플 라 워 의 류 상권 금융 위기 가 넘 긴'따뜻 한 겨울'

의 류 시장 내 이전 추세 의 부정적인 효 과 는 광저우 의 류 상업 권 이 도전 을 받 는 것 을 점차적으로 나타 낸다.。

국제 시장의 수요 가 반등 하고 국내 방직 의 류 기업 이 수출 가격 을 올 리 기 때문에 올해 각지 의 방직 의 류 기업 들 은 역전 전 을 벌 였 는데 이것 은 진정 으로 포스트 금융 위기 에서 보 낸'따뜻 한 겨울'이다.

광저우 백마 의 류 시장 유한 공사 의 정 구주 사장 은 정보 타 임 스 기자 와 의 인터뷰 에서 국제 금융 위기 이후 광 둥 의 일부 의 류 공장 내 이전 추세 가 뚜렷 하고 여러 개의 도매 센터 를 형성 했다 고 밝 혔 다.의 류 도매 로 전국 적 으로 유명한 광저우 유화 상업 권 은 이런 신 흥 의 류 시장 협공 과 관광객 분 류 의 도전 을 받 을 것 이 라 고 말 했다.

기 자 는 명나라 이후 2 년 동안 유화 의 류 상권 이 큰 변혁 을 준비 하고 있다 는 것 을 알 게 되 었 다.광저우 시 위 에 슈 구 정 부 는 이미 유화-생수 를의 류 시장첫 번 째 전문 시장 단지 로 확 정 돼 향후 정책 과 자금 지원 리 모델 링 이 이 어 질 예정 이다.

시장 구조:유 화 는 내외 의 여러 면 에서 협공 을 받는다.

호 문 여장,돌사자 남성복,복원 스웨터 에서 사계 까지캐 주 얼 웨 어직 리 아동복,보 닝 셔츠,중국 의 류 산업 은 의 류 산지 형 시장 형성 과 발전 으로'생산 찾기 시장'에서'산업 지탱 시장'단 계 를 거 쳤 다.특히 최근 몇 년 동안 베 이 징,항 저 우,무한,정저 우,심양 등지 의 의 류 시장 이 신속히 발전 하면 서 유화 의 류 상권 의 시장 점유 율 에 대한 침 식 이 점점 뚜렷 해 졌 다.이 해 거래액 은 500 여 억 위안 이 고 매일 각지 로 보 내 는 의 류 는 평균 50 여 톤 에 달 했 으 며 전국 적 으로 유명한 의 류 집산지 인 유화 의 류 상권 도 심각 한 도전 을 받 았 다.

복 효 강 홍 면 국제 패션 타 운 사장 은 국제금융 위기국내의 의 류 해외 판매 시장 에 적지 않 은 충격 을 주 었 고 많은 의 류 기업 들 이 방향 을 바 꾸 어 국내 판매 시장의 케이크 를 나 누 었 다.게다가 올해 들 어 의 류 원자재,인건비 가 계속 오 르 면서 서버 기업 의 생존 부담 이 크다.한편,광 교 회 옛 관 이 유화지 구 를 옮 긴 이후 상권 도 계속 확대 되 고 동 질화 악성 경쟁 을 벌이 고 있다.

청 구 주 는 현재 플 라 워 의 류 상권 의 경쟁 압력 이 외부 에서 더 많다 고 보고 있다.최근 3,5 년 동안 전국 각지 의 전문 시장 이 우후죽순 처럼 발전 하기 시작 했다.그 는 현재 주,상 숙,항 저 우,복주,무한,베 이 징 등의 의 류 도매 시장 이 모두 성장 하기 시 작 했 고 걸핏하면 50 만~60 만 평방미터 의 의 류 도시 로 현지의 일부 구 매 업 체 들 은 가 까 운 곳 에서 구 매 하 기 를 원 하 며 대류 화 지역 의 바이어 들 이 많이 분류 되 고 있다 고 지적 했다.

