동완 신발 기업이 내수 & Nbsp; & Nbsp; 농촌 포위도시 도로

최근 유럽화 시장 주문서 회복 완화 및 위안화 평가절상 및 원자재 가격 상승 등 다중 요인 영향

동완화 기업은 좌우양난의 경지, 해외 시장, 가격이 계속 하락하고, 시장 규모가 계속 위축되고, 국내 판매, 브랜드, 브랜드, 루트 없이, 브랜드 배양 환경이 결핍되어 있다.

백화점은 브랜드의 육성기간을 아예 주지 않고, 일년 매출을 하지 않으면 상품을 청산해야 한다.

동완화 기업이 내판의 사고를 분석하고, 필자는 전형 초기에 브랜드와 루트를 강조해 자신이 귀신의 벽을 밟는 지경에 빠질 수 없을 것이라고 생각했다.

어떤 시장이든 구조적이며 어떤 브랜드든 매출자가 정해져 있다는 뜻이다. 모든 시장이 브랜드를 지탱해야 판매가 가능하다는 것이다.

신발이 전통적인 경로를 걷는다면 브랜드 기업과 정면으로 충돌하는 것을 피할 수 없고, 양상을 비교하는 것은 의심할 여지가 없다.

일부 브랜드의 인지는 낮거나 기능성 소비를 선택하거나 브랜드도 높은 소비층과 소비시장에 신경 쓰지 않는 것이 있는가? 답은 긍정적이고, 또한 크다.

필자 가 보기에 동완 신발 기도 는 가야 한다

동완구두 기업의 우세는 생산 제조 공예가 뛰어나고 품질이 우수하다는 것을 보여, 이런 제품으로 농촌 시장의 가격대비 상당히 높은 가격을 만족시킨다.

그리고 농촌 시장은 강세 브랜드의 약세 지역으로 시장의 비교 비용이 도시 시장보다 훨씬 낮고 동완화 기업이 절입할 기회가 매우 크다.

도시 시장을 선택하더라도 대매장 같은 비즈니스 형태를 피하고 아르바이트 사람들이 집중하는 곳과 단말기 (여러 기업연합 건설 단말기) 를 포함해 저단층층층층의 소비탄성 이 큰 시장을 얻은 뒤 브랜드 대사를 고려하는 것이 좋다.

동완기업이 내판매하는 데 매우 큰 오구가 있는데 도매 노선만 걷는 것은 자기 팀 내판로를 원하지 않는 것이다. 이런 방법은 구두 기업이 조만간 두 번째 전형에 직면하게 될 것이다.