지속적인 발전은 현재 중국 방직 의류 업계가 직면한 중요한 과제이다

지속적인 발전은 현재 중국 방직 이다

기자: 올해는 `12 `5 `가 개국 한 해, 현재 다변화 의 국내외 산업 환경 은 중국 방직 이다

후발상: 방직 의류 업계는 중국에서 최초로 시작된다.

방직 의류 산업 경제의 발전은 국내외 시장 수요가 끊임없이 증가하는 기초 위에 세워진 것이다.

금융위기 이후 국내외 경제는 이런 문제나 그런 문제가 닥쳐도 시장환경은 더욱 복잡하지만 소비 수요는 여전히 있다.

우리가 주동적 조정과 최적화 산업 구조를 유지하고 자신의 경쟁력을 강화한다면 이 문제들은 모두 극복할 수 있다.

국내 시장에 따르면 중국 경제가 지속적으로 좋아졌고, 1인당 소득 증세가 두드러져 도시화율이 크게 높아져 방직복의 국내 소비시장점유율을 확대하는 데 필요한 조건을 제공했다.

현재 업계 성장 구동 요인이 수출 트랙에서 국내 소비로 전환하고 있다.

이는 국가 12 5 '기획 강령 을 제시 한' 구축 내수 장효 메커니즘을 확대 해 경제 성장 을 소비, 투자, 수출 협조 변화 '정신 을 완전히 일치 했 다.

국제 시장, 중국 방직 의류 수출 기수가 커서 국제 시장 점유율이 높다.

최근 일부 선진국 시장의 수요가 부진했지만 우리나라 방직 의류 수출 증가율이 하락하고, 우리나라 원가가 비교적 빨리 오르기 때문에 일부 제품의 주문서는 다른 나라에 이동할 조짐이 있지만, 전체적으로 보면, 중국 방직 의류 산업의 수출은 여전히 빠르게 증가하고 있다.

올해 1월부터 7월까지 방직품 의류 수출이 전년도 대비 25.3% 증가했으며, 우리의 경쟁 우세는 여전히 있다고 밝혔다.

우리나라 국제 경쟁 우세의 원천은 이미 과거의 저비용 우세에서 산업체인 종합경쟁 우세로 바뀌었다.

또한 우리나라 방직 의류 산업 기술 수준이 높아지면서 창의력 향상에 따라 수출 제품 구조는 점점 고기술 함량, 고부가가치 제품으로 발전하고 있다.

올해 1월부터 7월까지 방직 의류 수출 총액이 증가하면서 수출 가격 상승 기여율이 88.9% 에 이르는 수출 수량보다 높은 공헌률이 높다고 추산했다.

수출 가격의 증가는 원가가 추진하는 요소지만 수출 제품 구조가 최적화된 요소도 있다.

우리의 수출 발전방식은 수출 수량의 성장을 단순히 추구하는 것이 아니라 수출의 효익을 추구하는 것이며 수출도 지속적으로 발전할 수 있는 것이다.

보아야 한다, 이것은 기쁜 진보이다.

이제 더 많은 기업들이 경영 전략을 적극적으로 조정하고, 이런 변화를 가속화하는 것이다.

기자: 의류: 산업 체인의 단말기 제품으로 지속적으로 발전할 수 있는 문제가 상대적으로 집중되고, 면 보조재료의 건강환경 이용, 가공된 에너지 절약, 자원 재생, 폐기복의 자연 해소 문제 등이다.

당신은 의류 기업이 어떻게 해야 지속적으로 발전할 수 있다고 생각하십니까?

후발상: 의류 기업들은 '지속적 발전' 과 '환경 보호' 의 의미의 관계를 알아야 한다.

지속적인 발전과 환경 보호와 연계도 있고, 동등하지 않다.

지속적으로 발전할 수 있는 핵심은 발전이지만 환경 보호, 자원 영속적 이용, 인간과 자연조화 발전의 전제 아래 경제와 사회의 발전을 진행할 것을 요구한다.

산업구조의 합리화와 고도화.

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지속적으로 발전할 수 있도록, 의류 기업들이 6개'전환'을 실현하기 위해 노력하고 있다.

