사치품 인터넷 쇼핑 거품 은 파산 원천 이 생존 병목 으로 부족하다
국내 10대 사치품 사이트 중 하나라고 불리는 호하망은 최근 우스꽝스러운 ‘피피피구봉 ’ 사건으로 업계에 유명하고 사치품 인터넷 쇼핑 시장에 …
겉은 번화하지만 실은 허열이 한창 타고 있다.
많은 안구효과를 얻었던 국내 사치품 쇼핑몰 (이하 사치품 온라인 쇼핑몰)은 이런 난관에 직면해 국내 10대 사치품 사이트 중 하나라는 호하망 (마이크로포)이 최근 우스꽝스러운 ‘피피구봉 ’이라고 불리고 있다.
사건
업계에서 사치품 인터넷 쇼핑 시장이 빙산 일각을 드러내고 있다.
상품 공급원이 생존 병목으로 부족하다.
지난 11월 경동상성 소속의 사치품 독립 쇼핑몰 360top.com 상선, 이 사이트가 상위권에 오르자 의혹적인 선택의 여지가 크지 않고, 브랜드 수량이 높았다.
이에 대해 이관 국제 분석사 진수송 표시 현재
사치품
웹사이트의 가장 큰 난제는 공급원 문제이며 상류침투 부족, SKU (재고량 단위) 규모가 제한되어 있으며, 패턴 고도의 동질로 목표 고객에게 붙기 어렵다.
이것은 단기간 내에 벗어나지 못할 것이다
곤경
.
한 온라인 CEO 비디오에 따르면 지난해 국내 사치품 전자상들이 유럽에 가서 사치품 브랜드에 진출하는 대리 체계를 찾지만 양급 구매와 신뢰도 모두 진정한 사치품 구매 범위에 들어가기 어렵다.
예를 들면 브랜드상들의 직접적인 협력을 하려면 유선 하점이 필요하다. 그렇지 않으면 대리상에게서 재고 및 체류를 구하거나 적립된 시즌 대금을 찾아야 한다.
후강은 현재 국내 사치품 사이트에 60%의 상품이 국내 무역회사를 통해 수입한 시즌 상품으로 일선 브랜드 채찍을 데 없는 스파이크 볼을 많이 치고 있다. 이 브랜드들이 조사를 하면 사치품 사이트가 순식간에 생존을 유지할 상품의 경로를 잃게 된다.
예를 들어 국내 사치품 사이트에서 샤넬의 제품을 보기 어렵다는 것은 샤넬이 전 세계에서 엄격한 브랜드 단속 제도를 실행하기 때문이다. 일단 허가받지 않은 판매를 발견하면 기소할 것이다.
쇼핑 체험차 는 사용자 를 붙잡기 어렵다
사치품 판매에 대한 승리의 관건은 고객에게 충분한 사치품 소비자의 구매 결정을 제공할 수 있는 데 있다.
그러나 사치품 쇼핑을 제공하기 어려운 존귀감은 사치품 사이트의 선천적 결함이 됐다.
우중망 CEO 진일은 현재 모두 물건을 쌓아 팔고 있지만, 사실 매우 저속한 B2C, 사용자 체험을 잘 하기 어렵다.
일부 새로운 패턴의 등장도 사치품의 사용자 체험을 상하고 있다.
예를 들어 브랜드 대리 판매 시급 구매 패턴, 무재고, 자금 유동 가능한 경형 회사 (가품망, 유품회)가 출현했지만, 사용자 서비스에서도 커졌다.
왕 선생은 가품망에서 4000여 위안의 신발을 예약하였으며, 무재고 때문에, 사이트에서 15일 화물이 도착했는데, 그 결과 왕 선생의 일등은 두 달, 신발은 아직 소식이 없다.
이 기간에 이 사이트의 고객은 아무런 의사소통이나 해석도 하지 않았다.
마지막으로 왕 선생은 예약을 취소할 수밖에 없었고, 그 역시 최후의 온라인에서 사치품 구매를 진행했다.
상품이 문제가 발생한 후 사치품 구매가 부속된 애프터서비스에 속하지만 일부 사이트에서는 불가능하다.