중국의 힘 1:내년 유화 상권 2 배 가까이 확대

바로 이런 압력 과 도전 으로 유화 상권 도 새로운 확장 계획 을 가동 하고 있다.먼저 동보 그룹 은 광 교 회 20 호 관 의 동보 전시 센터 를 먼저 얼굴 을 바 꾸 고 동보 국제 부유 용품 의 류 전시 무역 도시 로 바 꾸 었 다.이후 미국 AB 그룹 산하 테 일 레 는 3 천만 위안 을 들 여 유화 상권 에 진입 시 켜 원래 의 우의 호텔 을 광저우 에서 가장 전문 적 인 대외무역 의 류 거래 플랫폼 으로 개조 하 겠 다 고 발표 했다.그리고 2007 년 10 월 에 일 마 교통 투자 회사 도 10 억 여 위안 을 투자 하여 광저우 버스 정류장 옆 에 지은 10 만 평방미터 의 일 마 의 류 광장 에 문 을 열 었 다.그 밖 에 2008 년 9 월 에 안 화 그룹 이 투자 하여 운영 한 호텔 에서 개 조 된 광저우 미 보 의 류 도시 도 몇 가지 포 지 셔 닝 전환 을 했 고 올해 초 에 미 보 스포츠 도시 로 변신 했다.

여기에 지난 2 월 광 백 그룹 이 낙찰 돼 광 교 회 옛 터 인 유화 관 에서 10 년 간 경영 권 을 얻 었 다.최근 광 백 그룹 은 경영 권 양도 방식 으로 광저우 온 주 상회 의 류 분회 와 합작 하여 의 류 장기 전시 무역 플랫폼 으로 자리 매 김 하고 싶다 고 밝 혔 다.또 유화 의 류 상권 내 28 만㎡로 불 리 는 도시 종합 체 프로젝트 인 광저우 세계 무역 의 류 타 운 이 공 사 를 시 작 했 으 며 내년 중 시 업 될 예정 이다.

정 녕 광 둥 성 의 류 업계 협회 상무 부회장 은 현재 문 을 연 34 개 의 류 시장 이 총 경영 면적 이 100 만 평방미터 에 가 까 운 상업 체 제 를 받 치고 있어 중국 최대 의 의 류 상권 이 될 염려 가 없다 고 밝 혔 다.

중국 역량 2:'도매 구동'에서'구 매 구동'까지

지난 10 년 동안 광 둥 의 류 시장 에는 동 질화 건설 에 심각 한 문제 가 존재 해 왔 다.전국 의 류 시장의 새로운 경쟁 상황 에서 올해 부터 유 화 의 류 상권 에는 여러 의 류 도시 가 이런 국면 을 전환 시 키 려 고 시도 하고 있다.2010 유화 국제 의 류 축제 에 서 는 백마 의 류 시장 에서 제4 회 구 매 축제 가 열 렸 으 며,전국 중점 지역 의 구 매 와 의 류 타 운 상인 들 이 일대일 로 대화 상담 을 할 수 있 도록 전국 수급 연계 회 동,중,서부 등 지역 특별 장 소 를 여러 차례 열 었 다 고 한다.

청 구 주 는 올해 초 백마 가'상반기 해외 진출,하반기 영 입'전략 을 가동 했다 며 지난 3 월 직접 팀 을 이 끌 고 명 란 세가,베 단 나,고 니 오 등 백마 30 여 개 양질 의 의 의 류 브랜드 와 손 잡 고 정저 우,베 이 징 두 곳 에 가서 대리 판매상,구 매 업 체 와 직접 도 킹 한 끝 에 총 500 여 건의 가맹 대리 의향 서 를 받 았 다 고 밝 혔 다.

이 어"구 매 체계의'짝 짓 기'는'매 수 제'를 통 해 구 매 업 체 와 도매상 간 융합 과 짝 짓 기 를 촉진 하고 생산 업 체 가 시장 하위 수요 정 보 를 더욱 잘 이해 하도록 하 는 것 이 더 많다"고 덧 붙 였 다.정 녕 표시.

중국 역량 3:전자상거래 신형 경영 모델 의 발흥

복 효 강 은 유화 의 류 상권 이 현재 직면 하고 있 는 가장 큰 발전 방 해 는 아직도 비교적 원시 적 인 경영 확장 단계 에 있 고 경영 의 질 은 아직 새로운 발전 이 없고 내포 도 질 적 인 비약 이 없다 고 주장 했다.

이런 압력 하에 서 유화 의 류 도시 도 새로운 발전 통 로 를 찾 고 있다.한편,의 류 전문 시장 전자상거래 의 발전 은 각 시장의 경영 모델 을 점차적으로 바 꿀 것 이다.올해 의 류 축제 기간 에 백마 의 류 망 에서 B2B 전자상거래 소개 회 가 열 릴 것 으로 알려 졌 으 며,홍 면 홍 라 망,일 마 온라인 몰 도 본 격 적 으로 가동 되 고 있다.하 웨 이 강 일 마 의 류 도매 광장 사장 은 전통 의 류 기업 이 전자 상 거래 를 하 는 것 은 전통 소매 업무 의 공급 체인 과 물류 체계,오프라인 채널 등 각'중'절 차 를 통합 시 켜 온라인 과 오프라인 의 입체 마 케 팅 을 실현 하 는 것 이 라 고 말 했다.그 는 전문 의 류 시장의 각 층 의 품종 분류 가 명확 하고 각 브랜드 의 업 체 가 집중 되 어 전자 상 거래 를 전개 하 는 것 이 개인 투자 자 보다 대체 할 수 없 는 장점 이 있다 고 말 했다.무엇 보다 전자상거래 에서 중 소기 업 은 대기업 과 같은 정보 자원 을 갖 고 있다.