경제 성장 방식의 전환은 수량 확장형 성장방식으로 품질 효율형 성장 방식으로 바뀌고 미래 방직 의류업의 발전포인트는 생산 규모를 계속 확대하는 것이 아니라 기존 산업가공능력에 대한 개선에 있어서 효율과 생산품 품질을 향상시켜 효율과 생산품의 품질을 얻는 데 있다;

산업 기술 혁신 메커니즘의 전환 — 흡수 추진 기술, 단일 산업 기술 혁신 모델을 연구 개발의 핵심 기술, 집성 기술 혁신 혁신 혁신 모드, 산업 사슬 상하 기업 협업, 산학연과 결합된 공통 기술 연구 개발 및 보급 메커니즘

자원 개발 모델 의 전환 은 저수준 으로 이용, 초급 가공, 고오염, 고소모 개발 모드 를 정심 가공, 저오염, 저소모, 저소모, 생태화, 순환 자원 개발 모드 활용 모드 를 개발, 화학 섬유, 천연 생물 섬유 자원 자원 자원 자원 자원 자원 을 개발, 천연 섬유 공급 부족 을 보완 하 는 문제;

산업 구역 배치 구조의 전환 —— 작은, 산과 낮은 수준, 동질화 반복 배치 구조는 적당한 규모, 상대적 집중, 지역 특색 우세와 합리적 배치 구조가 뚜렷하게 바뀌고, 국내 방직 의류업 추진 산업 집단의 승급과 산업의 계단 이동, 일부 조건 있는 기업은 "출출"의 국제화 발전 전략을 실시할 수 있다;

산업과 기업의 가치 사슬 자리의 전환 — 가공 제조업이 생산 서비스업과 창조 창의산업의 변화로, 점점 더 많은 방직 의류 업체들이 과거 단순한 가공 제조 분야에 부가가치 높은 설계 연구 개발과 마케팅 분야를 확대하고, 자주브랜드의 육성을 더욱 가중시키고;

기업 경영 관리 이념 의 전환 인 전통 관리 이념 에서 '인위권' 의 현대 관리 이념 전환 을 방직 의상 업체 에게 중국 방직 기업 사회 책임 관리 체계 (CSC900T)가 시스템 으로 기업 관리 수준 을 높여 양성 발전의 궤도 를 밟 을 수 있다.

기자: 앞서 언급한 6개의 변화에 대해 중국이 중국으로 전환 과정을 창조하는 데 초점이 있다.

예를 들어 서로 다른 직업 기능과 소양, 디자인 마케팅 인재의 자육과 이용, 국제 방직 의류 자원의 섭취와 소화.

이에 대해 어떻게 보십니까?

후발상: 사람은 지속적으로 발전할 수 있는 관건이다.

인간의 사상과 관념은 바뀌어야 한다.

우선 정확한 발전관을 세워야 한다.

발전의 목표는 결국 국민을 위해 더욱 행복한 삶을 제공하는 것이며, 경제학자 알리아티아 슨이 “ 발전은 확장자유 ” 라고 제시한 것이다.

협의상의 발전은 경제수입이나 재산의 성장이다.

따라서 우리 산업은 기업의 발전이 어떻게 사람을 위한 서비스에 착안해야 한다.

따라서 업계 가 발전 기회 와 성장 공간 을 제공하기 위해 직원 의 주관적 능동성 을 충분히 발휘 해 소비자 안전, 편안, 고품질 의 방직 의류 제품, 미화 인간의 생활 을 미화 할 수 있 는 동시에 최대한 환경 을 파괴 하지 않 는 것 이 우리 의 직책 이다.

그 다음으로 사람들은 ‘ 경방직 ’ 이라는 관념을 바꾸고 방직복은 사양산업이 아니라 패션 산업, 창의산업이라는 것을 깨닫게 된다.

그것은 중국 경제 사회 중의 조양산업이다.

여기서 나는 방직 의상 '용공황' 현상을 제기할 것이다.

중국 방직공업협회 조사에 따르면 핵심 문제는 ‘80후 ’, ‘90후 ’ 취업 관념이 바뀌어 전통산업에 들어가기 싫고, 두 번째는 농부들이 고향으로 돌아가는 일자리를 줄이고, 여기에는 산업이 이동하는 요소가 있다. 셋은 일자리 기술의 요구를 높여 적합한 근로자를 모집하기 어렵다. 4는 임금 복지 대우가 높지 않고 생산조건이 좋지 않아 흡인력이 강하지 않다.

