외부 사장과 8가지 주의를 나누다

충돌: 이것은 유쾌한 일이 아니니 최대한 피해야 한다.

우선 사장과 무슨 이익에 대해 과밀 (과밀) 하는 일은 하지 마라. 특히 사장의 이익이 회사의 이익과 어긋나면, 그를 돕지 않는 것이 좋다. 그렇지 않으면 조만간 자신이 똑똑히 찾아낼 수 없을 것이다.

권형과 진퇴: 아무리 노력해도 관계가 긴장된다면 현재의 직무의 대우와 미래와 긴장으로 인한 스트레스가 어느 정도 가볍겠느냐.

때로는 참기만 하면 천명을 기다릴 수 있고, 때로는 상책으로 새로운 천지를 바꾼다.

결국은 모든 사람의 성격과 선택을 보아야 한다.

신용: 외부 사장은 승낙을 더욱 중시한다.

사장에게 응낙하는 일은 반드시 제때에 잘해야 한다.

천재와 인재를 제외하고는 어떤 지연된 이유도 발붙일 수 없다.

한 번의 신용을 지키지 않으면 절반 전에 쌓인 신뢰를 줄일 수 있다.

수시: 어떤 회의에 참가하든, 특히 외부 사장과 고객 회의에 참석할 이유는 없다.

변통: 자신의 가소성을 증가시켜 사장의 눈의 닭갈비가 되지 마라.

비원칙적인 것은 모두 조정할 수 있는 것이고 회사도 마찬가지다.

외래의 변화를 긍정적으로 받아들이는 것은 소극적인 대처보다 생명력이 있어야 하며, 변함없이 변할 수 없다.