돌사자 기업 학습 교류 열풍 모두 발전 촉진

경험 교환, 학습 미래, 연일

11월 16일 오후 부귀조, 대제 등 여러 기업을 포함한 600명이 천주 지역에서 온 기업 총재와 고관들이 한자리에 모이면서 라아제 초에너지 지혜장의 정신세례와 시각 충격을 함께 받았다.

30분에 18번의 박수 소리가 울렸다

"3분, 7점은 맞서 싸우고, 사랑은 이기고 …."

14시 30분, 한 몸매가 늘씬하고, 흰색 직업 패션의 여성 MC 디자인이 등장한 후, 로아제는 초에너지 지혜장 고봉론을 본격적으로 출항했다.

뜻대로 사방에 모이면서 진지한 감정을 맺은 ‘친구 ’가 느릿느릿 울려 퍼지고, 모든 학생들은 나이, 성별과 업종의 차이를 버리고 손바닥을 잡고 손바닥을 맞대고 노래를 부르며 춤을 추었다.

‘진심 영웅 ’ ‘애철해서 이겨라 ’ 등 3곡이 지나자 강연대 양쪽 스크린에 걸려 있는 나아제가 성장하는 VCR 를 방송했다.

이어 이날 첫 번째 중량급 기업관리실천가 강사 로아제그룹 총재엽이 밝게 등장했다.

순식간에 대청에서 우레와 같은 박수 소리가 울렸다.

평소 처사가 침착하고 상업 총재는 팬들의 앙모한 스타를 만나듯 히스테리를 외쳤다.

"머리로 공부하고, 열심히 생각해."

순순히 순차적으로 이어지는 질문에, 학원들도 점점 가경에 들어섰다. 특히 엽만강은 “발가 ”경력 을 직접 소개했고, 선진 관리 사유를 어떻게 활용해 강력한 기업의 경험을 쌓았는지, 모든 학생들은 귀를 기울여 듣고, 한 마디나 세부 사항을 들을까 두려워했다.

현장에서 기자가 자세히 세어 연설을 한 시침이 30분 넘게 돌면서 격렬한 박수 소리가 18차례나 울렸다.

수업 한 시간에 종이 9장을 기록했다

이번 주최 단위 중 하나인 로아제문화의 주식유한회사 천주지사 관계자에 따르면 이번 대형 공익강좌과정은 “ 총재의 성공도 ”, “ 총재 패턴의 도 ” 등 불학, 국학, 재경, 심리적 차원에서 해석된다.

이번 훈련은 기업관리의 각 방면에서 입수할 것으로 알려졌고, 네 명의 훈련전문가들은 자신의 장점에 대해 심오한 설명을 통해 본지 기업가와 고관들이 훌륭한 관리학의 성연을 맺게 될 것으로 알려졌다.

“나는 이렇게 열심히 공부한 적이 없다. 이렇게 멋진 수업을 들어 본 적이 없다. 강사는 한 마디씩 우리 아픈 곳을 찔렀다.”

수업 쉬는 동안 학원 채선생은 본보 기자와의 인터뷰에서 독서 공부를 가장 싫어했고, 무미건조하고 무미건조한 느낌이 들었고, 또 한 명의 기업 관리자로 손아래 관리를 잘하면 되고, 기업이 구체적으로 어떻게 발전하는 것은 자연스러운 일이다.

그러나 요 몇 년 사이에 갑자기 공부하지 않으면 정말 안 된다.

이를 위해 그는 이번에 아예 직장을 떠난 지 사흘 만에 공부에 전념했다.

휴게소에서 기자들은 삼삼오오오 떼를 지어 모여 이야기를 나누며, 서로 학습, 깊은 깨달음과 마음을 얻었다.

한 40대 정도 된 기업 총재는 자신의 노트북 을 찍어 학생들에게 소개했다. 이것은 내가 이생 이래 가장 많이 쓴 것이고, 한 시간에 수업을 마치고, 종이 9장의 노트를 정확히 적어 놓았는데 손이 쑤셨다.

임금의 일당을 들으면 10년 간 책을 읽는 것보다 낫다.

무엇을 공부합니까? 어떻게 공부합니까? 이것은 지식을 구하는 기업가의 공통적인 문제입니다.

이만강은 기업관리자로서, CEO 들은 자신과 거리가 멀지 않은 개념이 아니라, 대학교에서 전문적인 과정도 아니다. 예를 들어 재무관리를 전문적으로 연구할 수 있고, 기업관리자로서는 평생 연구할 수 있고, 기업관리자에게는 기초지식을 파악하면 된다. 기업가들은 이런 관념이 필요해 전문가를 찾아야 한다.

이에 따라 기업인들에게 감시업체가 목표 발전의 능력을 높이고, 자원 통합 능력이 더 중요하다.

스승이 문으로 들어오고 수행은 개인에게 달려 있다.

천륜 사장은 기자에게 분명히 엽 선생님의 수업을 듣고 10년간 책을 읽는 것보다 낫다.

우리 석천기업가 존재하는 통병은 적지 않다. 예를 들면 사유 보수, 고발자발 등 모두 기업의 발전을 제약하는 치명적인 소재이기 때문에 기업은 순위를 올라가야 하고, 계단을 올라가야 하고, 기업 노총은 이런 헐렁한 분위기에서 실천가의 이론을 배워야 한다. 둘째는 성공자를 모방하고 일류 기업을 제정하는 것이다.