제조업에서 벗어나'영파복'을 보다.

　　제조업을 뛰어 내다보다저장 성"

많은 산업 부문에서방직복산업사슬은 가장 길고 원료에서 끝까지 뻗어 나간다소비 시장1, 2, 3 차 산업을 뚫었다.일부 유럽과 미국 국가에서는 방직 의류 산업이 10여 개의 코너로 나뉘어, 그중 하나는 우리가 매우 익숙한 가공 코너이다.

하지만 가공도 선진국에서 가장 먼저 포기하는 코너다. 이 코너는 자원, 에너지, 에너지를 더 많이 소모하는 데 더 많은 노력이 필요한데, 기술 함량과 부가가치는 상대적으로 낮기 때문이다.우리의 영파의 의류업은 바로 이 코너에서 절단된 것이다.

수십 년 발전을 거쳐 영파는 이미 중국의 가장 중요한 복장 생산과 수출기지 중 하나였지만, 전체적으로 보면, 우리의 의류산업은 아직 세계 산업 사슬의 중단생산에 처해 있다. 소수 기업을 제외하고는 상류 설계, 하류 판매 등을 공유할 능력이 없다.

산업의 전환형 업그레이드의 원인을 강조하는 이유이기도 하고 이런 변형은 더 이상 자기 한계를 만들어서는 안 된다.산업집단 이론과 유연성 제조 시스템이 발전함에 따라 노동밀집형 가공 고리도 자본 집약형과 지식밀집형으로 발전하고 있지만 이러한 변화의 보답은 한계가 있다.

사실상 제조업의 관성 사유를 돌파한 후, 원래 의상은 전통산업이나 사양산업이 아니었고, 의류 산업 사슬의 각 코너마다 거부할 수 없는 매력을 발산하고 있다.

상류로 뻗는 지능 고도의 연구 개발 디자인.디자이너가 종사하는 것은 지금의 가장 유행도 가장 창의적인 업종으로, 종종 패션쇼의 부가가치는 전통제조업을 훨씬 능가하고, 고급스러운 원단의 연구 개발과 기술이 밀집된 부분이며, 일부 신소재와 기능성 원단은 첨단 기술을 다룬다.

하류의 루트와 판매 코너도 높은 보답의 지능 밀집형 산업에 속한다.글로벌 경제 일체화의 어경 아래에서는 종종 새로운 상업 패턴의 출현과 복제로 경제 사회 발전에 대한 영향은 혁명적이다.

방직의류업이 의존하거나 이끌어가는 업종에는 정보와 금융, 교육, 장비 제조, 전시회, 물류, 창의력 등 다양한 분야를 포함했다.닝보의 아동복 브랜드, 500만원을 투자해 오리지널 애니메이션'밀리새의 이야기'는 문화에 의해 디즈니처럼 애니메이션부터 의류의 산업 사슬을 만들어야 한다.

녕파 방직 의류업의 내일은 첨단 과학기술의 신흥산업으로 지혜형 현대서비스업으로 부와 생활품질이 밀접한 여양산업이다.이 날은 언제쯤 우리 의류 기업들이 언제 가공 제조 코너를 탈퇴하고 산업체의 다른 코너에서 독특한 경쟁 우위를 구축하는 데 달려 있다.