국내 신발 기업의 동질화 현상이 날로 심각해지고 & Nbsp; & Nbsp; 기업은 어떻게 대응할 것인가

10월 8일 뉴스 국내신발동질화 현상이 심각하고 제품은마케팅채널 등은 모방하고 베끼고,사유가난하고 모험 정신이 부족하다.금융위기, 반덤핑, 무역장벽 등 심한 타격을 겪은 후, 신발 기업이 기술 특허의 중요성을 깨닫기 시작했고, 진정한 자주생산개발의 실력과 다종의 실용적인 특허를 가지고 있어야 대다수 기업의 차이를 구별할 수 있다.동질화경쟁하다.1995년부터 나이키 회사는 매년 5000만 달러를 기술 개발과 제품 개발비용으로, 생물 역학, 공정기술, 공업설계, 화학, 생리학 등 여러 각도로 제품에 대해 연구하고 있다.이녕도 이어 미국의 폴란드, 홍콩, 베이징 등지에는 연구 개발센터가 있다.중국 신발 기업이 연구 개발과 혁신을 중시하기 시작하는 것을 볼 수 있다.하지만 신발 기업은 혁신할 때 디자인과 꽃색에만 머물러서는 안 된다. 혹은 일부 기능성 특징을 증가시키는 것은 연구 개발이다.현재 제화는 인체 생물학, 인체 공학, 골격 의학, 고분자 재료학, 화학, 환경 과학, 통계학, 미학 등 다양한 학과 교차된 과학 기술 신제품이다.

기업 마케팅 동질화

해외, 경쟁경쟁경쟁경쟁에 많은 기업들이 경쟁경쟁경쟁경쟁을 잘하고, 경경쟁전전제는 기업의 혁신능력, 기업의 혁혁혁능력은 기업기업의 발전능력을 가리지만, 우리 본토기업의 경쟁성격에 비비약하고, 이는 중국 특색의 상상상환경, 우리의 시장 질서질서질서가 서서양국가만큼 완벽완벽하지 않고 경쟁수준수준이 비교적 낮은 수준이 있기 때문에 각 업계에서 수천상만개 업계경쟁경쟁경쟁자를 이끌지 못하므로 많은 기업이 어떤 경쟁경쟁경쟁경쟁상대를 겨겨겨주지 못하는데, 다른 한쪽은 우리 본토기업의 종합실력이 약하고, 이 부족부족부족부족부족부족부족하여 경쟁경쟁수준수준도 비교적 낮은 수준수준이 될 수 있기 때문에, 경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁경쟁제품, 보급, 채널 등에서 독특한 혁신을 할 수 있어 정밀한 상업 경쟁을 펼칠 수 있다.

경구전을 칠 수 있는 것은 자연히 좋지만, 매개 기업이나 어느 때나 경구전을 칠 수 있는 것은 아니지만, 네가 하드볼전을 치지 않든, 결국 한 기업의 경쟁 핵심은 기업의 창신에 복귀할 수 있기 때문이다. 제품, 모드, 채널, 채널, 보급 등 실질적인 창조를 할 수 없다면 역사적 유명 브랜드라도 막다른 날도 있기 때문이다.

기업의 마케팅 창의에 대해 말하자면, 본토 마케팅 한 현실을 언급하지 않으면 심각한 동질화 경향이다.예를 들어 제화업종, 기업 제품의 동질화, 채널 동질화, 마케팅, 왜 이런 현상을 초래했을까? 제품의 무차별화 매점, 고객이 사유를 유도하는 개념, 무차별 이화 기업 전략 정보, 독특한 품목 소구, 무분명한 구점, 무유인의 시장 전경 분석, 심지어 관련 정책정보가 없기 때문에, 광고가 아니라 브랜드의 이미지광고도 브랜드의 커뮤니티와 핵심 문안이 있어야 하는데...

본토기업의 마케팅은 이미 30여 년이 지났는데, 우리가 여전히 이렇게 상호 모방하여 창의적인 조방식 마케팅을 구하지 않는다면, 대량의 자금과 시간을 낭비하는 것은 기업의 건강 발전에 영향을 끼치는 것이다.중국 의 시장 특징 때문에 우리 의 모든 업계 에서 거의 수십 여 개 의 경영 동일한 제품 과 같은 모델 마케팅 업체 를 생각 하지 않 았 다면, 나중에 자 자 자 가 자신 의 성공 경험 을 좇 았 다면, 정말 강력한 브랜드 가 언제 탄생할 수 있을까?

기업 마케팅 동질화 현상이 우리 본토의 다른 업계에서 마케팅 동질화, 창의의 빈궁화 현상은 비일비재하고, 이 문제를 해결하려면, 우리는 마케팅 혁신의 핵심 요소를 인식해야 한다.

