80 후 어린 부부는 헝겊신 & Nbsp; 연간 판매량이 5만 켤레를 넘는다

작은 가게는 10여 평방미터밖에 되지 않지만 장식이 정교하고, 가게 내장대, 계산대, 계산대, 깨끗하고 화사하며 편안한 느낌을 준다.

화물대 위에 가지런한 헝겊신이 놓여 있다.

이 집

이 씨와 아내는 상품을 정리하고 있다.

점원을 초대했지만 이 가게가 개점된 지 얼마 되지 않아 직접 관리해야 할 일이 많다.

이것은 그들이 주식에서 열린 다섯 번째 가게다.

자수성가부터 오늘까지 다섯 번째 가게를 열어 3년만 걸렸다.

그들의 장사는 어떻게 했습니까? 그들의 성공 경험은 무엇입니까?

2006년 4월, 샤오리는 강소진강에 출장 갔고, 현지 동창들이 그를 초대했다.

샤오리는 학생들이 대부분 헝겊신을 신었다는 것을 발견하고, 원인을 묻자, 학우들은 헝겊신을 신으면 편하지 않고, 냄새도 나쁘지 않게 보이기도 했다.

샤오리, 현지인들은 헝겊신을 신는 것이 유행이라고 알려 거리의 헝겊 가게가 매우 많다.

말하는 사람은 무심코 듣고 듣는 사람은 마음이 있다.

당시 국기업공장에서 근무하던 샤오리는 자신의 창업에 대한 생각을 갖고 있었지만 작은 투자를 찾지 못했다.

이튿날, 샤오리는 일부러 길거리에 있는 헝겊신가게에 가서 시찰을 해 눈길을 끌었다. 그의 느낌은 "헝겊신 디자인도 이렇게 많아, 헝겊신을 사는 사람도 많다"고 말했다.

장사가 잘 되네요.

주주로 돌아와 그는 가족과 여자친구를 이야기했지만, 그들은 모두 잘 보이지 않았다.

주주는 아직 헝겊신, 헝겊 전문점도 보지 못했다. 주식은 복장성, 구두도 싸고 헝겊 신발이 시장에 있을 수 있을까?

이 군은 헝겊신이 있다고 생각했다

이 군은 이 게를 먹기로 결정했다.

머지않아 그는 공장에 연락하여 주식의 총대리가 되었다.

지금 사실상 그의 판단이 옳다는 것을 증명한다.

그 때 어떻게 이 상기를 발견했냐고 묻는 사람이 있는데, 샤오리는 내가 발견한 것이고, 단지 내가 한 마음을 더 남겼을 뿐이다.

기자들 은 상업 기회 가 없는 곳 이 없 으면 주의 를 주시 지 않 았 다.

가게를 열어 신발뿐만이 아니다

2006년 5월, 샤오리는 시공안국 건너편에 문면을 찾아 인생의 첫 번째 가게를 열었다.

7만 원을 투자하면 그 중 대부분은 돈을 빌린 것이다.

가게가 개업한 후 장사가 예상치 못했습니다.

그러나 당장은 주로 신발에 관심이 별로 없었고 헝겊신을 신는 것도 몇 원짜리로 한 켤레를 샀고, 그들의 헝겊신은 평균 수십 원짜리의 신발을 한 켤레에 걸쳐 사람들은 일시적으로 받아들일 수 없었다.

"가게 개장날 가장 인상적이었고 8시가 넘게 문을 열었는데 10시가 넘게 손님이 들어오지 않았는데, 우리는 급할 지경이었다."

소빈의 추억 당시.

장사를 한 적이 없는 이 군은 어떻게 해야 할지 모르겠다.

그러나 그는 돈을 내면 보답이 있다고 굳게 믿는다.

그는 많은 명함을 찍어 부근에 보내 고객에게 헝겊신을 선전하는 장점을 제공했다.

“나는 첫걸음을 나갔으니 사업을 사업으로 삼아야 한다고 생각한다.”

이 군은 “ 돌이킬 수 없다 ” 라고 말했다.

신 한 켤레를 더 팔기 위해 샤오리는 어떤 기회를 놓치지 않았다.

