캐주얼 팬츠 브랜드 운영에 직면한 3가지 노선

진강시 청년상회 제3기'청상재준 '훈련반에서'중국 정위 1위'라고 불리고 있다.특별히(중국) 브랜드 전략상담 유한회사 총지배인 덩드론 사장이 학원들에게 던져 주는 정위 이론을 통해 더욱 기발하게 했다.훈련이 돌아온 후 그는 곧바로 회사 고관 개회 를 소집해 자기 회사 소속 브랜드 호강을 둘러싸고 아이템화 노선인지 시리즈화 노선의 탐색을 펼쳤다.

왕숙은 경쟁 상황이 갈수록 심각해지고 있는 상황에서 진강영림의 캐주얼 팬츠 제조사들이 자주 모였고, 어떤 노선을 선택해 브랜드화 작업을 해야 할지 의논했다.이와 함께 전국 캐주얼 바지에서 돌사자, 올해 이후, 사해룡, 보위, 주직, 노인성, 성지오, 벽호 왕과 표류도 등 기업의 사장이 자주 마주쳤다.브랜드작동 노선으로 격렬한 토론을 진행하다.

형식적으로 평온한 발전 노선 탐색일 뿐이지만 실제 이 탐색 결과는 전체 캐주얼 팬츠 판넬의 대변혁을 불러일으킨다.

한 업계의 내자 깊은 인사는 기자에게 "캐주얼팬츠업체는 브랜드를 하지 않고, 브랜드를 만들며, 노선과 위치 선택 실수를 하면 죽는다"고 말했다.그러자 브랜드가 운영하는 노선, 위치, 방향, 캐주얼 팬츠 업체가 가장 큰 화제를 모았다.

　　노선 일련화 남성복

첫 번째 노선은 민파 남성복이 떠오르는 클래식 노선이다. 브랜드의 위치는 캐주얼, 특징 중 하나가 제품 계열화다.현재 칠필 늑대, 강패, 칠패, 리랑, 구목왕과 호를 대표하는 민파 남장, 바로 이 노선의 충실한 유행자이다.이 외에도 민파의 의상 판덩이에서 발단과 캐주얼 자리로 성장한 남성복 브랜드는 아직 이 영군 업체인 — 대전 지역을 포함해 적어도 수십 개의 레저 를 목표로 한 브랜드 남성복 기업은 늑대 공무, 재자, 웅웅 늑대, 금호작, 제패, 시니아, 부귀조, 말레트, 에그레트, 에덴, 에스테르, 웨덴, 웨덴, 위록, 황보 등의 브랜드가 있다.또 샘저우산지에서는 아직도 많은 신선한 사람들이 아는 기업들이 레저를 기본 위치로 정해져 계열화 와종합화남성복 브랜드 노선.

현재 이 코스를 걷고 싶은 캐주얼 바지업체들이 적지 않은 가운데 캐주얼 팬츠 분야를 포함한 사해룡 패션 유한회사다.왕숙쟁은 기자에게 호패브랜드가 이전도 이 자리였지만, 학습과 교류를 통해 이 길은 통하기 어렵다는 것을 발견했다.진강시 청상회 조직'청상재준 '훈련반에 참가하는 동안 진강시 청년상회 회장, 강패자 (중국) 유한회사 사장인 홍충신 (홍충신)에게 경험을 토의했다.

홍충신은 지금까지 중국 남장 브랜드가 양파를 일으켰다.제일파 물결의 수혜자는 영파와 온주 산구를 대표로, 그 클래식과 핵심 제품은 셔츠와 양복으로 제셔츠, 아고르 등 정장 브랜드의 부상을 조성하고, 온주 판토와 영파 블록은 중국 복장 판도에서 위치를 다졌다.두 번째 파랑의 수혜자는 천주 산구를 대표로, 그 주먹과 주식 제품은 재크와 양바지로 칠피랑, 칠패, 리랑, 구목왕 등 레저 브랜드의 부상을 조성하고, 민파 남장을 국내 업계에서 하나하나 더 높이 올랐다.현재 세 번째 물결이 휩쓸리고 있어 캐주얼 바지를 대표하는 제품으로 여러 브랜드의 부상을 도울 필요가 있다.{page ubreak}

이 새 산업의 물결 속에서 수익이 가장 큰 것은 민파 패션 블록이다. 중국 레저 바지의 최대 생산구는 샘저우이기 때문이다.