가난한 사유와 모험정신의 결핍

마케팅의 혁신은 기업에 무한한 이익을 가져다 주며 마케팅 전략의 혁신과 마케팅의 혁신과 채널 모델의 혁신과 혁신적인 혁신을 믿는다. 이 몇 가지 면에서 기업의 마케팅 규칙을 혁신적으로 바꿀 수 있는 게임규칙이 있으면 시장에서 거대한 반향을 일으키고 기업에 대한 마케팅 창의적 혁신을 찾기 위해 복제할 수 있는 빠른 빠른 길을 찾고, 나는 인류의 사고방식을 통해 횡향한 연구를 통해 현재의 본토마케팅의 동질화는 우리가 생각하는 빈궁과 마케팅의 모험 정신의 결함이 있기 때문이다.{page ubreak}

사고의 빈빈빈은 우리 대부분의 사람들의 사고방식을 논리적방식이며, 논리적사고방식은 우리 사회의 유일한 사고유유유유유유유유유유유유유유사고방식이며, 우리가 학습, 생활 거의 논리적사고사고방식에 순리적사고방식에 따라 실행이고, 논대부분의 사람들의 사고방식은 논리적인 사고방식을 말한다. 논리적사고방식은 우리 사회의 유일한 사고유유유유유유일한 사고방식이며, 우리는 우리 사회의 유일한 사유유유유유유이며, 우리가 학습, 생활, 거의 논리적이고, 생활, 생활, 거의 논리적사고방식에 따라 논리적인 사유, 생활거의 논리적인 사유 에 따라 논리적인 사유, 생활, 생활 거의 논리유유유유유유유유유유유유유일, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활, 생활 논리적인 사유는 가장 많은 사물의 발전에 따라 연역할 수밖에 없고 논리에 맞지 않는 곳에 부딪혀 사고도 막혔다.

예를 들어 한 가구의 절도 사건이 발생하면 경찰은 실주의 교제 관계에서 주변 주민들과의 단서를 찾고, 절도 사건의 발생에 필연적인 원인이 있기 때문에, 범죄를 저지르는 도둑은 범죄 과정에서 반드시 거미마적 흔적을 남길 수 있기 때문에 경찰과 탐정들이 논리적으로 추리해 이 추리에 맞는 근거를 찾아 결국 파안 결과에 이르게 된다.그러나 사실상 현장에서 흔적을 찾을 수 없는 사건이 많았다. 심지어 사건 발생의 원인을 찾지 못하고 논리적인 인과관계가 존재하지 않는다면 이 사건은 기본적으로 좌초될 것이다.그러나 횡사유는 사건 현장에 따라 여러 가지 파안 방향을 제시할 수 있지만 어떤 방향은 논리에 어울리지 않을 수도 있지만, 농담일 수도 있지만, 그게 무슨 문제인지 논리적 사고로 문제를 해결할 수 없는 방법일 때 이런 무리한 파안 방향은 우리 유암명명할 수도 있다.

사고의 빈곤은 우리 사회의 대뇌 개발 교육 체계에 미치고 있다. 어떤 면에서는 선천적 사유 모험 한계에 속한다. 그렇다면 마케팅상의 모험정신이 부족한 것은 우리 기업의 혈성 결실의 진실 구현, 이른바 모험정신은 기업이 경영 전략의 설계에서 평온하고, 하드볼을 잘 하지 않고, 상대 백병과 결전을 직접적으로 하지 않기 때문에 우리의 기업마케팅 경쟁 상대를 집중하지 못하고, 디자인을 겨냥한 경쟁 전략이 아니라 수배로 투입된 고객을 다투고, 시장의 효과는 자연히 걸출하기 어렵다.사실 소비자들도 혁신 요소가 부족한 제품과 기업의 마케팅 방식을 좋아하지 않고 소비자의 기본적인 수요를 만족시키는 것은 기업의 창의적인 목표가 아니라 소비자들이 눈에 띄는 것을 더 좋아하기 때문에 고객이 원하는 좋은 상품을 훨씬 더 선호하기 때문이다.

기업 마케팅 혁신은 일반적으로 제품의 혁신, 모드 혁신, 채널 혁신, 혁신 등 분야를 개발할 수 있다. 만약 기업이 능력이 있다면, 이 몇 층을 모두 혁신할 수 있다. 기업이 일시적으로 능력을 가지고 있다면, 그 중 한 가지에 중점을 둘 수 있다. 어쨌든 자신의 자원과 어울리는 전략을 선택해 기업의 마케팅 창의는 가장 현실적 의미가 있는 것이며, 그렇지 않으면 상실할 수 있다.