의류 업종의 업그레이드: 저비용 우세 가 가면 다시 돌아오지 않는다

상하이시 남경로 보행가에서 300평방미터 정도 임가 점포를 빌리려면 1년에 임대료는 3000만 위안 안팎이다.

자주 만들기

리사림은 절강 평호시 몽사트 의류 유한회사 회장, 몽사특의 1년의 수입은 1억원 안팎으로 외국 기업을 위해 의류 대리공업에 종사하는 주요 원원이며, 이사림 및 다른 사장이 지금 겪고 있는 곤경은 의상 대리공업의 이윤이 점점 얇아지고, 앞으로 한 걸음 나아가 자주브랜드를 바꾸는 것은 상하이 같은 대도시에 입주할 수 없다.

저비용 의 우세 가 한 번 가면 다시 돌아오지 않는다

평호는 현재 상공업자 등록 중인 의류 기업은 1600여 개로 1년에 생산한 복장 수가 3억건에 달해 현지 관련 부문에 따르면 평호생산한 복장 수량이 절강성 10%로 전국의 2%로, 전 세계 복장 생산량의 1%를 차지했다. 평호에도 해당된다.

미방 의상의 일부는 평호의 의류업체에서 생산한 것이지만, 미방 의류 회장은 올해 국내 노동력 원가 등의 요소가 상승한 배경 아래 미방 의상 중 약 10%가 중국 이외의 시장에서 구매할 것이라고 밝혔다.

야고르는 의류 생산으로 시작해 방직공장에서 의류 공장까지 소매 매장의 모든 산업 체인을 완화하지만 국내 각종의 비용이 상승하는 압력을 완전히 소화할 수 없다. 고품질의 의류 제품은 영파를 제외하고는 일반 상품이 국내에서 중서부 지역과 해외 시장으로 발전하고 있다.

중국 방직 의류업에 직면한 공전 압력에 대해 중국 제일방직망 분석사는 강절ㆍ광동 등지의 기업에 따르면 공장 모집공은 예년 7에서 8할까지 50% 도 안 되고 기업은 크게 급증했다.

지난해 급여를 대폭 인상한 이후 장삼각 삼각, 올해 임금이 20 ~30% 인상, 지속적인 강성 상승세를 보이고 있다.

스위스 신용대출 연구에 따르면 앞으로 3년, 한 해 농부들의 임금 인상 폭이 30% 이상으로 가장 낮은 20% 이상의 증가폭을 유지하고 있다고 한다.

사실'루이스 유괴점'이 동반돼 중국 인구 이익은 125시기에 철저히 사라지고 원자재 비용이 상승해 위안화 평가절상 등 이중 요인에 영향을 미칠 수 있으며, 중국 제조 '저비용 우세는 이미 과거가 될 것이다.

2000 ~2005년 평호규모 이상 의류 업체가 벌어들인 이윤은 16억 6억 원으로 2006년 ~2010년 평호규모 이상 의류 업체 매출액은 전년대비 87% 증가했지만 임금 ·위안화 상승 등의 요인으로 인한 이윤은 18.4억 위안, 복장의 이윤이 10% 증가, 거의 절반가량 줄어들었다.

지난해 이후 자금은 이윤이 미약한 방직 의류업에 더욱 설상가상했다.

왕진은 여러 해 동안 방직 업계의 융자, 특히 방직 의류 업계의 절대다수의 중소기업 융자 문제는 업계에서 직면하는 어려운 문제라고 말했다.

정상적인 생산 경영이든 규모를 확대하고 개조하고, 자금의 결핍은 방직 의류 기업들을 어렵게 만들었다.

올해는 방직업체 (특히 중소기업) 의 자금 환경이 더욱 긴장되고 있다.

현재 빈번히 출범한 긴축 화폐 정책은 업계 융자 원가에 대한 과속, 이자 지출이 크게 증가하고 있다.

은행 예금 대출 준비금리, 금리 인상, 민간 대출 자금 융자 이율을 물고로 만들었다.