홍충신은 이 물결 속에서 어떤 캐주얼팬츠 기업이 제때에 가실 수 있는 기회를 잡고서 브랜드화 운영에 성공할 가능성이 있다고 한층 더 밝혔다고 말했다.그러나 캐주얼 팬츠업체도 이 브랜드의 부상 과정에서 조작 수법과 일파와 2파가 달라졌다.제2파 물결 의 브랜드 부상 모드 에서 민파 남장 은 재빠르게 재킷 과 서양바지 를 절입점 으로 시리즈화 브랜드 운영 을 진행하여 전문 구매자 를 통해 전국 주요 의류 산구 그룹 상품 을 도입 하여 전매 시스템 을 도입 했 다판매.그러나 캐주얼 팬츠업체가 제3파의 물결 속에서 시리즈화와 종합화 브랜드 노선을 걷고 싶다면 ‘필사적 ’이다.캐주얼 팬츠 업체 앞에서는 수십 개의 브랜드가 줄을 서서 경쟁을 벌이고 있기 때문에 하나하나 총명하고 싶어 하는 길이다.

업계 관계자에 따르면 현재 계열화 노선을 걷는 캐주얼 팬츠 업체들이 조심스러워 전국 몇 개 업적을 잘 해낸 성도 소규모의 탐색을 하고 전국에서 대대적으로 장사와 전문점 개설 전략을 취하지 않고 있다.이와 함께 이들 기업의 광고 전략도 극도로 신중하다.

　　코스 2로 강아이템

두 번째 노선은 산서와 하남과 내몽골의 일부 바지업 브랜드를 참고하여 꾸준히 아이템 노선을 유지하며 전국에서 특허를 한다.이 노선에서 제기할 만한 것은 산서백원 바지업 유한 회사다.관련 자료에 따르면 산서백원바지업 유한회사가 1995년에 창업한 것은 중국 최초의 특허경영협회에 가입한 바짓가랑이업체다.이 회사는 주로 100원 브랜드 남녀 양바지, 캐주얼 팬츠 등 10대 800여 가지 품종의 바짓가랑이를 팔고, 바지 분야에서 ‘무장애 교환 교환, 평생 무료 다림질, 피치 ’ 등 선진 서비스 이념을 내놓았다.2007년 5월, 백원바지업 특허가맹 네트워크는 이미 전국 29개 성, 시, 자치구, 특허가맹 전매점은 1150여 개에 달하며, 판매량은 중국 팬츠 분야에서 상위권이다.

홍충신은 "바지 한 짝을 끝까지 때리는 것은 한 방향이 아니다"고 말했다.

기자들은 현재 왕숙쟁은 위룡 회사의 고위층과 적극적으로 연구하고 있으며 호패한 브랜드를 정위해 계열화하는 캐주얼 남성복 브랜드 노선에서 끌어들여 아이템화된 캐주얼 팬츠 브랜드로 운용을 시도하고 있다.

업계 전문가들은 일부 캐주얼 팬츠 브랜드가 곡선 전략을 통해 위구조의 목적을 달성할 수 있다고 말했다.우선 캐주얼 팬츠 업체는 자신의 실력을 가지고 계열화 캐주얼 남성복 브랜드를 운영하는 상황에서 먼저 아이템화된 캐주얼 팬츠 브랜드를 운영할 수 있으며 일정 규모로 발전한 뒤 팬츠의 품성을 확충할 수 있으며, 예를 들어 팬츠까지 늘릴 수 있으며, 마녀바지 제품까지 늘릴 수 있으며, 레저 남바지 브랜드에서 종합적인 팬츠 브랜드로 발전할 수 있다.이어 브랜드가 진정 실력을 갖추고 확장할 때 재킷, 양복, 셔츠, 티셔츠 등 다품류를 전매 시스템에 포함해 팬츠 브랜드 상승과 남성복 브랜드로 바뀐다.

하지만 기자와의 인터뷰 중 많은 돌사자 캐주얼 팬츠 제조사들은 우려를 표했다.일부 기업주들은 기자에게 돌사자 캐주얼 팬츠 기업들이 이 길을 시도하지 않았다고 알려 주었고, 몇 년 전에 기업이 산서에 입학한 백원 브랜드가 단품으로 운영되었지만 크게 성공하지 못했다.그러나 이들은 당시 주로 잘못된 마케팅 전략의 인도를 받은 것으로, 즉 전문점의 모든 바지가 가격을 통일적으로 팔았고, 결국 이윤이 낮았고, 결국 패배했다.

물론 산서, 하북, 하남, 산동, 산동, 내몽고의 일부 바지업 브랜드, 아이템화는 잘 운영되어, 참고할 만한 성공 사례를 만들어냈다.

