중국 시장에서 격차적인 마케팅 전략을 실시하다

10월 15일 뉴스, 변화예보중국 운명의 사명, 빌도일 중국 구총지배인 빌도일(BillDoyle)이 지난해 중국에 와서 부임했다.아디다스 인수 후 중국 에서 예보 로 중국 에 있다시장다소 침착하고, 일전에 빌도yle은 왜 고요하고 어떻게 일어날지 설명했다.

아디다스에 합류한 후 중국 시장의 위치는 처음에는 잘 알지 못했고, 거의 2년 전에 우리는 또렷한 전략이 있었다.우리는 그것이 주도면밀하게 갖추어져 있는 스포츠 브랜드를 원하지 않는다. 우리는 근육 조여와 단련의 세분시장에 중점을 두고 이미 미국에서 큰 성공을 거두었다.나는 현재 중국의 미용 헬스 제품은 이미 매우 성숙해졌고, 우리는 보승과 협력한 후에도 이 방면의 다기능 제품을 많이 내놓고, 그리고 반드시 우리의 특징이 있어야 하며, 가격을 구현할 뿐만 아니라, 다기능적으로 차이화를 구현하고 있다.경영.

근육이 조여와 단련이라는 개념은 1년 반 전에 미국에서도 전혀 없었기 때문에 중국에서 이런 제품을 보급할 때 더 많은 시간이 필요하다는 것을 상상할 수 있다.우리가 한국에서 보급한 경험에 따르면 지난 9개월 동안 효과가 뚜렷해 제품의 성공을 거두었다.

지난 9개월간 우리는 TV 광고에서 투출의 힘이 줄었다. 그동안 우리가 예보 브랜드의 위치를 또렷하게 생각해 보면, 어떻게 더 빠른 방식으로 제품을 시장에 추진하고, 업무와 제품의 명확한 위치를 선명하게 정착한 뒤 광고투방 방면에서 소비자와 브랜드와 일치하는 신호를 더 잘 알려 주길 바란다.과거에 우리는 많은 마케팅 방면의 일을 했다. 나는 과거 시장 마케팅과 브랜드의 일치성이 비교적 낮다고 생각했기 때문에 지난 9개월 동안 이 방면의 일을 하고 있어 광고가 적다고 생각한다.

우리의 새로운 전략을 더 좋은 방식으로 묘사하는 것이 있다. 우리는 점수가 많을수록 좋지는 않기를 희망한다. 우리는 앞뒤가 일치하는 방식으로 새로운 단계를 전달하고, 이러한 방식으로 가게를 만드는 것이 가장 효과적이다.이곳의 고객들은 어느 단계에 들어서든 브랜드에 대해 전후가 일치하는 것을 희망한다.