구두 기업 사장의 사유 관념 은 브랜드 전도 를 결정한다

　　돌사자신발 업종의 전환형은'대'로'강'의 목표는 이미 10년을 걸었지만 전체를 관찰한다.신발 업종여전히 대부분의 기업은 ‘ 큰 ’ 일 뿐, 강하지 않다. 심각한 상황에 직면하고 있다병목문제이러한 현상에 대해 필자는 구두 업계가 지금 부족한 것은 기술이 아니라 일종의 기업 브랜드를 만드는 사유 관념으로, 예를 들면 기업의 기계, 원자재, 심지어 전체 생산 라인을 통해 구입할 수 있지만, 기업의 기업의 의류관념이 있다.브랜드사유는 단순한 모방하거나 돈으로 부숴낼 수 있는 것이 아니다.

일부 기업 사장에 따르면 현재 신발 시장에서 기업 간의 경쟁은 이미 브랜드 사유 관념의 경쟁으로 상승했다.기업이 장기적으로 발전하고 크게 강해지려면 사장의 브랜드 사유가 관건이다.사실상 이것은 선견관념 후 기업이 발전한 구체적으로, 즉 독특한 기업가치관으로 브랜드를 끌어올리는 것과 같다차이화경쟁력.또 기술 수준의 향상, 지식의 성장으로 브랜드 문화관념의 가치는 오히려 높아지면서 한 기업 브랜드의 문화가치는 실물가치를 넘어야 한다.

따라서 기업 사장은 사유 관념 면에서 브랜드 핵심 경쟁력을 높이고 문화감, 민족적 감각, 역사감, 패션 등 여러 면에서 브랜드 가치를 만들어야, 진정한 브랜드 문화적 자신감이 더 많은 소비자들의 사랑과 신뢰를 얻을 수 있고 더 많은 상업적 가치와 사회적 가치를 얻을 수 있다.필자는 기업 사장의 사유 이념이 기업 브랜드라고 생각한다영혼완벽한 기업 브랜드 사유를 만들어야만 기업이 직면하는 전환형 업그레이드의 어려움을 근본적으로 해결할 수 있다.