아동복 시장이 날로 성숙해지고 & Nbsp; 천주 기업의 시수 `경회사 `

아동용품 시장이 갈수록 성숙해지면서 복건천주 경주'경사'는 최근 몇 년 동안 잠잠해지면서 영고인 브랜드를 제외하고, 대황벌, ABC 등 영향이 있는 스니커즈 브랜드들도 생산선 외투백을 잇따르고 있다.

이와 함께 스니커즈 브랜드는 제품 개발에 더 많은 정력을 쏟아 넣었다.

아동화 브랜드에서 보면, 통합 자원 후의 경사 경영은 신속하게 생산력을 확대하고, 향상시킬 것이다

스포츠 브랜드와 비슷하고, 스니커즈 브랜드는 한 제품의 종류로 지탱할 수 없다.

아동화 브랜드는 종류가 많은 제품인 -아동화, 아동복, 어린이 가방 등이 있다.

스니커즈 브랜드는 스니커즈를 꼼꼼히 지켜야 하는 것뿐만 아니라 이 밖의 어린이 제품도 중시해야 한다.

하지만 현실적으로 스니커즈 브랜드는 생산 라인에 한계가 있는 병목이다.

생산에 한계가 있기 때문에

이런 상황에 직면하면 영고인, 대황벌 등 스니커즈 브랜드는 점차 포장 생산 라인, 정합 자원, 경회사 경영 패턴을 시도하기 시작한다.

아동화 기업은 중자산 (생산 라인, 공장) 업무가방을 수출하고, 기업은 브랜드, 프로세스 관리, 제품 개발과 같은 경자산, 정합 자원을 이용하여 유한 자금을 이용하여 더 많은 이윤을 벌고, 경사 (경사) 는 고요히 브랜드의 도처에 싹트고 있다.

아동용품 시장에서 소비자들은 아동화 브랜드 제품의 다양성과 돌출성을 더욱 중시하고, 스니커즈 브랜드의 내적 가치에 더욱 신경을 쓴다.

많은 아동화 브랜드 관계자는 생산 라인 외가방과 생산자원의 통합을 인식하고 있으며 주요 정력을 브랜드 보급과 제품 연구 개발에 올려야 하지만 이런'경사'에 대한 의혹도 있다.

브랜드 마케팅 전문가는 ‘ 경사 ’ 가 브랜드의 자체 시장에 대해 평가한다