우리는 사회가 공동으로 노력하고 선전과 교육을 강화하고 산업의 취업 관념을 경시하는 것을 희망한다.

동시에 직업 기능교육을 강화해 산업에 충분한 기초 인재를 제공한다.

중국 방직 공업 125 기획 인재편 은 조만간, "국가 — 기업 • 기업 '3자가 연동할 수 있을 것이다.

이외에도 장기적인 안목이 있어야 한다.

의류 브랜드를 예를 들어 해외 유명 브랜드는 수십 년, 수백 년의 역사를 가지고 있다.

우리의 많은 기업의 하드웨어 조건이 선진적이며 품질 일류의 제품을 생산할 수 있다. 실제로 많은 국제 브랜드의 제품은 우리 기업의 가공을 위탁하는 것이지만, 우리는 브랜드 측의 격차가 매우 크다.

의류인들은 꾸준히 꾸준히 마음을 들여 내공을 닦고 연약한 실력을 늘리며 결국 브랜드 영향력을 확대할 수 있기를 바란다.

물론 국제시야도 있다.

국제자원을 이용하여 많은 브랜드의 의류 기업들이 이미 앞서고 있는데, 어떤 사람들은 외국의 디자이너를 초빙하고, 어떤 사람들은 설계 개발을 외국기관에 제공한다.

더 많은 의류인들이 나서서 국제산업과 시장의 변화를 이해하고 국제적 선두 기업의 성공경험을 배우고, 남의 장점을 얻고, 국제산업계와 소통을 강화하고 조화롭게 발전할 수 있기를 바란다.

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기자: 마지막으로 의류 기업이 지속적으로 발전할 수 있도록 도와주면 정부와 업계 협회는 어떻게 할 것인가? 관산학연은 어떻게 일치할 것인가.

후발상: 산업의 지속적인 발전에 있어서 중요한 역할을 할 수 있다.

예를 들면: 투자를 늘리고 기업의 기술 진보, 관건 기술과 제품 연구 개발을 지원하고, 방직 의류 청결 생산 기술을 보급하고, 관련 표준, 규범, 기업의 지속적인 발전을 이끌 수 있다.

직능 부처는 관련 산업 정책을 지속적으로 발전시킬 수 있는 연구와 실천을 강화하기를 바란다.

실제로 이 몇 년 동안 중국 방직 공업협회는 산업 창신플랫폼, 품질 검사체계를 설립하여 많은 중소기업이 창의력 및 품질 관리 수준 향상을 돕고 조직 전문 활동은 청결 생산 신기술, 연구 사업 표준, 연구 제정과 업계 교류, 방직 의류 전시회를 개최, 우수한 의류 브랜드 및 제품, 정합 자원, 산업 체인 하위협업 개발 플랫폼.

예를 들어 우리 중심은 최근 몇 년 동안 연합산업 체인 상하류 32개 기업으로 천죽섬유 연맹을 이루어 정보공유를 통해 통합 개발 자원을 개발하고 시장을 넓혀 천죽섬유와 그 제품의 시장화 진로를 크게 추진했다.

이 밖에 중국 의류 협회, 중국 유행색 협회, 국가 방직 제품 개발센터가 중국 패션 동맹을 설립했다. 목표는 중국 패션 대화권을 높이는 것이다.

지난해 상하이 동맹은 상하이에서 처음으로 패션을 발표하고 올해 10월 상하이에서 패션 발표 시리즈를 다시 개최해 브랜드 기업의 우수 제품을 발표하고 신예 디자이너 를 추진해 제2차 중국 패션산업 포럼을 개최할 예정이다.

물론 기업의 지속적인 발전은 기업의 자체 노력으로 정부와 업계 조직의 역할은 기업이 더 빨리 이를 실현할 수 있도록 돕는 것이다.

기업경영자만이 그 중요성을 깨닫고 자각적으로 발전할 수 있는 이념을 일상 경영 활동에 관철해야 지속적으로 발전할 수 있다는 것을 알 수 있다. 그렇지 않으면 공담이다.