단매 사이트 는 월마트 관리 모드 를 거울 로 삼아야 한다

"각 도시의 소비자들을 마주하고,단매 사이트어떻게 서비스를 잘 합니까?소매업 거두 월마트관리 모드거울을 볼 만하다.유명 합병 기업 은폐단 CEO 서무동은 일전에 밝혔다."단매 업계 중에는 자영업자, 1명, 심지어 작은 단매 사이트를 열 수 있지만, 진정한 서비스 수억 네티즌을 원만하게 발전시키려면 월마식 전공, 시스템 관리 시스템이 필요합니다."

업계 유명 기업인 단매 기업으로, 울퉁불퉁한 발걸음이 급격히 치솟아 1 년 만에 전국에 약 200개 지점을 세웠다.이렇게 빠른 발전을 가질 수 있다.월마 모드“ 도입 공은 없어서는 안 된다.

서무동은 단매업체가 대행 환경을 간단히 제공하면 전자상무완비 문제와 서비스 품질보증체계를 철저히 해결할 수 없다고 말했다.그래서 단매업체는 사용자 단매업체에 대한 서비스 보장에 대한 책임을 져야 하며 사용자 단일 책임이 되는 유일한 계면이다.이 패턴은 일반적으로 말한 ‘ 월마트 모드 ’ 이다.월마트에서 음료수 한 병을 사고 문제가 생겼는데, 생산업체를 찾을 필요는 없고, 월마트를 찾아야 할 뿐 경계는 분명하다.이것이 소비자의 이익을 존중하는 경영 이념이다.

중국 기존 시장 환경에서 단매 사이트는 아직 사용자에게 좋은 검사를 할 수 없다.나는 누군가가 나서서 서비스 품질 체계 통제를 해야 한다고 생각한다. 소비자들에게 안전을 보장하기 위해 소비자들에게 제공한다.서무동은 사업가와 협력 파트너를 자신의 공급업체로 관리할 것이며 월마의 공급업체를 관리하는 것과 같이 연관된 메커니즘과 체계가 있다고 말했다.

단매 업계에서 월마트 모드를 도입하는 것은 창의적이라고 말할 수 없다.서무동은 창신은 중국 인터넷 업계의 성공의 핵심 요소라고 생각한다.그는 5년 후 중국이 중국 인터넷 TOP5 의 대기업이 될 것이라고 밝혔다.이 기업은 반드시 두 가지 요소를 갖추고 있다.하나는 철저한 토착화를 주도로 한 N 은 전복성 혁신이다.중국이 앞서고 있는 인터넷 회사를 종합하여 초반에 모방하여, 이후 모두 새로운 성취사업에 의존하고 있다.그래서 단매 업계에서는 해외 선행 패턴의 표절자나 복제자가 아니라 끊임없이 혁신할 수 있다.서무동에서는 이 기업은 선명한 기업 문화와 응집력을 갖추고 있다.기업을 합병한 후, 수천, 수천, 수천, 수천, 수천, 그리고 이 과정이 몇 년 안에 도달할 수 있기 때문에 기업은 독특한 기업 문화를 갖춰야, 이렇게 많은 ‘80후 ’의 젊은이들을 응집할 수 있다.