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유약한 여자 창업 길에 찬란한 창조

2011/4/4 16:36:00 65

창업 기업 사업

한 농촌 처녀가 고등학교를 졸업하고 시내에 가다

창업

상업계를 돌아다니며 찬란한 창조를 이룬 것은 전 현 사령부 납세 챔피언이었다.

한 번의 특별한 실패로, 그녀는 사업의 정상에서 바닥까지 미끄러져 거의 아무것도 없었다.

처음부터 다시 와서 그녀는 또 새로운 업적을 얻었다.

그녀는 바로 강산 미이 의상 유한회사 회장, 강산시 의류 협회 회장 유선매 회장이다.

2006년도에 그녀는 강산시 10대 공업녀로 평가되었다.

현재 그녀 의 기업 이 생산한 의류 는 모두 국외 에 수출하고 기업 이다

종업원

400명 가까운 규모에 이르다.


벌업'제1점 '


1980년 고등학교를 졸업한 후, 유선매는 본가 조농 시골에서 두촌에서 강산현성을 찾아와 성에서 재봉사점의 큰누나와 손재주를 배웠다.

언니는 반년 후 재봉점을 닫고 매형과 함께 외출하여 벌을 먹였다.

이미 기본적으로 재봉사 솜씨를 배운 유선매는 스스로 재봉사점을 열었다.


만약 유선매가 재봉사로 만족한다면, 평생 재봉사를 할 것이다.

그러나 그녀는 생각이 있는 사람이다.

강산은 벌의 고향이고 벌을 기르는 사람이 많다.

유선매의 할아버지, 아빠는 모두 벌농이었는데, 나중에 큰누나와 형부도 전국 각지에서 꽃쫓기 꿀을 쫓았다.

양봉하는 사람이 많으니 팔려야 하는 꿀, 벌왕장도 많다.

이 중 상업기를 보고 1983년 유선매는 남편과 함께 벌농점 을 열었다. 벌농이 손에 있는 벌의 제품을 거두고 전국 각지로 팔았다.

당시 전 강산은 모두 두 군데 벌농점였다.


그때는 장사를 하는 사람이 많지 않고 경쟁 상대가 적고 자신도 열심히 경영하고, 벌 제품의 장사가 빨라졌다.

"우리는 처음에는 주로 전화, 전보 등 통신 수단으로 바깥으로 판로를 연락한다."

유선매는 전화본에서 제약공장을 찾은 후 집집집마다 연락하여 강산의 벌제품을 북경, 하남, 복건, 길림, 흑룡강 등지로 팔았다고 말했다.

출시

회사 ‘화동보 ’, ‘지린동 ’ 등 유명 약소는 모두 그녀의 고객이었다.

1984년 그녀의 벌농점 납세액은 전강산 사기업에서 세금 납세 1위에 올랐고, 세금은 당시 강산 성관 개인 기업의 납세 총액의 10분의 1을 차지했다.

그 시대에 그녀는 1년 동안 세금 납부액이 수백만 위안에 달했다.


"당시 강산 60% 가량의 벌제품은 우리가 인수하고 판매했다."

유선매는 현지의 벌제품을 판매할 뿐만 아니라, 약공장에서 생산한 자보품, 영양품을 강산으로 판매하고 강산에는 도매부도 있고, 문시부도 있고 장사가 매우 크다.


인생'활철루 '


사업이 발전하여 생활이 좋아졌으니 유선매는 또 새로운 생각이 들었다.

1992년 유선매는 딸이 벌써 여덟 살이 되었고 사업도 안정되고 대학에 들어가고 싶어 했다.

몇 년 동안 재봉점을 열었는데, 그녀는 의류에 대한 애정도 있고, 그래서 자비로 중국 방직대학으로 가서 의류 디자인전문을 공부하였다.

집안의 사업 방면의 일을 그녀는 모두 내버려 두고 더 이상 상관하지 않는다.


중국 방직대 연수 1년, 1993년 귀향한 후, 그녀는 강산시 최초의 사영 의류 기업을 창설했다.

처음 의류 공장을 설립하여 고객을 찾고 시장을 찾으려면, 그녀는 정력을 모두 사무소에 투입할 것이다.

출발할 때, 의류 공장의 업무는 타인을 위해 혼의복을 만드는 재료의 가공 모드, 업무량이 작고 이윤이 얇고, 기업의 발전이 느리고, 직원은 340명밖에 없다.