이것은 은행 융자 경로가 원활하지 못하기 때문에, 여러 방면에서 민간 융자를 구하는 일부 방직 기업에 대해 말하자면 융자 원가를 더욱 증가시켰다.

제1방직망에 따르면 2011년 1 ~6월에 우리나라 방직업계의 재무비용은 전년도 대비 35.36% 상승했고 동기 주영 업무수입이 증가하는 것보다 30.50%(30.50%), 4.86퍼센트 이상이었다.

그중 이자지출은 동기 대비 37.77% 증가했으며, 원가 80% 이상을 차지했다.

방직업 투자가 자금 환경이 급격히 영향을 받아 산업의 새로운 개업 항목 수가 크게 완화되었다.

2011년 1 ~7월 방직 업종의 새 개공 항목수는 8764개로 지난해 동기보다 3.12% 감소한 것으로 집계됐다.

정책 촉진 배경 아래 현재 중소기업 대출 대부분은 친우나 민간 고리대출 (추출 조사 50%)에서 비롯돼, 월리 5점은 민간 대출의 보편적인 시세, 연금은 60%로 가장 높았고, 가장 높은 월급은 월리 1모에 달했고, 방직 중소기업의 평균 이익은 10%를 넘지 않고 적자 결과는 전혀 걱정되지 않았다.

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중소도시나 의류 업종으로'옥토 '업그레이드

의류 대리 이윤율이 해마다 줄어들어 이 업종은 일부 지방 경제체의 위치를 변경화시키는 태세를 보이고 있다.

2008년 이전에 의류업은 줄곧 평호의 첫번째 산업이었고, 2008년 의류업의 첫자리는 광기전업에 의해 빼앗겨갔고, 그 해의 평호의상업은 총생산액 134억34억34억원으로, 광기전업은 총 생산액 142억47억원을 이루며 의류 산업을 넘어섰다.

올해 1 ~4 월, 평호광 기전 산업 생산액 63.68억 원, 의류 산업 생산액 34.79억 위안, 광기 전기 산업의 생산액은 거의 의류업의 2배나 된다.

관계자는 의류의 주문 가공은 노동밀집형 업종으로, 평호 전체가 20만 위안 정도의 노동력을 고용했다. 의류 업계의 고용 수가 절반을 차지해 평호의 노동생산률이 전체 가흥 순위에서 비교적 낮은 위치에 있다고 말했다. 그는 “의류 기업은 주문 가공을 습관적으로 해서 자체 브랜드를 바꾸는 것이 비교적 크지만, 돌리지 않으면 죽을 가능성이 있다 ”고 말했다.

리고르 부회장은 의류 대리 업무의 어려움을 묘사할 때 다른 사람을 위해 셔츠 한 벌을 위해 6원의 이윤을 벌고 자신의 브랜드를 만들 수 있으며 같은 셔츠의 이윤은 30원, 이윤은 30원, 이윤의 액수가 현저하다고 말했다.

야고는 올 상반기 수익률이 낮은 의류 대리 업무를 자발적으로 포기했다. 의류 대리 업무에 기여한 수입은 지난해 상반기 13조40억원에서 올해 상반기 10조49억원으로 줄었다. 이여강은 더 많은 자원을 브랜드의 공고와 연장에 올려 회사의 수입 20% 가량 증가 목표를 실현할 것이라고 말했다.

이사림은 현재 아고르처럼 상하이 같은 일선 도시에서 고거투로, 몽사특의 여장 브랜드'라이아 '전문점에서 촌금의 대도시를 피해 가흥, 무석, 소주 등 이사림의 계획은 먼저 성장삼각 브랜드로, 평호를 중심으로 4주간으로 확산해 영리 패턴을 더듬어 전국으로 보급했다.

앞서 이녕 앤디다스 등 중국 본토스포츠 브랜드는 나이크, 아디다스가 우위를 차지한 일선 대도시를 피하고 나이크, 아디다스 장막한 국내 이삼선 도시에서 발뒤꿈치를 세우고 발전했다.'본전'에 한정된 이스림들에게 중국의 중소도시에서'농촌 포위도시'를 달성하는 등 성공적 확률이 높을 것으로 보인다.