　　노선 이 세 번째 로 ‘ 양 ’ 브랜드 자원 을 접목하다

세 번째 노선은 많은 돌사자 캐주얼 팬츠 제조사들의 마음에서 가장 추앙할 만한 노선이기도 하다. 또한 현재 많은 캐주얼 팬츠업체들이 탐색하고 있는 방향이다.이 전선에서, 민파 복식 판자는 마치 옥토와 같이 많은 것을 참고할 수 있는 경험이 생겨났는데, 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 프랑스 수탉, 프랑스 수탉, 카르타, 칼라스, 칼라스 등, 그 이름은 레저 남장 칼라스 브랜드가 밝지만, 현재 정건, 특히 카빈은 중국 남장 시장에서 회오리 바람이 불었다.이 노선 은 민파 캐주얼 바지 제조업체 에게 보편적 으로 볼 수 있 으며, 올해 일부 복 기업 이 도매 로 브랜드 의 풍조 에서 한 점 의 엿볼 수 있다.일본 표류도 복식유한회사 중금으로 대만 가수 태정야를 초빙해 회사 소속 디젤 브랜드, 돌사자시 벽호 왕제복 유한회사 통합업자원, 만트롯컵 중국 최초 캐주얼 디자인 대회 및 2008 캐주얼 팬츠 흐름 발포회를 계기로 맨터로브랜드 전략을 가동해 전국 대대적으로 판매하고 있다.{page ubreak}

이 두 기업은 바로 돌사자 캐주얼 팬츠 분야의 백미, 그 운영 모드에서 발견할 수 있다. 그들은 모두 서양 브랜드와 스쳐링을 하는 전략을 채택했다.표류도 의류 유한회사 임한지 사장에 따르면 디바이 애플은 미국 핑고 그룹 복식 유한회사 브랜드, 회사는 재제품 개발에 주력하고, 원단 선택 범위가 넓고, 매 시즌마다 최신 유행 원단으로 제작된 시리즈 신상품을 선보여 선두시장의 우세 제품을 창출해 기술 혁신과 제품 우위를 빠르게 확장한다.

도마왕 회장 허청황 회장은 의류 시장이 세분시대에 접어들었고, 동존 캐주얼 남장 분야에도 기업은 자신의 브랜드 정위와 제품 스타일을 엄격히 의미 있는 세분화, 브랜드 운영 행위에 대한 세부적인 중요시점을 보여야 시장상의 유리한 위치를 확립할 수 있다.

‘ 외국 ’ 브랜드 자원을 접대하면, 그 편의와 우세는 뚜렷하다.‘ 양 ’ 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드는 시장에서 신속하게 국면을 열어 일부 소비자들의 심리적 수요에 부합한다.업계 모 씨는 성명을 밝히기 싫은 인사들이 기자에게 당초 마크 워비가 국내 시장에 진출했을 때 소비자들은 국제브랜드라고 생각했고, 새로운 디자인과 상승의 품질과 유행의 색채를 자랑할 뿐만 아니라, 시장에서 잘 팔릴 뿐만 아니라 이윤이 매우 가관이다.

물론 이 길이 진정으로 통과할 수 있을지는 시간이 필요하다.이에 따라 표류도를 도매 브랜드로 삼았지만 시장에서 전매 시스템을 통해 ‘디바이스 애플 ’ 브랜드의 임한지는 매우 온건한 운영 스타일을 취했다.임한지는 현재 캐주얼 팬츠 업체 브랜드화 운영을 어떻게 해야 할지 모두 끝이 없었지만, 확실하게 지켜야 할 전제와 기조라고 말했다.2007년 브랜드 운영은 5년 전 브랜드 운영 스타일이 아니다. 모험과 폭격의 돌진은 실패의 타격을 받기 쉽다.

　전문가 의 관점 이 안정적 으로 진보 를 추구 하다

전문가들은 민파 레저 바지가 브랜드를 운영하는 과정에서 아래의 몇 가지 점을 주의해야 한다고 생각한다.첫째, 캐주얼 팬츠 업체의 브랜드화 운영은 다원화, 삼관제하 (3관제)의 전략을 채택하는 것은 대외무역이 조금, 스티커를 조금, 동시에 브랜드의 운영도 따라간다.대외무역과 게시판을 통해 반포 브랜드화를 운영하다.그 다음은 시장을 확장할 때 부닥쳐서는 안 되고, 시장의 한 시장이 천천히 재배되며, 한 발의 흥행도 원하지 않으며, 놀라움을 불러일으키지 않으며, 반드시 안정적으로 발전을 추구해야 한다.다시 한 번 대리상을 고르는 과정에서 수량을 구하지 않고 품질을 따지지 않으면, 실력이 있는 대리상, 자금 회수가 빨라야 한다.