으로 부양력 을 높여 그들의 단체점 매출과 효익을 도약하게 하는 것이다.결국 중개상과 회사의 공동 발전과 더불어 이겼다.올해 우리의 모든 업무는 판매를 둘러싼 선두로 전개되었다는 것을 알 수 있다. 즉, 우리의 모든 노력은 판매상의 발전을 위한 것이다.