의 류 매장 과 전문 점 의 차이 점

　　전문 점(Exclusive Shop)전문 점 이 라 고도 부 르 며 전문 경영 또는 권한 수여 이다.경영 하 다.특정한 주요 브랜드 상품(제조 업 체 브랜드 와 중개업 체 브랜드)을 위주 로 하 는 소매 업 태 는 최초의 의 류 소매 형식 이다.

전문 점 의 장점 은 목표 소비자 와 직접 접촉 하고 소통 할 수 있 으 며 장기 적 인 수익 이 비교적 높다 는 것 이다.자주 성 이 강하 고 마 케 팅 정책 을 관철 하기 쉽다.자금 회수 가 빠르다.브랜드 의 제품 라인 을 완전 하 게 보 여줄 수 있 고 인 테 리 어,진열 에 대한 제한 이 적 으 며 판 촉 활동 을 스스로 결정 할 수 있다.경영 시간 이 길 수록 단골 이 많다.브랜드 이미 지 는 쉽게 구현 된다. 물론 전문 점 도 단점 이 있 는데 원가 가 높다 는 것 이다.만약 에 주소 선정 이 잘못 되면 해당 목표 단체 가 없고 판매 가 낮 으 면 집세 가 가장 크다 는 것 이다.코스트。타지 에서 의 조작 은 특히 어렵다.

중국의 체인점 은 입지 조건,자금,관리 등 요 소 를 감안 하여 중 소형 점포 가 많 고 판매 하 는 상품 의 종류 와 규격 이 매우 제한 되 어 고객 의 원 스 톱 구 매 수 요 를 만족 시 키 기 어렵다.이 를 위해 쇼핑 몰 이나 슈퍼마켓 은 상권 내 고객 의 소비 특징 과 결합 하여 상품 전문 매장 을 개설 하여 특정한 유형,특정한 브랜드,특정한 지역 에 풍부 한 상품 을 제공 하거나 한 공급 업 체 가 제공 하 는 상품 을 전문 적 으로 진열 할 수 있다.브랜드 의 류 의 채널 디자인 은 구체 적 인 소매 형식 에 있어 백화점 백화점 에서 전문 매장 을 열 수 있다.백화점 전문 매장 의 장점:일정한 인파 와 매출 이 있다.예 를 들 어 선택 한 백화점 이 현지에서 어느 정도 영향력 이 있 으 면 브랜드 의 전파 에 쉽게 들 어 가 는 관리 정력 이 적다.단점 은 관련 비용,입장료,광고 비,가게 축제 비 등 을 내야 한 다 는 것 이다.

지 신 의 류 소프트웨어 는 현재 여성복 을 귀납 한다.브랜드백화점 과 합작 하 는 세 가지 모델:하 나 는 일본,대만 식 이 고 공장 과 백화점 간 에'스매시'의 형식 으로 위험 을 함께 부담 하 며 보통 백화점 전문 매장 형식 이 라 고 부른다.실제 작업 과정 에서 백화점 은 경영 리 스 크 를 낮 추기 위해 일정한 최저 매출 을 요구 하 는데 이 모델 은 현재 국내 시장 에서 가장 보편적이다.둘째,중국 홍콩,유럽 과 미국의 모델 이다.즉,부동산 관리 방식 으로 백화점 을 관리 하 는 것 이다.백화점 은 장소 만 임대 하고 임대료,수도 와 전기 요금 등 을 받는다.경영 리 스 크 는 모두 공장 에 있다.즉,흔히 말 하 는'가게 안의 가게'는 본질 적 으로 전문 점 과 전문 점 사이 에 있다.셋째,일부 전통 국영 점 의 구 매 경영 모델 로 백화점 은 모든 위험 을 부담 한다.브랜드 여성복 의 경우 대형 백화점 에 들 어가 전문 매장 을 설립 하고 인기 가 왕성 한 백화점 을 통 해 인지도,평 가 를 선양 하 는 것 이 브랜드 를 수립 하고 상품 을 판매 하 는 지름길 이다.