국내에는 전문적인 감정기관이 없기 때문에 소비자들이 제품의 진위를 의심하는 경우 사이트가 유효한 제3자가 증명하기가 어렵기 때문에 신뢰 위기가 매우 쉽다.
이처럼 이런 체험은 걸핏하면 수천수만의 사치품 가격과 어울리기 어렵다. 이것도 사치품 소비를 초래하는 일반 사용자가 침전되기 어렵다.
재차 융자 가 난항 하다
현재 국내 사치품 인터넷 쇼핑몰의 기본 상업모델은 이탈리아 오트래스 + 일부 미국 구매 + 국내 무역업체 구매 + 구매 + 의 대부분은 환율과 낮은 판매 가격차이다.
사치품 고이익이란 치열한 경로에서 싸우는 것은 이미 완전히 남아 있다.
2011년 상반기'중국 사치품 소비 시장의 잠재력 거대'의 분위기로 융자열풍을 불러일으킨 사치품 사이트들은 이미 얼떨떨해졌다.
연은전 부자 합동업자 염라대인은 "주영 업무가 돈을 벌지 않고 자본시장에서 돈을 벌기를 바라는 방식은 지속적으로 지속되지 않을 것이라고 기대하고 있다"고 직언했다.
현재 VC 를 휘두르려는 돈은 이미 어렵고 주목받는 중점은 더 이상 규모와 사용자 수가 아닌 돈벌이가 될 수 있다.
곽화 창의투자경영을 계명하는 중국 사치품 시장의 강력한 소비력은 이 시장에 재고가 거의 없기 때문에 금융위기 기간에 유럽 브랜드 재고가 쌓인 GIlt 패턴이 국내에 적합하지 않다고 밝혔다.
동시에 소홀히 할 수 없는 사치상들의 접촉 태도도 있다.
많은 브랜드 들이 중국 에 처음 입국해 사치 브랜드 이미지 를 수립 하는 것 은 가장 중요한 임무 였 다. 비록 재고 가 있어도 브랜드 이미지 파괴 와 정가 시스템 을 유출 하 고 싶 지 않다.
대다수의 사치품 사이트를 보면, 대다수는 유럽에서 구입하거나 채널 업체에서 구입한 것이며, 실제로 제품의 원가를 크게 늘렸고, 이로 인해 사이트는 사치품의 장사를 하고 있지만 많은 이윤을 얻기 어렵다.
상품원이 획득한 고원가를 제외하고는 치열한 경쟁 밑의 고운영 원가와 저렴한 단가, 사치품 사이트의 이익이 예상되고 있다.
후강에 비쳐 “ 이익 위기 의 원천 은 아직 공급 사슬 을 공급 하고 있는데, 지금 이 몇 집 의 상품 원 이다
경로는 모두 일반 사치품 사용자가 진정으로 필요한 것이 아니다.
시즌, 저가 가격이 주류를 차지하는 것은 고객 단가가 낮고, 사치품 사이트의 고부가운영 비용은 더 얇지 않고, 운임 및 포장 비용은 5%로 집계됐다.
예를 들면 북경에서 심천까지 가방을 운반하는 물류 비용은 70원이다.
사치품 전기업체의 영리 현황과 전망에 대해 가품망 CEO 양배봉은 "우리의 이익은 시간, 전통업계는 10년만에 도착할 수 있는 산업규모가 필요하다. 우리는 3 ~5년 내에 완성될 수 있다"고 말했다.
하지만 이윤을 목적으로 하지 않는 창업은 도박이다.
자본이 이미 한겨울에 접어들어 자본 긴축에 직면한 상황에서 전기업체들은 더욱 정밀화된 운영 관리능력이다.
적어도 국내 사치품 사이트는 정밀화 운영에 효과적인 동작을 하고 있다.
기원 자본 파트너 이홍은 현재 국내에서는 아직 사치품 사이트가 자신의 위치와 상품의 두 가지 일을 다 할 수 있다는 점에서 융자를 받기 어렵다고 분명히 밝혔다.
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