신발 업체 국미 스포츠'O2O '채널 새로운 모드 만들기

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이 밖 전통 제조업 (부즈강), 전통 소매업 거물 (국미 전기 ·소녕전기 ·은태백화점)을 자건 플랫폼 (비호 악사 ·소녕 바잉 ·자본 합병 (쿠바망)의 형식으로 인터넷 소매 전략 포맷을 실시한다.

천연 독점형 자원 우세한 국기업 중량그룹 (중국우편 (우편물), 중국 은련 (은련 온라인 상가), 중국 모바일 (적립 상성), 중국 이동 (적분 상성)도 높은 인상을 받고 있다.

이 배경 아래 신발상

객관관입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장입장이이굳이 국미지지주식전문 체체체체전문체체인인인인인인인인인데체육· 레자자자자자외스포츠운영실력, 체육야야외스포츠전문 스포츠전문 스포츠전문 스포츠전문 ‘매장매장매장(선매장)(선선오프오프매장) 이런 창창창소매도와 비비비비비비비비비평채널모델 유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단비즈니스 상상 공간, 당신의 업종의 기대를 높이지 않을 수 없습니다.

‘슈즈상미 체육 브랜드 전략 브리핑 및 2010년 국미 체육 협력 파트너 감사회 ’에 참가한 각측의 반응으로 보면, 이 새로운 패턴의 ‘돈 ’경과 신발 브랜드 나이크, 아디다스, 리닝, 푸마, 슈버틴, 탐정자, 브라이크, 유닉스 등 브랜드들이 모두 기대를 높이고 있다. 합작화 업체 국미스포츠는 새로운 마케팅 루트를 만들어낼 것으로 보인다. NBA 중국 등 업계 조직은 농후한 협력협력 국미스포츠를 통해 새로운 비즈니스 운영 루트를 육성하고 있다.

확실히 중국 체육 야외 운동용품의 현황은 브랜드의 발전과 업적이 증가하는 병목의 통증이 되고, 국미 스포츠가 만든 새로운'O2O '패턴으로 급속히 끌어올 수 있는 것은 물론 각 브랜드 업체와 방대 제품 수량뿐만 아니라 봄기운 넘치는 중국 B2C 업무가 폭발하는 큰 소비 인기를 얻으며, 소비자들이 국미체육식 쇼핑 체험을 즐기게 한다.

신발 업체 국미체육은 앞으로 5년간 전국에 100개 대형 매장을 설립해 소비자 체험과 서비스 플랫폼을 만들기 위해 판매와 브랜드 전시 플랫폼을 세워 선상에서 ‘플랫폼 ’이라고 한다.

변혁과 변혁자의 관계로 볼 때 국미 체육은 국미 자원의 우위에 의존하는 것이 아니라 우세상속과 창의로 추진하는 통합자로서 국미스포츠가 중국 전자상거래 새로운 장을 펼칠 수 있는 근원이다.