신발 기업이 심각한 용공황 굴절 기업 결함
많다신발특히 주 삼각 일대의 가공형 대외 무역 공장, 올해 심각한 경우품삯화근은 사실 2년 전에 이미 묻힌 2010년, 주 삼각 결원이 200만 위안 이상, 공장은 노동자 모집에 시름을 피웠다.2008년에는 주삼각, 금융폭풍이 쏟아져 신발 공장 주문서를 급감하게 하고 공장은 원가를 절감하기 위해 대폭 감원율이 50% 이상 높았고, 이는 이러한 방법으로 많은 노동자들이 유출되어 다시는 돌아오지 않았다.노동자들은 단순한 상품이 아니다. 즉 현금 위기 때의 감원은 공황의 근본적인 원인이 아니지만, 그중 중국 공장의 거대한 결함을 수시로 50% 의 직원을 잘라낼 수 있다. 직원들의 기본이익과 대우를 보장하지 못하고 장기간 기업이 저렴한 비용, 인문 배려의 관습적인 사고를 반영하고 있다.
올해는 떠들썩하게 떠들썩한'후스코 다이빙 사건'이 극단적인 표현에 집중돼'13연도 뛰기'의 잔혹한 사실이 알바들의 생존 상태를 사회 각계에 주목받고 있다.이 사회 대토론에서 신발 업계 인사들은 익숙한 글자와 익숙한 관점을 많이 볼 수 있고, 더욱 공감하고, 미비비의 반사와 조치가 있어야 한다.신류업체는 이런 대규모 과격한 사건이 나타나지 않았지만 노사 갈등, 노동자 귀속감이 강하지 않고 유동성 대등한 문제가 창업계에 존재한 지 오래 됐다는 점에서 공장 모집난의 원인이다.
아시다시피, 현재 시내에 들어가는 민공은 19890년대에 출생한 신신신인류, 출산 계획은 원래 이 일부 인구의 절대수는 1990년대의'아르바이트 대군'과 같은 일본말, 교육 수준의 향상, 농촌 생존 조건의 개선, 도시화 진정이 빨라졌고, 농촌 노동력의 취업 방향을 대폭 분산시키고, 이 일부 젊은이들이 도시에 들어가는 목표는 이미 그들의 부모로부터 갈망하는'기본 생존'이 지금으로 바뀌었다.체면을 세워 살다… 이다그들의 소망은 더 이상 헛되이 일년 동안 열심히 일하며 집에 돌아가 가족을 부쳐 먹고, 기계적으로 더 이상 그들의 저렴한 노동력을 매각하는 것도 사회 발전의 후인의 의식 각성, 사유 진보 후의 필연적인 결과다.민업이 도시에 녹아들기를 갈망하고, 자신의 운명을 바꾸는 것은 바로 이런 시대적 배경 아래, 신발공장에서 하루하루 하루 흐르는 유수선식 작업을 하고, 현재의 알바에 대한 얼마나 매력도 자명할 수 있다.
봉급과 내천이 양방입니까?
후스캉은 다이빙 사태를 겨냥한 첫 조치는 봉급인상 인상이 66% 에 이른다고 보도했다. 부즈캉은 위기 공관 수단으로 인심황황황황황황한 직원들 팀을 위로하기 바란다.또한 후스캉 전후 주 삼각 지역의 몇 도시가 연이어 최저 임금 기준을 올리는 것을 선포하고 있다. 예를 들면 광저우시는 매달 860원에서 1,030원으로, 동완은 매달 770원에서 920위안으로 조정하고, 심천은 특구에서 1,000위안, 특구 외900위안 /월에 1,100위안으로 통일되었다.다음으로 전국적인 급여를 불러일으켰고, 올해 들어 중국은 이미 10여 개의 성시 선후로 최저 임금을 인상하고, 평균 상승폭은 10% 이상이다.
임금 인상도 공황 중에 구두공장이 직원들을 끌어들이는 최선의 방법으로 이익의 증가는 가장 직관적으로 사람을 사로잡는 것이다.온주의 민영슈즈 사업에서 최근 몇 년 동안 설날이 지나면 일찍 공장에 돌아가는 직원들에게 상금을 지급해 신입사원의 노직원에게 돈을 지급한다.올해 정부가 최저 임금 기준을 조정하기 전에 광둥, 복건, 절강 등지에서 구두기업이 공난을 해결하기 위해 임금을 재제했지만, 효능이 얼마나 컸는지, 제화 업종에 대해 아는 사람들이 배짱을 알고 있다.현재 중국의 노동근근근문제는 중국의 노동노동노동원원원원원자본기업의 이익패패패패이미 뚜렷갈등이 나타나고 있다. 만약 기업힘힘및 범위내임금내급급내가가가가가가가매달몇 백 위안위안위안이 생활중 실문제를 해결할 수 없는 문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제문제는 중국 제조근로근로근로근로시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간시간급급급급급급6%, 주택, 주택, 자녀교육, 자녀교육, 의료등 복지보장불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가불가수준수준수준수준수준에 매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달수백 위안위안위안이 매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달매달지출지출지출지출지출지출지출지출에 따라 중국급저렴한 노동력 생산은 저가 상품을 생산하고, 가장 작은 이윤을 벌는 것은 어쩔 수 없는 현상이다.
