'고급 의상 '가맹 브랜드 경영전략 분석

일반 대중복과 가맹하다

고급 의류 가맹 브랜드 경영 분석:

경제적 의미에서 보면 사치품은 시장에서 가치 /품질 관계 비율이 가장 높은 제품으로, 고급 의류 가맹 브랜드를 이해해야 한다. 이 각도에서 착수해야 한다. 파리 고급 주문 패션공은 타이틀을 수여하는 18개 브랜드의 ‘고급 시장 ’을 가리키지 말아야 한다.

‘ 품질 ’ 이라는 단어는 경제학자의 기준에 따라, 즉 형태가 있는 표준, 맥켄석은 사치품을 ‘ 대중 소비품 ’ 보다 비싼 상품으로 정의한다.

이 경제학은 브랜드의 기본 효용적인 개념을 정의한다.

여기서 문제의 관건은 절대가격이 아니라 사치품과 일반 소비품의 차이다.

역시 고급 의류 가맹 브랜드와 일반 의류 브랜드의 경계선은 그것들의 가격이다.

고급 의류 가맹을 사치 소비품으로 정의하는 것은 무엇일까요? 그것이 대표하는 이른바 사치 ’라는 요소는 무엇입니까? 어원학은 이 개념을 맑히는 데 도움이 됩니다.

Luxury 는 "Lux" 에서 비롯된 "Luxury 는" 빛 "이라는 뜻이다.

고급 의류 가맹이 사치품의 전형적인 특징: 고급 의상 가맹 브랜드가 빛나는 것을 이해할 수 있다.

고급 의류 가맹 브랜드의 가시성이 관건이다.

럭셔리는 마땅히 소비자들이 볼 수 있는 것이다.

그래서 고급 의류 가맹 을 통해 내적 특징 외화: 브랜드 마크 는 반드시 보이 고 만질 수 있다.

예를 들어 기니버스 범사철은 모든 제품 항목과 부패의 디자인에서 패턴이나 패턴에 쉽게 ‘Mdusa 뱀발 마녀 ’를 볼 수 있으며, 기니버스 컬러를 상징하는 디자인 정신으로 치명적인 매력 을 표현해 미모의 미모를 매혹시켜 그를 만나게 해 돌로 삼았다.

범사철은 평생을 이런 아름다움의 진압력을 추구하고 있으며, 그의 작품에는 항상 극도의 완벽함이 함축되어 멸멸의 강렬한 장력을 가져왔다.

고급 의류 가맹의 브랜드 표식은 아름다움의 화신이며 **의 예술 표현 형식이다.

고급 의류 가맹은 시대적 고급스러운 취미의 구현으로 알려야 한다.

고급 화이트칼라 여성 계층의 특정한 문화와 생활 방식을 대표한다.

고급 의류 가맹 브랜드는 이미 ‘마음에 드는 마크 ’가 되었다. 소비자는 자신의 개성을 정의하고, 어떤 생활방식을 구매하고, 눈에 띄는 이태리 디자이너 마크, 기오에이, 기애마니, Guci, 프라다, Fendi, D &G …….

더욱더 많은 추종자들의 주목을 받고 있다. 이 브랜드들은 소비자들의 문화적 이해와 생활 방식에 대한 공감을 해소하기 때문이다.

고급 의류 가맹 브랜드는 소비품이 아니라 고급 화이트칼라 여성의 고상한 취미 기준이다.

여자들은 고급 의상 가맹 브랜드가 필요해 자신의 사교권에 맞는 취미를 표현한다.

고급 의류 가맹은 소비자의 신뢰에 의존할 뿐만 아니라 자신의 메커니즘, 전략적 구상과 재미 기준도 있고, 그 목표를 실현하기 위해 노력한다.

생명과 번영을 가져오는 만큼 고급 의류 가맹 브랜드도 상징적이다.

미국에서는 고급 기성복 브랜드마다 명확한 위치를 갖고 있으며 브랜드 자체의 상징을 전달하고 있다.

"Polo"는 미국의 정통 중 계층의 생활 방식을 의미한다. 타미는 미국의 젊은 세대의 생활방식을 해석한다. 나울카 "는 운동, 여행과 바다를 의미한다."CK "는 강인한 섹시와 활력을 의미한다.

고급 의류 가맹 브랜드는 창의와 영감의 화신이어야 한다.

고급 의류 가맹을 생산하는 기업은 창의력이 풍부한 엘리트로 구성되어 그들의 독창성이 상등사회와 사회의 엘리트 집단을 끌어들이고 있다.

고급 의류 가맹은 소비자들에게 고급 의류 가맹의 지불 능력과 고급 의류 가맹 자체에 대한 예술 품위를 평가하는 요구가 높다.

어원학 외에도 사회학과 역사학도 luxury 단어의 의미를 더욱 이해할 수 있도록 도와준다.

사치품은 귀족 계층의 표지이며 고급인과 사회에 있는 수많은 중생들이 분리되어 있다.

이 의미에서 고급의류는 과거의 귀족 품위와 지위를 상품형식으로 고화시켜 이어졌다고 한다.

귀족 제도를 폐지하는 민주 사회에서 고급의류 가맹은 이미 남아 귀족 사회의 어떤 사회 이상과 가치 관념을 되풀이하는 것은 정말 불가사의하다.

고급 의류 가맹 브랜드가 제품의 명성을 널리 떨쳐, 그것을 가진 여성에게 영광과 귀중한 것을 가져다 준다.

구찌 (gucci) 는 바로 이 방면의 전형적인 예이며, 쿠츠 브랜드는 줄곧 고급 호화 제품을 생산해 왔다.

