기업 사회 책임 & Nbsp

2005년부터

이와 함께 방직 의류 업체들이 사회적 책임 건설에 적극적으로 몰입하고 있으며 이런 행위는 기업의 발전에 지속적인 ‘ 정 ’ 효과를 가져왔다.

이성적이고 현명한 기업은 사회적 책임 배후의 ‘ 이익 ’ 을 통지할 수 있기 때문이다.

책임관리 전략 구동력

사회적 책임 이 원래 기업 도덕적 차원 에 관한 문제 를 언급한 것 으로 이로써 연결 되었다

업계 차원의 전략 제어

허곤원 중국 방직공업협회 부회장은 사회적 책임이 업계 경쟁력의 중요한 구성 부분이라고 지적했다.

중국 방직공업협회는 전 업계의 사회적 책임과 관리 체계 건설을 적극적으로 추진해 사회적 책임 추진 관리와 발전을 지속적으로 발전할 수 있는 업종의 혁신 플랫폼을 만들어 기업의 핵심 경쟁력을 늘리도록 돕는다.

지속적으로 발전할 수 있는 오늘날 사회적 책임은 기업의 ‘ 필수 과목 ’ 이 될 뿐만 아니라 ‘ 응답 ’ 이 아니다.

사실 전 세계적으로 사회적 책임의 발전을 보는 것은 불과 20년 만이다.

1990년대 초 Levis'피땀공장'의 사건이 언론에 노출된 후 한시간

‘2009 /2010 중국 방직 의류 업계 책임연도 보고서 ’(이하 ‘사회적 책임연도 보고서 ’)에 대해 정중히 적으면 책임이 정말 존재 차이를 막론하고 모든 국가, 모든 기업, 모든 기업, 모든 개인의 ‘공동책임 ’이라고 부정하는 사람이 없다.

방직 의류 업계의 현실을 보면 국제바이어의 주문과 사회적 책임 요구는 최초의 사회적 책임 기본적 구동력을 형성했다.

그러나 2009년 금융위기 이후 내수 비율이 높아지면서 산업구조조정과 산업이 전진하는 추진에 따라 산업의 판매량과 투자의 성장이 점차 국내 시장 수요에 의해 소화되고 있다. 과거 수동형의 사회적 책임 구동력은 업계 정책규범과 산업이 주도적으로 움직임을 바꾸기 시작했다.

예컨대 날염류 기업들은 에너지 절감 기술을 통해 기업의 환경 비용을 낮춰 시장의 허가를 얻는다.

이에 따라 사회적 책임의 전략적 전환형은 기업의 효익 양극화의 중요한 요소다.

또 업계 우세기업은 내부 사회 책임관리 잠재력을 끊임없이 발굴해 기업의 원가를 잘 통제할 수 있게 했다.

이에 근거하여 《사회적 책임연도 보고서 》는 업계 기업이 역사적 기회를 주도적으로 잡고 기업의 사회적 책임전략과 관리 능력을 강화해야 미래에서 지속적으로 발전할 수 있는 공간이 될 수 있다.

기업 발전의 자각 선택

업계 차원에서 사회적 책임은 지속적으로 발전할 수 있는 가치에 대해서는 군말이 없다.

그렇다면 기업은 이 방면의 사고의식을 어떻게 할 것인가?

상주 욱영 니트 날염 유한회사 회장은 대만의 욱영그룹이 대륙에 투자한 이래 사회 책임 건설에 매우 신경을 쓰고 있다고 말했다.

당초 염색 프로젝트를 상주에 설치했을 때 황장방용은 거의 애매하지 않고 상주시 정부의 불소탄 요구에 응했다. 그러나 이는 회사의 운영 원가를 늘릴 것 같다.

그는 이처럼 사회적 책임을 중시하는 것은 아디다스 등 국제적인 유명 브랜드들의 요구가 높다고 말했다. "현재 국제 브랜드는 인권 등에 대한 요구가 높다는 것은 세계적인 브랜드 이미지를 수립할 수 있는 것이다"고 말했다.

만약 내가 지금 사회적 책임을 무시한다면 ‘피땀 공장, 소송을 일으킬 뿐만 아니라 기업의 이미지를 훼손할 수도 있다. 내 고객은 다시는 나와 협력하지 않을 것이다.”

그녀는 말했다.

황장방용 담화에서 이런 정보를 잡기 어렵지 않다. 기업운영 중에는 반드시 이윤이 있어야 하지만 기업은 종합적인 지속적인 발전능력을 중시해야 한다. 단순한 저비용 운용은 당분간 저렴하게 운영해야 한다.

기자와의 대화에서 그녀는 이러한 일을 언급했다: 3년 전 광동 씨의 대형 염색소에서 뜻밖에도 오염된 물을 바다로 훔쳐 넣었다.

이런 행위는 해서는 안 된다.

