스포츠 브랜드 각축 90 후 & Nbsp; 이녕'외쳐'의 소리

90 이후 그들은 한때 ‘ 비주류 ’ 라는 라벨을 붙였다.

그러나 이 개성에 따라 뚜렷하다

최근 심천에서 열린'2011 중국 스포츠 마케팅 정상'에서는'미래, 비틀기

90 뒤에 왔어요.

지난 5월 세계 탁구선수권대회의 여자 단식 계관은 처음으로 중국 90 후 선수가 땄고 중앙 스포츠 채널 MC 장빈이 취재 우승자 정녕 인터뷰에서 물었다. 900후의 가장 큰 특징은 무엇인가? 정녕은 "자신있어 아무것도 두려워하지 않는다"고 말했다.

현재 90 이후 이미 스포츠 인구 연령에 접어들어 신흥 소비군으로서 미래 스포츠 소비의 방향을 대표하며 독립 스포츠산업 관찰가 마강은 본보 기자에 대해 많은 유명 스포츠 브랜드가 90 후 시장을 중시하는 이유다.

현재 연구원들이 90 후의 관찰을 살펴보면 두 사람의 주요 특징은 마케팅 분야에 주목해야 할 것이다.

첫째, 90 후 정신적 소비를 중시한다.

그들에게는 현재의 즐거움은 매우 중요하다. 물질 소비에서 더욱 정신체험을 중시하고, 자기 정신적 즐거움을 얻길 바란다.

둘째, 90후의 소비 습관과 국제적 궤도.

그들의 성장에서 새로운 매체의 영향을 받아 텔레비전이나 인터넷에서 얻은 정보와 국외에서 동시적으로 유행하고 있으며, 90 후에는 인터넷을 통해 확인할 수 있으며, 70 후 80 후에는 이 방면에서 정보가 정체될 수 있다.

마강은 3 ~5년이 지나면 90 이후 주류 소비층이 될 것으로 보고 있다. 주파수 및 신제품 구매 차원에서 90 후는 더욱 적극적으로 표현할 것으로 보인다. "브랜드 기업이 새로운 기능을 내놓은 제품을 내놓으면 즉시 시도해 보고, 구매 체험을 나눈다"고 말했다.

사실 젊은이 집단을 절단점으로 삼아 역대 많은 신흥 브랜드들이 발기하는 중요한 전략이다.

스포츠 업계는 변혁의 최전선에 처해 젊은이들이 이 업계의 변화에 가장 민감하여, 거대한 집단 효과도 생기기 쉽다.

모호한 전략

지난해 90 이후 스포츠 마케팅 화제는 이녕 최초'폭발','90후 이녕'의 선명한 자리로 이녕 한때 논란을 불러일으켜 후속적인 폐를 불러일으켰다.

해당 자료에 따르면 이녕의 실제 소비층은 연령층이 늙고 35 ~40대 연령대가 절반가량 반쯤, 90대 소비자 비율은 30%가량, 전체 스포츠용품 산업에 대해 15 ~35세 젊은이들이 80% 이상을 차지했다.

이녕사는 자신의 소비 집단의 성숙화를 잘 인식하고 있으며, 90 후 전략을 선택하는 것은 외부 측면에서 서투르게 보인다.

이녕의 90 후 마케팅 전략에 대해 마강은'90후 이녕'의 전파책의 정밀도 역시 편차가 있을 수 있다는 결과는 90 이후 소비자가 눈에 띄지 않았고, 70 후 80후 군체의 정감을 소홀히 하고, 주류의식과 언론권 파악을 파악하는 집단을 여론적으로 리닝을 압박하는 전략이다.

그러나 장기적으로 보면 이녕의 90 후 마케팅 방향은 옳다.

사실 대부분의 유명 스포츠 브랜드들은 90 후의 입맛에 맞추려고 애쓰고 있다.

이녕은 자신의 생각을 크게 외치며 다른 브랜드들은 그렇게 명확하게 표현하지 않고 더 저조적이고 실제 방식을 채택했다.

터미널 매장 관찰회는 국제브랜드나 본토브랜드, 제품 디자인과 브랜드 이야기에 대해 끊임없이 90년대 취향에 기대를 모으고 있다.

예를 들어 애니메이션 캐릭터, 혹은 젊은이들이 좋아하는 신원소, 보드, 자전거 등 신조한 것들을 자신의 제품과 융합시킨다.

마강은 유명 스포츠 브랜드 제품선의 조정폭이 크다고 말했다. 그렇지 않으면 그들의 제품은 노화될 것이라고 말했다.

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구체적 조정 중에 어떤 브랜드의 변화는 급진적이며, 일부 점진적이었다.

물론 시장의 피드백 상황에 따라 계속 조정할 수 있다.