중국 파워 의 류 시장 후보 브랜드 평가

관련 링크

백마 의 류 시장:광저우 의 류 의"황포 군대"

10 여 년 의 발전 을 통 해'백마 모델'은 전국 의 류 도매 업 계 를 신속하게 휩 쓸 었 고 백 마 는 광저우 유화 의 류 상권 의 대명사 가 되 었 다.

2005 년 12 월 말 에 백마 상업 무역 빌딩 은 도시 건설 그룹의 네 가지 양질 의 상업 부동산 중 하나 로 홍콩 에서 성공 적 으로 상장 되 었 고 본 격 적 으로 백마 가 국제 화 기업 에 연결 하 는 중요 한 걸음 을 내 디 뎠 다.현재 백 마 는 광 둥 의 류 브랜드 를 육성 하 는'황포 군대'로 비유 되 고 있다.카 이 저,동생,이 순,갈 리 아,가 스 비 아,노인 등 브랜드 는 모두 유화지 역 에서 탄생 하고 성장 하 며 강해 지면 서 전국 과 국제 시장 으로 향 하고 있다.

홍 면 국제 패션 타 운:이색 마 케 팅 이 군 돌기{pagebreak}

홍 구 행동,일원 경매,백 기업 만 의 공익 활동,아시아 힙 합 대회 등 일련의 특색 있 는 마 케 팅 활동 으로 인해 홍 면 은 유화 상권 에서 두각 을 나타 내 고 업계 에서'홍 면 현상'이 라 고 불 린 다.

작년 에 홍 면 은 유화 상권 에서 먼저'한류'를 일 으 켰 다.먼저 한국 동 대문 브랜드 의 류 도매상 과 손 잡 고 2 층 과 7 층 에서 한국 붐 의 본 거지 를 개 설 했 고 모든 브랜드 의 상품 공급 원 은 한국 도매상 이 직접 공급 했다.또 홍 면 이'본부 경제'모델 을 발전 시 키 는 것 도 유화복 지역 에 시범 을 보 였 다.

일 마 의 류 도매 광장:바이어 대회 가 유행 하 다.

유화 상권 동업자 들 이 모두 도매 업 태 가 가 져 온 풍부 한 눈앞 의 이익 에 심취 하고 있 을 때 일 마 는 충격 적 으로'브랜드 남성복(중국)체인 가맹 기지'를 만 드 는 개념 을 제기 하고 차별 화 경영 전략 을 실시 하여 현재 매우 좋 은 효 과 를 거 두 었 다.7~9 층 의 주요 남성복 본부 전시 장 은 이미 많은 유명 일 선 브랜드 본부 의 정착 을 끌 어 들 였 다.한편,매년 광 둥 성 의 류 업계 협회 와 개최 하 는'국제 패션 집중'과 국내 에서 처음으로 창립 한'일 마 배'의 류 구매자 대 회 는 업계 의 트 렌 드 마크 가 되 었 다.

신 대지 의 류 타 운:세분 시장 에서 재 미 를 보다.

유화-광천 의 류 시장 에서 의 류 의 종류 가 완비 되 고 상품 이 풍부 하 며 각 시장의 경영 포 지 셔 닝 도 뚜렷 하 다.각각 전공 이 있다.백마 의 류 시장 은 경영 중의 고급 패션 여성복,남성복 을 위주 로 한다.콘 러 는 데님 시 리 즈 를 주먹 제품 으로 한다.한편,신 대지 의 류 도 시 는 니 트 스웨터 등 유형의 의 류 를 선 택 했 고 독특한 길 을 개척 하여 순수한 오 피 스 텔 식 모방직 전문 의 류 도매 경영 모델 을 만 들 었 다.이런 차별 화 된 경영 방식 은 많은 전문 시장 에서 새로운 대 지 를 돋 보이 게 한다.지금 은 광저우 시 모방직 의 류 도매 선두 에 올 라 국내 에서 매우 중요 한 위 치 를 차지 하고 있다.