신발, 가방이든 의상이든, 재산의 상징으로 부유한 상류사회의 소비 총아가 된다.

프랑스의 유명 패션 브랜드 크리스틴 디올 (CD)은 화려한 고급 의류 가맹의 대명사였다.

그는 고급스러운 화려함과 최상의 원단을 선택해 눈부시게 빛나고 눈부신 화려한 의상과 고급스러운 패션을 선보여 패션계에 주목받고 있다.

그는 프랑스 고급 의류 가맹의 전통을 계승하며 고급스러운 디자인의 노선을 유지하며 정교하게 상류사회 성숙한 여성의 심미에 영합하여 프랑스 패션문화의 최고정신을 상징하며 디올 브랜드는 파리에서 위상이 높았다.

그래서 고급 의상 가맹은 의상 뿐만 아니라 일반 의류 브랜드보다 더 풍부한 것이 더 많아 눈길을 끈다.

고급 의류 가맹 브랜드 관리 규칙

고급 의류 가맹은 일종의 사치품 브랜드로, 그 관리는 자신의 특징과 규칙을 가지고 있다.

예컨대 고급 의류 가맹은 장기 고객과 비고객을 구별하고 고객의 권익을 유지하고 사회 상층에 있는 여자들을 위해 우월감과 거리감을 만들어 대중과 혼동하지 못한다.

가격, 전매 등 매출 방식과 초연한 심미의 재미를 통해 불청객 설치 장애.

고급 의상 가맹 브랜드를 모든 여자들이 꿈꾸는 것은 소수 여자들이 갖춘 이상복으로 만들어야 한다.

이와 같은 내외의 변증관계는 언론에 나타난다.

고급 복장 강화 소비자 브랜드 인지는 실제 판매보다 훨씬 중요하다.

브랜드를 인식하는 사람은 실제 소비 브랜드의 숫자와 상당한 차이는 바로 사치품이 매력적인 관건이다.

대중의류 가맹 브랜드는 반대로 지명도를 확대해 대중 소비를 억제하지 않고 있다.

이에 따라 샤넬의 작은 귀걸이 매출가가 900위안에 달하고 에메스 스카프 가격은 수천원까지 높았다.

반대로 소비를 억제하지 않는 수단은 고객의 이익을 유지할 수 없다.

현대사회는 민주사회지만, 사람들은 등급, 지위, 계층이 적지 않다.

일단 슈퍼마켓의 화물선도 고급스러운 브랜드를 늘어놓았을 때 이런 차이는 존재하지 않았다.

예를 들어 프랑스, 빅톤 (Vuitton) 핸드백의 대량 시장에서 사치품 브랜드의 명성에 영향을 미친다.

샤넬의 티셔츠 판매량은 예상보다 훨씬 높다.

샤넬의 이름은 여자들에게 사랑을 받는다.

마케팅이라는 작은 티셔츠 과정에서 마케팅 요인이 하나의 요인을 간과했다: 상품은 브랜드 생각보다는 일치를 유지해야 한다. 그렇지 않으면 브랜드의 표식일 뿐이다.

진정한 고급 의상 가맹 브랜드는 표리일치, 명실상부하다.

만약 두 사람이 결절되면 고급 의류 가맹 브랜드는 순위를 동등하게 만들어 대중의류 브랜드 ‘동류합동 오물 ’이다.

고급 의류 가맹 브랜드가 먼저 반퇴하고 고급 브랜드의 전략을 고집하지 않으면 소비자가 가짜를 구매하도록 권장하는 것과 같다.

그들이 파는 것은 제품이 아니라 브랜드의 마지막 고리다.

단기적인 이득에서 대규모 판매량과 가맹점 면허 증발, 브랜드 제품 확장, 경영품종 증가 등 모두 실용적인 전략이다.

그러나 이러한 결과는 고급 의류 브랜드의 민주화, 대중화, 신속한 상품화, 신속한 상품화를 대가로 하는 것이며, 고급 의류가맹 브랜드는 대중과 일정한 거리를 유지하고 있어 소비자가 특권계층의 존귀감을 가져야 한다.

이 방면의 교훈은 세인로란에게 매우 깊게 박힌 것으로, 세인로란이 1962년 자신의 브랜드를 창립했을 때, 스물여섯 살밖에 없었고, 그때는 이미 유명했다.

그는 당시 프랑스 여자 디자이너 가브리엘 하넬 (CocoChanel)을 자신의 계승자로 삼게 했다.

세인트 로란은 현대 패션의 이념을 재활용했다.

경영 면에서 그는 성복 디자인을 엄숙한 상업경영자로 삼는 사람이며, 브랜드 등록을 통해 판매를 촉진시키는 사람들이다.

산로란기 아래에서 대량의 제품을 생산하고 산로란의 담배에서 도쿄 지하철에서 125달러를 파는 세인로란 플라스틱 신발을 팔아 이런 전략은 결국 산로란의 브랜드를 망가뜨렸다.

세계 각지의 아홉 가지 다른 점포 설계, 일련의 저렴한 상품을 대량 생산하는 각종 상표가 조화되지 않아, 이것은 브랜드의 통일 이미지를 한층 깨뜨렸다.

1990년대 초 일부 고급 백화점은 이 브랜드의 상품을 대폭 할인해 곧 아미니, 샤넬, 나중에 회복된 고치 등 브랜드를 초월했다.

산로란의 전략적 실수로 부진을 일으켰고, 결국 구치의 인수에 의해 이미지를 재현한 뒤 다시 패션의 정상으로 돌아왔다.