태주 의류 기업 8성 경영 곤란 & Nbsp; 전환형 업그레이드

방직 의류 기업

400 가구 가까이 성장 현황에서 보면 위축 조짐이 뚜렷하고, 80% 가량 생존 압력에 직면하고 있다.

태주시

방직 기업의 규모는 보편적으로 작다.

복장을 예로 하여 소기업은 9할에 가깝다.

태타, 유론, 천홍 등 소수 기업 기술 장비가 상대적으로 선진적이며 대다수 방직 업체 기술 장비가 낙후되어 연구 개발 능력이 약하고 제품 등급이 낮고 부가가치는 높지 않다.

또 방직 직공업의 수입이 낮고 노동강도가 높기 때문에 숙련노동자들이 끊임없이 유출되어 방직 노동자 대열의 전체 기능이 하락했다.

가장 중요한 것은 다수의 의류 기업들이 자주브랜드가 없고 주로 카드 가공에 의존하는 것이다.

전통 산업

무엇보다 기술개조, 발전형 업그레이드, 설비의 자동화와 기계화 수준을 높이는 것이 급선무이다.