바 이 두 의 수장 이 연 홍 이 창업 한 7 가지 치 명 적 인 무기

이 연 홍 이 미국 에서 손 쉽게 얻 을 수 있 는 박사 모 자 를 버 리 고 어렵 게 창업 할 때 미국 IT 계 에서 가장 핫 한 것 은 전자상거래 다.많은 사람들 이 목숨 을 걸 고 이 잘 보 이 는 인터넷 열 차 를 타 려 고 했 고 심지어 아 끼 지 않 았 다.버리다자신 이 잘 아 는 업 종.

이 연 홍 은 대 류 를 따라 전자상거래 분야 에 들 어가 지 않 고 아직 까지 관심 이 없 는 인터넷 검색 분야 로 몰래 들 어 갔다.검색 이 사 이 버 세계 에 미 칠 영향 을 봤 기 때문이다.

이 연 홍 은 꼭 2 년 을 앞 을 내다 보 는 눈 이 있어 야 한다 고 경고 했다.바람 과 유행 을 따 르 고, 네가 먹 은 것 은 아마 먹다 남 은 국 과 식 은 고기 일 것 이다.

　　두 번 째 방법: 적 게 약속 하고 많이 실천 하 라. 

"이 프로젝트 는 언제 완 성 됩 니까?""6 개 월."4 개 월 되 나 요?보 수 를 50% 더 드 리 겠 습 니 다. ""미안해 요. 그 럴 수 없어 요."

이 는 리 언 홍 이 창업 초기 에 한 고객 과 의 대화 다.나중에 이 고객 은 리 언 홍 이 거절 한 것 에 대해 매우 만 족 스 러 워 했다. 이 는 리 언 홍 이 진실 하고 진중 한 사람 이라는 것 을 나타 내 고 그의 제품 이 질 적 으로 보장 되 기 때문이다.

　　제 3 식: 돈 이 필요 없 을 때 돈 을 빌려 라 

창업 과정 에서 '돈 이 있 으 면 세상 을 다 돌아 다 니 고 돈 이 없 으 면 한 걸음 도 움 직 이지 못 한 다 는 것' 은 흔 들 리 지 않 는 진리 이다.미국 실리콘 밸 리 에 서 는 매일 벤 처 투자 로 인해 개 산 된 회사 가 있 고 매일 주머니 사정 이 여의 치 않 아 문 을 닫 는 회사 도 있다.이 회장 은 돈 이 필요 없 을 때 투자 자 들 에 게 꼭 투자 해 야 한다 고 생각한다.

1 년 의 시간 을 들 여 반년 의 일 을 하 는 것 이 이 연 홍 의 스타일 이다.그 는 이렇게 하면 절반 의 돈 이 여전히 자신의 손아귀 에 있다 는 것 을 보증 할 수 있다 고 생각한다.이런 상황 에서 투자 자 에 게 돈 을 빌 리 면 불 패 의 위치 에 설 수 있다.왜냐하면 '빌 릴 수 없어 도 우리 회사 가 당장무너지다."라 고 말 했다.

"투자 자 에 게 쉽게 주도권 을 주지 마라. 창업 하 는 과정 에서 선행 을 좋아 하 는 사람 은 없다."이 연 홍 은 창업 한 청년 에 게 "돈 이 모자 라 지 않 을 때 다음 단계 에 필요 한 돈 을 빌려 야 한다" 고 경고 했다.{.pagebreak}

　제4 식: 고객 분산 

창업 초기 에 창업 자 들 은 한두 명의 고정 적 인 사용자 가 생 겨 서 계속 웃 었 다."아마 오래 지 않 아 울 고 싶 어도 울 지 못 할 거 야." 라 고 이 언 홍 이 말 했다.

그 가 처음 귀국 하여 창업 할 때, 회 사 는 주로 몇 개의 포 털 사 이 트 를 이용 하 였 다.이 몇 개의 큰 사 이 트 는 모두 회사 수입 의 10% 이상 을 차지 하고 그 어떠한 고객 의 손실 도 회사 의 수익 에 큰 영향 을 줄 것 이다.

"운명 은 자기 손 에 달 려 있어 야 지 남 의 손 에 달 려 있어 서 는 안 된다."

　　제5 식: 너무 일찍 이익 을 추구 하지 마라. 

너무 일찍 이익 을 내 는 것 은 기술 에 대한 투 자 를 대폭 줄 이 는 것 이다.

이 연 홍 은 혁신 적 인 회사 가 기술적 으로 반드시 대규모 투 자 를 해 야 한다 고 생각한다.이렇게 해야만 자신 이 기술적 으로 앞장 서고 심지어 독점 적 인 위치 에 처 하 게 할 수 있다.이런 선 두 는 앞으로 반드시 기업 에 큰 보상 을 줄 것 이다.기업 의 장기 적 인 이익 을 희생 하고 이익 을 선언 하 는 것 은 비 이성 적 인 행동 이다.

　　제 6 식: 자신의 영역 에 집중 하기 

1999 년 에 회 사 를 설립 한 후부 터 지금까지 4 년 동안 인터넷 세계 의 창 바다 와 뽕나무 밭, '인터넷 게임', '문자 메시지 플랫폼' 이 연이어 등장 하면 서 많은 사람들 이 먼저 올 라 가서 많은 돈 을 벌 었 다.많은 사람들 이 바람 을 따라 움 직 였 고, 또한 머리 가 깨 져 피 가 흘 렀 다.이 연 홍 은 한 가지 일 만 하고 있다 고 말한다. 검색.

그 는 많은 사람들 이 온라인 게임, 문자 메시지 등 분야 에 발 을 들 여 놓 으 라 고 부 추 겼 지만 이 연 홍 은 그렇지 않 았 다 고 말 했다.그의 눈 에는 자신의 회사, 자신의 영역 을 파 헤 칠 수 있 는 잠재력 이 있 는 것 으로 보인다. 현재 자신 이 해 야 할 일 은 이 영역 을 검색 하 는 것 일 뿐이다.

"앞으로 몇 년 간 바 이 두 도 검색 분야 에서 만 발전 할 것 이다."이 연 홍은 이렇게 말한다.

　제7 식: 열정 유지 

혁신 적 인 과정 은 결코 순탄 한 과정 이 아니다.만약 충분 한 사랑 과 열정 이 없다 면 창업 자 는 견 디 기 어 려 울 것 이다.그래서 이 연 홍 은 청년 창업 자 들 에 게 먼저 이 사업 에 대한 사랑 과 열정 을 확보 하고 창업 하 라 고 말 했다.

'저 는 박사 학 위 를 포기 하고 창업 을 하 겠 습 니 다. 돈 때 문 이 아니 라 이 업계 에 대한 사랑 때 문 입 니 다.그리고 저 는 돈 요 소 를 전혀 고려 하지 않 는 것 도 아니 지만 오늘 사회 에서 사회 에 좋 은 제품 을 주면 사회 가 반드시 더 많은 보답 을 해 줄 것 이 라 고 믿 습 니 다.