화이트칼라 가게 월에 615만 원 돌파
굳게 지키다
브랜드
스타일
오리지널
디자인
615만 원! 이 숫자가 한 집일 수도 있어요.
복장
회사 일방점의 매출액은 중국 일선 여장 브랜드 ‘WHITECOLLLLLAR 화이트칼라 ’에 대해 한 개월의 매출이다.
가장 놀랍게도 이 가게는 한 달 내내 판촉 행사가 없었고, 가게가 있는 매장에서도 아무런 판촉 행사도 없었고, 이는 소매업체들이 잇달아 이벤트를 벌여 ‘제조 ’의 기적을 만드는 상황에서 ‘힘 ’이라는 단어로 표현할 수 있다.
이 창작과 상가 소매 역사를 개시한 가게는 화이트칼라 연사 가게다.
거품이 없는 기적
숭양 분위기가 한구석 한곳에 가득한 중국 소매업종, 중국 일선 브랜드 화이트칼라, 끊임없이 중국의 상업 기적을 창조하고 있다.
창립초기부터 화이트칼라의 독특한 브랜드 철학과 뚜렷한 개성을 지닌 경영 전략이 눈에 띈다.
부단히 상업기록을 경신하고, 단품의 48만 위안 최고 기록, 단일 판매 100만 위안 기록을 기록하는 등, 또 주목을 모은 월단점 매출액이 600만원을 넘는 매출을 기록했다.
화이트칼라 내부 직원들의 언어로 ‘ 이것은 순수하게 파는 것이다.
이른바 ‘ 순수 ’ 란 예를 들어 할인, 증정, 축소, 적분, 반권 등의 판촉 수단을 이용하지 않고 고매출을 고집하는 것이다.
반면'불순'은 판촉 수단을 통해 달성된 고매출액, 표면적으로만 빛나고, 숫자적으로는 훌륭하고, 대량의 거품과 위번영이 충만하다.
쿠폰이라는 판촉 수단을 가지고 분석해 고객이 백화점 쿠폰을 사용하여 소비할 때, 증권 부분의 금액은 진실하지 않은 판매 수치이며 거품이다.
백화점 및 브랜드의 리얼 경영 수준을 객관적으로 반영해서는 안 된다. 또한 맹목적으로 자신의 판매 상황을 과대평가하며 만성 자살과 다름없다.
중국 시장 경제 경쟁이 갈수록 치열해지고, 더 많은 기업들이 고액 판매 수치를 추구하는 2011년 거품이 커질 것이다.
무익한 자본은 유치한 중국 소매 및 패션산업을 노려봤다.
상장에서는 끊임없이 언급되고, 상장 소매업체가 계속 오르는 업적 수요는 1평척 모두 황금으로 바뀌고, 이 비뚤어진 자본 목표를 달성하고, 제조 활동은 2010년 백화점 업계의 키워드로 떠오르는 활동력은 지난 세기 말의 상업환경으로 되돌아오는 것 같았고, 고객이 쇼핑 재미를 충분히 체험하는 상업의 흐름을 어기고 있다.
스타일 이 견지하는 초과 보답 이다
중국 의류 산업에서는 독특한 스타일과 브랜드 DNA 의 브랜드가 손꼽힌다. 화이트칼라 역시 가장 개성있는 브랜드 중 하나다.
화이트칼라 브랜드의 창시자 날홍빙은 “브랜드가 스타일의 연속이었다 ”고 명언했다. 대다수는 고개를 끄덕이며, 마음속은 잘 알 수 없었다. 간단한 한마디는 꾸준한 인내심과 다양한 유혹을 막아주는 능력을 담고 있다.
흔히 즉각적인 브랜드 스타일 디자인을 보면 시장의 주류 스타일에 의해 요람 속에 압살되는 것은 당사자의 마음에서만 가장 명석하고, 아무도 알아볼 수 없다.
2011년 첫 달, 화이트칼라 브랜드 연사 매장이 만든 615만 판매 실적은 지난 해 여러 해 브랜드 스타일의 고수와 연속적인 결과다.
“당신이 인정한 고객, 꼭 당신을 보고 왔을 거예요. 때로는 제품입니다. 때때로 서비스를 하고 때로는 한 가지 느낌으로 떠받쳐요.” 늘 화이트칼라 12년 동안 근무하던 연사 점장이 여실히 찾아왔습니다.
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오리지널 디자인 의 상업 승리
중국의 패션산업의 발전 기간은 길지 않지만, 발전이 매우 신속하고, 치열한 시장 경쟁을 초래하고, 동시에 상하위 업계의 큰 발전을 가져왔다.
동질화 (동질화) 도 다른 업종처럼 불가피하게 나타나 각종 모조, 표절, 구매, 패션 브랜드는 이미 완전하게 구매회사로 바꿨고, 중계무역회사: 수출 후 채널에서 판매하며 이윤을 얻고 있다.
일선 여장 브랜드'WHITECOLLAR 화이트칼라 '
어떤 브랜드는 구매자만 있고 디자인팀은 없다.
화이트칼라가 원작인 디자인의 경영 전략을 승인하는 것은 독특한 디자인으로 고객을 움직일 수 있는 패션 제품으로 시장에서 고객과 교류하며 고객들의 깊은 심리적 수요를 발굴해야 한다.
안정적인 심미로, 까다로운 시선으로 목표 고객을 만족시키려는 노력은 2011년 첫 달 초현 성과를 거두었다.
화이트칼라의 비즈니스 승리는 견지로 생긴 결과다.
이미 17년 동안 베테랑 브랜드를 지나 중국 패션산업을 위해 좋은 모범을 세워 중국 특정 상업 환경에서 성공한 브랜드를 만들어낸 고전 사례다.
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