중국 백화점의 현황과 발전 추세

중국백화점기본 상황

조직 규모.년 말 중국 백화점 (유형점) 법인업체 수는 27390개, 영업면적 44437.3만 평방미터, 종업인원 106.5만 명, 총자산 3726.6억 6억 원, 소유자 권익 1222.3억 원, 실수자본 774억 4억 원을 기록했다.

(2) 상품 판매 규모.2008년 상품 판매 총액은 5609억 7억 원이다.(셋)시장몫.2008년 백화점 상품 판매 총액은 소매업 상품 판매 총액의 11.5%였다.

털 이율 수준.2008년 백화점 평균 모금리 수준은 18.7% 이다.2010년 체인 백화점 평균 모금리 수준은 14.5%였다.

(5) 이윤.2008년잡화상점 총계주영 업무이익은 829억 7000만 위안이며 업무 이윤은 288억 6억 위안이다.

(6) 연쇄화 수준.2002년 우리나라 연쇄백화점 문점은 1550개로 2005년 3438개에 달한다.2010년 말 4239개, 영업면적 1480.6만 평방미터, 상품 매출액 2671.5억 원이다.

(7) 상품 판매 증가 속도.상품 판매가 급증하고 중화전국상업정보센터에 따르면 2000년부터 2010년까지 대형 백화점 상품의 소매액은 연평균 18% 증가했으며 올해 1 ~9월 24.1% 증가했다.

업적 실력과 업적 발전 방식.

백화점 위주의 소매업체는 현재 대형 소매업체에서 주도적 지위를 차지하고 있다.중국 소매업 백강 중 백화점을 주요 업종으로 한 업체 수는 2008년 57개로 2009년 61개로 2010년 59개였다.2010년 중국 소매업 백강 중 백화점 위주의 소매업체 상품매출액은 8369억9억원으로 백강의 50.3%를 차지했다.

현재 백화점을 운영하는 소매업체는 다업적 발전 방식을 많이 채택하고 있으며, 슈퍼마켓, 편의점, 쇼핑센터 등이다.

경영 모드.보편적으로 연영 패턴을 채택하여, 보저 할인으로 이득을 거두다.

(10)매장 발전을 주도로 삼다.

중화전국상업정보센터에 따르면 연간 매출액이 1억 2억 원 이상인 대형 백화점, 1991년 94개, 1992년 150개로 늘어났다.1995년까지 억 원 백화점은 624개에 이르렀고, 1990년대 말까지 대형 백화점은 1000개 정도에 이른다.21세기 만에 일체백화점의 면적이 늘고 있다.{page ubreak}

　중국 백화점업의 문제와 도전

(1)오랜 연영 패턴을 실행하고, 지나치게 보저 매듭에 의존한다.현재 체인 모델이 존재하는 문제는 심각해지면서 중국 백화점의 건강에 영향을 줄 것으로 보인다.

1.제로 모순이 두드러지고, 객대업점, 가게 큰 업적 문제가 심각하다.

2. 백화점 기능 이화, 상품 소유권, 가격 정가권 포기, 브랜드 공급자의 서비스 기능으로 변경.

3. 소비, 혁신 소비력 약화.직접 고객 서비스로 간접적으로 고객 서비스로, 주로 고객에게 상품 소비 서비스를 제공하고, 다른 부가서비스를 제공합니다.

4. 자신의 인재 배양의 기능이 분실된다.

5. 브랜드 이미지가 높아지지 않아 브랜드 경쟁력이 높아지기 어렵다.백화점 경영의 좋고 나쁨은 백화점 자체 브랜드의 경쟁력에 달려 있는 것이 아니라 브랜드 상품의 경쟁력에 달려 있다.

(2) 대형 백화점 고단화 추세가 두드러져 고단 국제 브랜드 상품에 의존하는 지탱이다.현재 첨단 국제 브랜드 상품 자원 유한, 브랜드 공급업체 지위 우위 가 갈수록 강화되고, 가게 조건이 계속 향상되고 있는 가운데, 중국 미래 백화점 발전은 고단 브랜드 상품 자원 부족의 병목 을 돌파해야 한다.

(3) 성장은 주로 소수 상품의 움직임에 의존한다.

소매업의 발전과 주민 소비 방식의 변화에 따라 우리 백화점 주영상품 품종은 끊임없이 감소하면서 현재 매출액의 증가는 주로 의류, 화장품, 보석 등의 상품에 의존하고 있다.중화전국상업정보센터에 따르면 대형 백화점에서 의류 판매 비중이 2005년 24%로 2010년 26.6%로 높아졌다.

매출액과 이윤의 성장을 유지하기 위해, 단추점, 반점이 끊임없이 높아지고 있으며, 상표 공급상들이 상품 소매 가격을 끊임없이 올리도록 추진한다.중화전국상업정보센터로 집계된 대형 백화점은 2008년부터 2010년 의류 소매액은 각각 18.3%, 15.6%, 21.2%, 같은 기간 의류 소매량은 10.3%, 7.3%, 10.2% 증가했다.올해 1 ~9월 의류 소매액은 24.2% 증가했으나 소매량은 5.2% 하락했다.

(4) 동질화 현상이 심해, 새 가게는 기획 결핍의 제약을 설치하고 가게를 쌓아 경쟁이 치열하다.

(5) 백화점 인터넷 쇼핑 도전.

2010년 중국 온라인 시장의 거래 규모는 52331억 위안으로 전년도 대비 109.2% 증가했으며, 사회소비품 소매 총액의 3.4% 에 해당했다.80, 90 이후 인터넷 쇼핑 소비의 주력 군체이자 미래 백화점의 주력 소비군체로, 인터넷 쇼핑몰은 이미 이 부분의 쇼핑 습관이 되고, 백화점 발전은 더욱 심각한 도전에 직면하게 된다.

(6) 백화점에서 필요한 우수한 지리적 위치 자원이 나날이 희소하고 있다.

(7) 백화점은 인공, 물업 원가 상승, 인재 부족의 압력을 받고 있다.

중국 소매업 발전 추세

미래의 발전 추세로 볼 때 중국 백화점은 다음과 같은 발전 추세를 나타낼 것이다.

첫째, 각 백화점 소매 그룹의 업적 다원화 발전 태세는 눈에 띄고 있다. 특히 쇼핑센터 업적 발전은 더욱 빨라질 것으로 보인다.

둘째, 상업의 부동산 발전이 빨라지고, 백화점의 업종과 결합이 빨라졌다.각 지역은 현재 도시 신드롬, 쇼핑센터, 상업 지표 건축 등 프로젝트 개발을 진행하고 있으며, 이 항목은 백화점 진출과 긴밀하게 결합해야 한다.

셋째, 각 대 백화점 소매 집단 연쇄 확장 가속, 합병, 재편 보조가 빨라지다.이삼사선 도시를 개척하다.

넷째, 경영 패턴으로 점차 자영 비중을 높이고 있다.

다섯째, 일부 기업들이 인터넷 상점 판매를 강화하여, 온라인 상점과 실체점과 결합의 우위를 발휘한다.

6위, 기업 브랜드 이미지, 기업 브랜드 경쟁력 향상, 기업 브랜드 프리미엄 강화.