부즈캉이 채택한 두 번째 조치는 내천으로 심천의 생산라인을 내륙성분으로 옮겨 용공 원가를 낮춰 용업의 압력을 완화하는 것이다.이는 구두업계에서도 이미 신선한 일이 아니다. 수년 전 ‘동화서이동 ’이 업계에서 화제를 모았고, 일찌감치 기업들이 행동으로 옮기고 내륙성에서 새 공장을 개척했다.산업은 토지, 인력, 자원 등 원가를 따르는 고저 이전, 경제 규율이 결정되는 행위다. 하지만 우리는 저비용을 추종하고 가는 기업의 이전, 내륙성에서 저이윤 가공 모델을 계속 복제하고, 이후 몇 년 후 같은 난감한 상황에 직면하고 있다.중국의 경제 건설의 일체화 과정이 빨라지고, 도시의 차이는 급속히 축소되고, 쓰촨과 광동의 용업의 원가 격차는 몇 년 동안 유지할 수 있을까? 하남의 저가 노동력자원이 이내천기업에 얼마를 공급할 수 있을까? 구두업 사장은 모두 한 권의 빚이 있다고 믿는다.중국 신발 공장이 끊임없이 저렴한 노동력 원가에 의지해 살아갈 수 있다는 의혹이 제기되고 있다.
변형해야 한다
‘ 전형세는 필연적이다 ’ 라는 구호는 이미 N 년을 외쳤다.
노동자들은 고생했지만 사실 공장도 매우 고생했다.한 번에 임금 인상 조치를 취하는 등 많은 기업들이 생존과 도산을 하는 임계점에서 20% 이상의 임금 비용을 지불하였는데, 원래 미약한 이윤이 또 베어 버렸다.금융위기 기간에 경제학계는 얼마 안 된 노동계약법을 폐지해야 한다는 관점도 있다.이 관점은 황당무계하지만, 중국 제조업의 이윤이 낮다는 것을 알아볼 수 있어, 이미 어떠한 풍파를 감당할 수 없는 지경에 이르렀다.
중국화는 현재 국내 시장과 국제시장에서 각각 이윤이 어디로 갔는지 의혹을 겪고 있다.국내에서는 구두공장이 각종 고조되는 원가가 힘들게 몰려 장사 안의 신발가격은 뛰어넘고, 툭하면 천위안, 일반 백성들이 신발을 바라보며 탄식하고 있다.그렇다면 고가로 파는 신발, 이윤은 어디로 갔을까? 중국 내판화 시장의 경영 원가가 높기 때문에 기업들은 마케팅 비용을 낮추는 돌파구를 찾지 못했다.터미널 판매 루트는 생산 업체의 이윤 분할에 거대하고, 고세수 정책과 부패가 성행하는 공상 환경, 백화점 내 경쟁이 치열하게 벌어진 고단추점과 잠재규칙 비용 등등 국내 시장의 경영 원가가 시종일관 높고, 신발 공장과 소비자가 실혜를 누릴 수 없어 이윤이 층층으로 착취되었다.반면 해외 판매 시장에서 중국 신발은 장기간 대리공으로 판매를 막론하고 경영 위험을 피하고, 중국 공장은 미국 시장에서 판매가 100달러의 나이키 신발을 벌고, 중간 95달러의 구매상과 판매상들이 가져가고, 이런 이익분배에 대해 기업은 어떻게 고생을 하지 않는 것일까? 5달러의 기업은 어떻게 정력, 재력, 재력으로 직원들에게 임금을 첨가할 수 있을까? 더 깊은 복지 배려는 말할 필요가 없다.
따라서 우리가 부르는 것은 어떤 신발 기업이 10%, 20% 의 뉴스가 아니라 어떤 신발 공장에서 이전한 후 원가가 낮아지고 생산할 수 있는 지속적인 기쁜 소식이 아니라 중국 신발업, 중국제조업, 진정한 전형 도로에서 실질적인 조치를 제시할 수 있다.용공황은 시장이 산업의 전환형을 강요하는 신호이며, 중국제조는 반드시 직면해야 할 지팡이점이다.고어운은 가난하면 변하고, 변칙은 통하고, 중국구두공장이 진정으로 전형을 실현할 때, 비로소 용공황이 진정으로 해결되는 날이다.우리는 이 날이 그리 멀지 않기를 희망한다.
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