한때 전심에서 온 노부인이 45위안의 헝겊신 한 켤레를 마음에 들었지만 가게에는 그녀가 원하는 사이즈가 없다.

이 군은 노부인에게 주소를 남겨 두었다.

며칠 후 물건이 왔더니 샤오리는 오토바이를 타고 신발을 할머니댁으로 보냈다.

"그때 노부인이 매우 감동적이었고"몇 십 원짜리 장사, 너희들은 이런 태도를 가지고 앞으로 꼭 성공할 수 있을 것 "이라고 말했다.

또 한 번, 한 하서의 사장은 헝겊신 한 켤레를 사서 집에 돌아온 후 사이즈가 맞지 않다고 전화해서 바로 바꿔야 하기 때문에 저녁에 비행기를 타야 하기 때문이다.

샤오리는 듣자마자 저녁도 먹을 수 없고, 그냥 고객 집에 달려가 신발을 갈아 주었다.

“ 이런 방문 서비스를 많이 했는데, 사실 그 돈을 벌기 위해서도 아니다.

한 몫의 장사로 보면, 이건 수지가 맞지 않고, 비용을 들고도 말을 하지 않고, 한 번 들르면, 노비가 벌어들기보다 많다.

샤오리는 그들이 이렇게 하는 것은 주로 입소문을 세워 고객을 붙잡으려고 한다.

“내가 파는 것은 헝겊신 뿐만 아니라 서비스가 더 많다고 생각한다.”

이런 서비스의식이 생기면 가게의 장사가 갈수록 좋아진다.

같은 해에 그들은 여전히 백주와 전문점을 열어 장사도 매우 잘 되었다.

기자는 제품이 좋고 서비스가 더 좋아야 오래 할 수 있다.

좌절하여 그들을 움츠리지 못하게 하다

2007년 9월, 작은 가게는 이미 1년 넘게 개업되었고, 시내 중심에서 이미 명성이 있었지만, 이때 그들은 창업 이래 가장 큰 좌절을 당했다.

도시 건설 계획에 의하면 철거해야 한다! 문면은 세낸 것이고 재산권이 없고, 철거 보상은 한 푼도 없다.

“1년 동안 장사를 하고 투자가 막 돌아왔는데 사업도 궤도에 오르고, 지금 갑자기 철거할 것이며, 내가 헛수고를 한 것 같아, 다시 출발점으로 돌아갔다.”

이 군은 마음이 매우 괴롭다.

이 군은 매우 모순적이다.

그는 아직 사직하지 않고 출근하면서 장사를 하고, 낮 8시간 출근, 밤에는 점포에 가는 여자친구, 일요일에는 청산품, 인수 등 하루도 쉬지 않고 피곤해 어쩔 수 없었다.

아무리 힘들어도 그는 버텨서 가게 장사가 번창하는 것을 보고 기뻐했다.

그러나 지금은 가게가 없다면 없어진다.

“ 대가만 치르면 보답이 있다. 나는 이런 보답이 생겼다? ” 라고 그가 억울함을 느끼며, 그는 포기할 생각을 낳았다.

여자친구에게 경제적 조건이 좋은 남자를 찾을 수 있다며, 나를 따라다니지 말고.

소빈은 그에게 막중한 정신적 격려를 주었다.

“다시 얼굴을 찾아서 다시 하자.”

어린 손님은 남자친구에게 문벌이 되었다고 위로했다. 이 해에는 돈을 벌지 못했지만 헛되이 하지 않았고, 적어도 경험을 배웠구나.

여자친구의 진심을 격려하여 이 군은 자신감을 굳혔다.

문면이 허물어져 있는 것은 하늘을 탓할 수 없는 것이고, 자신이 투자하기 전에 세심하게 고려하지 않았기 때문이다.

학비를 한 번 냈나 봐요. 나중에 면회를 찾으면 경험이 있어요."

그러자 샤오리는 마음의 짐을 내려놓고 다시 문안을 찾았다.

결국 그들은 가토를 축하하고 문안을 찾아 계속 경영했다.

기자는 좌절에 부딪혔을 때 애인의 지지와 이성적인 분석이 있었고 성공은 멀지 않았다.