1994년, 그녀는 대외 무역을 하는 고객에게 연락하여 대외 무역의 문을 두드렸다.

외국 상인에게 필요한 면 재료를 구입하기 위해 그녀는 세 개의 성 도시를 넘어 6개 도시를 걷고 마침내 만족스러운 원단을 찾았고, 원단을 사온 후, 그녀는 직장 봉제 작업장의 모든 코너를 응시하고 있다.

품질 보장, 외국 상인 만족, 그녀의 의류 공장은 점차 수출 의류를 전문적으로 가공하는 기업으로 발전한다.

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그녀가 의류 공장에 몰두할 때 뜻밖의 심각한 위기가 나타났다.

유선매는 몇 년 동안 벌제품과 보건품 사업의 왕래가 없었기 때문에 모든 경영자금이 선물투기에 유용되었다.


1995년에 그녀가 문제를 발견했을 때, 여러 해 동안 힘들게 장사를 해서 벌어 온 돈은 이미 전부 다 손해를 보았다.

의류 공장은 기본적으로 수입가공 성격으로 유동자금을 필요로 하지 않고 가공 의류의 설비 투입 이 크지 않다. 당초 20만 위안만 투입하고, 몇 년 동안 복장 공장의 이윤도 벌 제품과 보건품 경영의 유동자금으로 쓰여 있다. 물론 모두 기품에서 바닥났다.

온 집안의 모든 재산은 집 한 채만 남았다.

이런 변고가 정말 눈물투성이다.


변고가 발생한 후 의류 공장은 어쩔 수 없이 문을 닫았다.

친구의 견선 아래에서 그녀는 외지에서 다시 옛 사업을 꾸려 복장을 했다.


재생 업적


혼자서 3년 동안 밖에서 뛰어다녔는데 유선매의 복장 가공 사업은 새로운 출발점에서 한걸음 한걸음 더 큰 역할을 했다.

1998년 일정 자본을 축적한 후, 그녀는 고향으로 돌아가 강산 찻잎 회사 약 4500제곱미터의 공장을 임대해'강산미이의 의상 유한회사'를 창설했다.

당시 강산시는'복장 제작대왕'으로 평가됐고, 강산시 국세국에서 납세대호 (민영기업이 이 이 영예자가 2개에 불과했다.


선물 사건이 유선매의 사업이 중상을 당하고 가정이 파열되었다.

겉모습은 여린 것 같지만 10여 년 동안 그녀는 싱글 모친을 잘 하고 딸을 현지의 수능 수석으로 키워냈다.

여러 해 대외 무역 주문서, 유선매는 국제 의류 시장에 대한 유행 스타일, 원단 요구, 제작 규범 등에 풍부한 경험을 쌓았다.

중간 부분을 줄이기 위해 기업의 효율을 높이기 위해, 노력 끝에 2000년 또 자영 수출입권을 얻었다.

기업이 국제 의류 시장에서 일석권을 차지하기 위해, 그녀는 과학 기술을 투입하여 새로운 공예를 도입하고 새로운 설비를 구입하였다.

최근 몇 년 전부터 파마 시리즈 제품, 환경 보호 방지 자외선 등 제품을 개발했다.


2002년 유선매의 출자는 수백만 위안의 전세된 찻잎 회사 공장을 사서 생산기지를 안정시켰다.

2004년 미이는 또 1000여 만원을 투자하고 강산 특색 공단 구역에서 80묘를 징수하여 새로운 의류 생산기지를 설립하여 생산 규모를 확대하였다.


최근 몇 년 동안 국제 의류 시장의 경쟁이 날로 치열해지고 있다.

한편 위안화 평가절상과 수출환세가 끊이지 않고 수출형 기업에 큰 압력을 주고 있다.

회사의 생산 형세는 여전히 활발하지만 유선매는 새로운 생각을 가지고 있다.

회사에서 옷을 생산하여 줄곧 자신의 브랜드가 없다.

이를 위해 유선매는 단순히 다른 사람을 위한 자주브랜드의 방향을 만들기 위해 단순한 수출의류를 제품 다양화 방향으로 노력하고 있다.

회사는 이미 자신의 브랜드를 등록하고 가방제품과 기능성 원단을 개발하기 시작했다.

회사와 중국 동화대학은 산학연구 협력 관계를 맺었고 동화대학은 이미 미국회사에서 기능성 방직복과 방호복을 설립하여 실험기지를 개발했다.

회사는 이런 협력 관계를 이용하여 생산 다기능 방호복을 개발할 것이다.

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