천주와 돌사자가 기업 전략적 인적 자원 관리 과정을 전개하다

민영 경제가 ‘ 준걸 ’ 을 탄생시켰다

직업 경영자는 돌사자 경제무대에서 가장 무게가 있는 사람들, 10여 년 동안, 그들은 돌사자 민영기업이 작게 커지고 약하게 강해지며, 불멸의 작용을 발휘하며, 사자민영 경제의 발전과 비상이 특수한 공헌을 하였다.

돌사자시 사영기업협회 관계자는 돌사자 민영 경제발전의 초반 20세기 80년대, 돌사자 미형, 소형 민영 기업이 우후죽순처럼 솟아났다.

당초 기업은 사장과 외래공업자들만 있고 사장은 생산도 하고 판매시장도 관리하고, 아버지도 엄마도 되고, 관리도 해야 한다.

“시장경제의 발전과 민영기업의 장대함에 따라 일부 외래무원들이 총명하여 기업의 생산 주관 (원시적인 직업 경영인 데이터로 승진한다.”

이 협회 책임자는 그때부터 사장들이 일부를 의식적으로 떼고 구매, 생산, 관리, 판매 등의 업무를 각 주관으로 분담하고 있다고 말했다.

그러므로 기업의 사장과 노동자 사이에는 하나의 층수가 늘어나서 ‘ 명령 ’ 을 더하여 직업 경영인 계층이 점차 모양을 형성하였다.

유명무실한 ‘ 화이트칼라 ’ 층이 매우 규합하다

기업이 발전함에 따라, 거의 한 중소기업들이 직업 경영인을 초빙하고, 심지어 어떤 가족대기업은 중금으로 고급 직업매니저를 초빙해 고급 승용차를 배치해 우월하고 편안한 거주 조건을 제공했다.

시재교류센터에서 현재, 돌사자는 모두 100여 명의 관련 훈련시험을 거쳐 직업 대리인 자격증을 소지하고 있는 엘리트는 방직 의류, 금융투자 등 전선 관리와 정책 결정 부문에서 활약하고 있다.

재능 불우와 유명무실함은 현재 돌사자 직업 매니저가 가장 얽힌 문제다.

“돌사자는 거대한 직업 매니저들이 있지만 각 분야에서 대우를 받는 경우가 많지만, 이런 직업 매니저들의 재능과 가치는 제약이다.”

천주국신기업관리상담유한회사 이웨이씨는 중국 기업의 직업화 프로세스 발전의 완만하고 가족기업의 영향을 받아 직업 관리자에게 얽힌 문제는 무대 결핍, 직업가치, 직업 가치는 충분히 인정하지 못하고, 캐릭터 오위와 제도의 배치가 부진되지 않는다는 점이다.

안팎 을 겸수 하여 경영인 의 ‘ 증가 ’ 이다

현재 돌사자 직업 매니저의 수준은 어룡이 혼잡한 현상이 존재하고 있다.

어떻게 돌사자 직업 매니저를 위해 ‘ 가치 향상 ’ 을 실현할 수 있을까? 이웨이는 현재 각 분야의 각계 관점 및 성과, 돌사자 직업 경영자는 다음과 같은 6대 종합적인 소질: 직업 도덕적 자질을 갖추어야 한다. 직업 경영인 가장 기본적인 소질이며 현재 중국 지배인 계층이 가장 절실하게 해결해야 할 문제이며, 뛰어난 기획 능력, 좋은 개인 심리, 우수한 전문적 자질, 뛰어난 협조 능력, 비교적 높은 정상이다.

기업도 직업 경영자에게 좋은 외부 공간을 만들어야 한다.

현대기업 제도를 세우고 직업 경영인 발전을 위해 무대를 제공하고, 둘째는 인재 공평한 제도를 세우고 낡은 고용인 메커니즘을 바꾸고, 직업 경영자의 임용 메커니즘을 완비하는 법 보장제도다. 3은 직업 경리인의 효과적인 관리에 대한 격려와 제약 시스템을 세우고, 5는 기업이 올바른 경영 이념을 세우고, 경영 이념을 수권으로 경영인 진정 참여 기업을 위해 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영, 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영, 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영