사랑, 창업 열정

도심의 가게는 막 뜯고 가토의 새 가게가 개업되었는데, 그들은 또 어려운 문제를 만났다.

장사는 아니지만, 그들의 사업에도 큰 영향을 끼쳤다.

여자 친구 소빈의 아버지는 뇨독증에 걸렸다.

소빈은 브라우징 시골에서 왔다. 가정 경제 조건이 넉넉하지 않아, 아버지가 갑자기 큰 의료비를 필요로 했으나, 샤오리의 장사가 막 좌절되었을 때 너무 많은 돈을 받지 못했다.

소빈은 어찌할 바를 모른다.

이번에는 이 군이 여자친구를 위로했다.

그는 네 아버지가 병을 치료하려면 내가 반드시 방법을 생각해 보겠다. 내가 있으면 네 아버지를 치료할 돈이 없게 할 것이라고 말했다.

그런데 돈은 어디에서 왔어요? {page u break}

샤오리는 가게의 유동자금을 최대한 통제하는 것을 제외하고는 공장에 외상 요구를 제출하고 가게를 담보로 일부 친구에게 돈을 빌렸다.

"그동안 고생 많았고, 일방적으로 지출을 절약하고, 점원을 최대한 적게 청하고, 다른 쪽은 개점 시간을 연장하고 돈을 많이 벌었다."

이 군이 말하다.

판매량을 늘리기 위해 예전 호텔의 단매는 모두 찾아온 것이며, 현재 그는 적극적으로 출격하여 각 호텔에서 종업원들에게 신고 있는 헝겊 신발을 세일했다.

제때에 치료를 받아 소빈의 아버지의 병세가 완화되자 그들은 마침내 한숨을 쉬었다.

그들의 사랑도 이 창업에서 신입생을 얻었고, 두 사람의 감정이 더욱 깊어졌다.

올해 5월에 그들은 결혼했다.

기자는 사랑의 힘도 창업 격정으로 바꿀 수 있다.

관리하다

가게는 장사가 잘 되고 그들은 발전을 하고 싶었지만, 헝겊신은 이런 비주류의 제품은 한 곳에서 가게를 크게 열어서는 안 되고, 분점을 많이 열어야 판매를 확대할 수 있다는 것을 알고 있다.

그러자 2008년부터 지금까지 그들은 향석광장, 상천교, 화원 마을에 분점을 열었고, 가토점과 주백의 전문점으로 모두 5개의 가게가 있었다.

장사를 한 사람들은 모두 알고 가게가 많아져서 관리가 가장 골치 아픈 문제이며 특히 직원들에 대한 관리를 한다.

“나도 가게를 여는 친구들에게 직원들이 어렵고 난처하게 하는 것이 가장 골치 아픈 것 같지만 괜찮다고 생각한다.”

샤오리는 현재 7, 8개 점원을 초대했으나, 거의 신경 쓸 필요는 없었고, 점원들이 모두 마음에 들었다고 말했다.

그러면 그들의 관리 노하우는 무엇일까요?

원래 그들의 비결은 바로 ‘직원들을 친구로 삼고 마음가짐으로 하는 것이다 ’였다.

19 소녀는 어린 시절 그들 가게에 가서 아르바이트를 했지만, 그녀는 장사를 할 기교가 없었고, 샤오리는 본래 사퇴하려 했으나, 그녀가 아르바이트를 하러 온 목적은 장사를 배우고 싶다며, 기회가 된다면 샤오리가 도와주길 바란다.

샤오리는 그녀의 말을 이렇게 성실하게 들었는데, 그녀에게서 당초 자신을 보았을 뿐만 아니라, 비즈니스 기술도 가르쳐 주었다.

올해는 장사 경험이 있어 남대문에서 액세서리 가게를 열었고 장사도 잘 됐다.

구질구질한 주간은 그들 가게의 노직원이었는데, 나중에 아이를 낳아서 아이를 낳고 아이를 낳았고, 그녀는 또 샤오리를 찾아 계속 정거장을 준비하였다.

