브랜드 경영, 내수 시장 확장 필수 경로 (상)

2012년 상하이, 항주, 중경 등 전국 각 대중 도시에서 100개 직영 또는 100개

1990년대부터 전문적으로 수출 의류, 최근 몇 년 동안, 헬 의상'에 애정'은 국내 판매 시장에서, 브랜드 경영에 힘쓰고 있다.

이 전환은 소흥 현 의류 업체의 해외 판매 전환형 내판의 한 축소이다.

소흥 기존 의류 업체 2000여 가구, 대부분 ‘타인을 위해 혼수 ’를 하고 있다.

자주 브랜드

기업이 처음으로 단맛을 보다.

"옷 한 벌 가공, 모리는 가장 30%를 넘지 않고, 자체 브랜드, 전문점에서는 의류 원가 67배나 된다."

돈 청청 한 여장 대외 무역 생산 업체 는 올해 부터 브랜드 내매 전략 을 실시 해 최근 일 년 간 에 자작 브랜드 가 호남 호북 등 에서 판매 형세 를 기쁜 다.

브랜드가 제품 가격을 이끌어 기업의 이득공간이 전대미증에 이르게 하는 것이 더 신나는 것이다.

디저트 를 맛본 뒤 이 생산 업체 투자가 정품 작업장 을 구성 해 '정병강장' 생산 자주 브랜드 의상 을 생산해 제품 등급 을 향상 시켜 브랜드 의상 을 정밀 하게 하 고 있다.

내수 판매

현재 롤을 사랑하는 아동복 시리즈 패션 브랜드, 무지개 니트 여장 브랜드, 비범한 패션 캐주얼 여장 브랜드 등 전국 대륙의 백화점, 백화점, 전문점 등을 볼 수 있다.

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상표

기업 브랜드 건설 을 돕다

내년에는 상하이, 강절과 서북대중 도시로 진군한다.

일전'조스E ORLANDO'(잡스 오랜도) 브랜드 운영 주주씨는 내년'오랜도'의 발전 경로를 기획하고 상하이 전문점 개장 사항을 확정하고 있다.

'오랜도'는 화련그룹 산하 오랜도 의상사들이 인수한 이탈리아 국제 일선 남장 브랜드로, 현재 국내 항주, 우한 등 12선 도시에서 8개 직영 연쇄점, 가공 의류를 생산하는 화련그룹이'오난도'를 출가하여, 성공적으로 브랜드 경영의 길을 걸었고, 소흥현 의류 기업 브랜드 국제화로 새로운 길을 내딛고 있다.

디저트를 얻은 뒤 화련그룹은 또 이탈리아 고단 브랜드'크래제아니'를 대리해 좋은 효과를 거두었다.

현 서설국제패션유한회사도 최초로 브랜드 인수를 시도한 의류 기업이다.

5년 전 회사 ‘서설 ’ 브랜드를 인수한 뒤 거액의 브랜드 마케팅을 투입하고 있지만, 그중에서도 좌절했지만 지금은 캐주얼 패딩, 면복을 위주로 하는 서설룩은 올해 다른 의류업체들이 수출을 벌일 때 50% 이상 성장 속도를 냈다.

‘ 가속력 ’ 은 우리가 다년간 브랜드 경영을 하는 것이다. ’ 서설 국제 관계자가 말했다.

브랜드

기업은 정확해야 한다

헝바이 양복은 현 의류 업계 내판매 브랜드의 경영이 가장 성공적인 모범과 모범이다.

헝백 양복은 헝백 그룹 유한회사의 주도 제품으로, 이 회사는 연산 양복 60만 벌 (건), 셔츠, 넥타이, 재킷, 재킷, 티셔츠, 캐시미어 코트 등 계열의 의상이다.

여러 해 동안 정성 들여 양성과 투입, 헝바이 의상은'중국 유명 상표'를 보유하고 있으며, 중국 각 대도시에는 100개 전문점과 860개 대형 매장 매장 매장 매장 매장을 설치해 완벽한 판매망을 이루고 있다.

펑덕부 중국 의류협회 상무부회장은 의류 브랜드의 육성 과정이 길고, 세계에서 어떤 유명 브랜드도 수십 년, 심지어 수백 년 동안 문화적 축적, 자신만의 뚜렷한 개성을 지니고, 어떤 방면의 흐름을 대표하고 있다.

동시에 인수, 협력 등 방식을 통해 해외 성숙한 일선 브랜드를 도입하고, 또 자주브랜드를 국제화의 길로 이끌어 나가는 것은 새로운 발전의 길이다. 이 중에서 더 많은 브랜드의 경영과 디자인 개발을 배울 수 있는 이념이다.

의류 업체에서 브랜드의 경영을 유발할 때, 서에화 회장은 광대동인, 의류 기업의 브랜드 경영을 일깨워야 한다. 반드시 자신의 실력, 재력, 인력, 시장 세분에 따라 자신의 제품 브랜드를 정확하게 정해야 한다.

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