만약 제품의 변화가 뚜렷한 경우 70 후 80후를 소홀히 하면 브랜드상은 그들이 좋아하는 제품선을 다시 내놓고 클래식 시리즈, 복고 시리즈로 변한다.

이녕은 90 이후 전략이 비판을 받은 뒤 원로고 제품을 계속 내놓겠다고 밝혔다.

마강은 언론에 따르면 애널그룹이 앞서 내놓은 앤드 라이프 시리즈를 브랜드의 위치로 보면 바로 90여 명으로 추정됐다.

안디라이프 시리즈도 배합된 공관 활동, 제품 보급, DM 화첩 등이 있지만, 아직 강렬한 관심은 보이지 않았다.

브랜드 마케팅 프로젝트에서는 90후 좋아하는 스타 모델을 초청한 것 외에도 90년대 마케팅 활동에 대한 명확한 것은 있지만 현저치 않다.

예를 들어 디지털 마케팅은 90 후대의 특징을 비교해 인터넷에 광고를 던지면 더욱 호동적인 역할을 할 수 있다. 이것이 바로 90 후가 좋아하는 것이지만 70 후와 80후가 서로 소통해야 한다.

제품선은 이미 조정되었고, 관문 활동은 뒤따르지 않은 상태다.

이런 상황에 대해 언급한 이유는 90 후가 비교적 복잡한 군체로, 브랜드 업체들은 그들의 명맥을 정확히 파악하기 어렵다는 것이다.

80 후에는 내일을 고려할 뿐만 아니라 90 후는 그 자리에서 살고 있는 사람들이다.

사람들이 모두 아닌 90후의 개괄 요약은 그들의 일부 방면일 수 있다.

90후의 소비 특징에 대해 대기업이 따로 연구할 만하다.

방식과 경로

이에 대해 베이징대 체육산업연구센터 주임 진소봉은 90후 스포츠마케팅 주목의 중점으로, 구체적인 마케팅 전략에서 다브랜드나 다제품 라인을 내놓는 방식으로 운영할 수 있으며 단일 브랜드의 90 후 위치를 피하여 다른 연령층 소비자의 유실을 초래할 수 있다.

피크 스포츠 경리 후입동 기자는 "피크는 무심코 90년대 전속 브랜드로 만들어진 것이 아니라 자신의 제품들을 90 후 군체에 적합하게 요구한다. 예를 들어 더 패션, 전문적인 디자인이 필요하다"고 말했다.

피크스포츠 CEO 허지화는 90 이후 출세에 직면한 국제화 도전에 직면해 자신들의 자신감은 인터넷 시대다. 스포츠 브랜드가 경영 과정에서 사유 한계를 돌파할 것을 요구했다.

중국 체육자원이 상대적으로 부족한 객관적인 상황에서 기업은 완전히 세계화 사고를 할 수 있으며, 중국 시장을 글로벌 시장의 일부로, 국제 대회에서 우수한 자원을 찾아 마케팅을 진행하고 있다.

후입동은 "90 후 NBA 를 좋아하기 때문에 피크는 NBA 분야에 투입했고, 피크도 이미 WTA 와 호흡을 맞췄다. 바로 여자 테니스 패드다. 90후 군체가 좋아한다"고 밝혔다.

90 이후 인파의 소비력, 품위 향상에 따라 중국 스포츠 브랜드는 일정한 시간 내에 브랜드 컨텐츠를 끌어올려 제품의 품질을 향상시켜 소비자에 대한 더 세밀한 서비스 등을 어떻게 향상시키느냐에 따라 국제 브랜드와 가까워지고 있다.

또 90 이후 소비자 개인화 선명함을 감안하면 다양한 장르의 경기가 스포츠 마케팅의 주목을 받을 수 있다.

정첩은 900을 비틀어 “우리도 그들에게 좋은 연구를 하고, 그리고 우리의 브랜드 홍보 이념과 브랜드 홍보 방법은 90 후 소비자들의 수요에 가까워질 수 있다 ”고 말했다.

90 이후 마케팅 전략을 집행하는 시스템성과 연속성 역시 중요하다.

이녕 수석시장 공식 세웨이가 이직하고, 그는 이녕 90 후 마케팅 전파 담당자이고, 현재 방세웨이의 이직은 이녕 90후 마케팅의 좌절 여부를 확정할 수 없지만, 그의 이직은 이 책의 연장에 영향을 미칠 것으로 보인다.

이에 대해 마강은 "그동안 이녕 내부가 비교적 민감한 시기에 있어서 약간의 전략이 혼란스러워 보이기 때문에 표현하고 싶은 생각을 하지 않았다고 말했다.

하지만 성숙한 국내 영군 기업으로서 90 후 마케팅 방향을 이녕이 계속되는 것은 대세의 추세이기 때문이다.