그러나 샤오리는 지금 네가 아이가 생겼으니, 나의 이 아르바이트 수입은 높지 않으며, 아이를 돌보기 불편하니, 차라리 자기가 구두가게를 열고 있으니, 어쨌든 경험이 있다.

작은 주에는 즐거웠지만, 또 자금과 제품 경로 문제를 고민했다.

샤오리는 또 공급원 문제를 해결해 최저 수입가격을 얻어 자금에도 도움을 주었다.

지금 작은 주 가게는 축축히 잘 되어 그들에게 감격해 마지않았다.

“우리는 직원들에게 아무런 관리도 할 수 없고, 그냥 마음가짐으로 직원들을 자기 가족과 친구로 보냅니다.”

소빈은 “ 인심이 모두 살이 찐 것이고, 너는 그들에게 잘해 주었으니 당연히 최선을 다해 너를 위해 일을 할 것이다.

그래서 우리는 관리하기 편하다."

기자는 직원들의 관리에 대해 “마음을 가다듬고 있다 ”고 지적했다. 사실 사람들이 흔히 말하는 ‘인성화 관리 ’다.

샤오리의 성공도

하나, 제품 선택은 앞의 전망성이 있어, 공백 시장의 기선을 앞다투어 점령한다.

헝겊 신발을 주목할 사람이 없을 때 그들은 먼저 하기 시작했고, 이제 주주는 이미 비슷한 헝겊 가게가 생겨났지만, 그들은 이미 앞을 걸어서 많은 고객들을 보유하고 있다.

둘째, 부부 협력, 집안과 만사흥

젊은 부부는 동고동락을 함께 할 수 있고, 힘을 합쳐 힘을 합치면, 사업이 원활한 요소이기도 하다.

삼과 생활이 절약하여 고생을 견딜 수 있다.

그들이 돈을 벌면 바로 ‘펜샤오강 ’으로 생활하는 것이 아니라 확대 규모를 고집하는 것도 큰 전제다.

착하다

길을 가면 인도이다.

기자는 가게의 원래 직원이 작은 주, 어린 시절 인터뷰를 했다. 샤오와 소빈은 “사람이 되어 직원에게 잘 해주기 때문에 직원들이 잘 붙었다 ”고 말했다.

5 、서비스 도착

수십 원짜리 헝겊 신발 한 켤레에서 상품을 보내면, 그들이 장사 서비스를 착수하고 신용을 중시하고, 정의를 중시하고, 고객에게 되돌아주는 것을 알 수 있다.

기자 수기

이 80 후 어린 부부는 5개의 헝겊 가게를 열어 외부인들이 보기에도 장사가 꽤 큰 편이다.

"당신들은 큰 사장님이시군요!" 기자가 농담을 했습니다.

이 군은 그들의 장사가 비로소 시작된다고 말했다.

다섯개 가게가 있지는 않지만, 사실 얼마 안 벌어서 주주주에서 집을 사지 않은 것은 가게의 옥탑방, 운전한 차는 오토바이...

“거의 모든 돈이 가게에서 열릴 때마다 자금이 좀 긴장된다.”

그들은 매우 힘들다는 것을 알아차릴 정도로 현재로서는 강 생활을 누리지 못했다.

그러나 그들은 매우 충실하게 지내고 행복하다는 것을 알 수 있었다.

그들은 자신의 사업이 있기 때문에, 그들은 장기적인 목표를 가지고 있기 때문이다.

“주식에서 5만 켤레의 연간 판매량에 달할 수 있으며 대부분의 주주인들은 그들의 헝겊신을 즐겨 신게 한다.”

이것은 그들의 목표이다.

그들은 아직도 따뜻한 사랑이 있다.

어려움에 직면하여 그들은 한마음 한뜻으로 틈을 타서 돈을 벌고, 그들은 또 평온하고, 계속 발전에 들어갔다.

부부가 한마음이다.

창업이 그들의 사랑을 이루었는지, 사랑으로 그들의 창업을 이루었다.

만약 그들의 성공적인 경험을 총결해야 한다면, 가장 중요한 것은, 그들은 선량한 마음을 가지고, 가족에게, 직원들에 대한, 고객에 대한 모든 것이다.