모두가 저가 경쟁을 하고 비합법적인 경쟁을 한다면, 내일은 없다.

이런 관점은 강소단 모방직 유한회사 사장 서영방 사장의 불모와 일치한다.

서영방은 오수 관리가 천추만대에 유리하다고 생각한다.

이에 따라 오수 처리는 회사가 사회적 책임을 이행하는 수단 중 하나로 환경보호 부문의 요구가 아니라 회사 스스로 요구하는 것이다.

이 회사는 현재 유일하게 환경우호기업인 것으로 알려졌다.

또 누가 먼저 사회적 책임을 이행하면 기업의 경쟁력을 높이는 대우를 우선적으로 누리고 있다.

기업이 규범적인 책임체계가 없다면, 조만간 시장에서 퇴출할 것이다.

서영방이 한층 더 말했다.

인터뷰에서 모든 방문업체들은 업계가 업종의 업종을 업그레이드하고 기업이 영속적으로 발전하고 싶다며 기업의 핵심 경쟁력 향상 조치 중 하나로 사회적 책임건설은 근본적으로 회피할 수 없는 선택이라고 밝혔다. 실제로 기업의 미래 발전에 대한 조기 투자다.

이런 식으로 기업의 도덕적 차원에 대한 사회적 책임은 기업의 효율 향상, 관리 방식의 변화로 전환된다.

중국 방직공업협회 사회책임사무실 염라암 부주임에 따르면 중국 방직공업협회가 CSC900T를 소집하는 것은 사회적 책임의 요소를 일상 관리에 융합해야 한다는 것이다.

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어떤 원가를 평형합니까?

기업이 사회적 책임을 추진하는 것은 비용이 있는 것이며, 기업이 현재 원가와 장원발전의 이익 관계를 어떻게 균형화할 것인가.

밸런스 기술 투입 을 찾다

기업이 사회적 책임 건설을 추진하려면 상당한 인력, 물력과 재력을 지불해야 한다는 것은 기업에게는 절대 적지 않은 비용이다.

진수진 중국 방직공업협회 부회장도 기업이 사회적 책임을 추진하는 것은 비용이 있는 것이며, 기업이 현재 원가와 장기 발전의 이익 관계를 어떻게 균형 잡겠다는 지적이다.

천주 해천자재기술지분 유한공사는 지난해 제1차 사회책임보고에 참가한 기업 중 하나로 올해 계속 참가했다.

이 회사 회장 왕기명은 기자에게 사회적 책임이 기업의 비용을 늘렸고, 환경보호에 대한 투자와 조화로운 노사 관계에 대한 경영 등은 모두 비용 증가에 연루될 것이라고 밝혔다.

"생산비용의 상대적 향상과 사회적 책임 추진에서 균형을 찾을 수 있을까?" 왕계명이 계속 생각했다.

그는 이 평형을 찾기 위해 과학 연구, 제품 혁신 등에 많은 노력을 기울였다.

예를 들어 이 회사는 미국 두방회사와 협력하여 개발한 생물기재료를 재생자원을 이용하여 옥수수와 설탕을 생산하는 폴리합물을 이용하여 고성능의 섬유와 원단을 만들 수 있으며, 운동복, 수영복, 성의에 광범위하게 적용된다.

동일한 생산량의 이런 집합물은 석화원료에 기반된 나일론 집합물에 비해 전자가 제조 과정에서 후자에 비해 30% 의 에너지를 적게 소비하고 60% 의 이산화탄소 가스를 적게 배출한 것으로 알려졌다.

유사한 연구 개발이 초기에 투입되긴 하지만'해천'은 이에 대해 자주지적재산권을 갖고 다른 방법을 빌려 비용을 분담하여 시장에 받아들일 수 있는 가격을 준다.

“우리가 하이테크 신제품을 개발하면 투자가 늘지만, 그것들의 부가가치는 높고 시장 전망이 좋다.”

왕계명설.

또 에너지 절감 방면에서'해천'은 휴지관 회수 재활용 조치를 채택했다.

이 조치는 생산 공정에서 손상된 종이파이프를 인공 테이프 포장을 통해 사용기능을 회복하고 재활용, 종이관 손실을 효과적으로 낮추었다.

2009년 톤 제품의 종이 관지 손실이 8.6% 감소하였으며 누적 비용 7만여 위안을 절감했다.

우리는 작년에 4천여 만원을 들여 새로운 설비를 교체하는 것도 적지 않은 투입이지만 환경 보호, 에너지 소모를 낮추고 있다.

전체적으로 말하면 원가가 내려온다.

황장방용도'석탄 불태워'와 같은 조치가 원가를 크게 늘렸지만, 제품의 혁신적인 차원에서 새로운 이익 성장점을 고려할 것이라고 밝혔다.

예를 들어 2009년 회사에서는 환경 보호 선량한 원단 염색 기술을 채택했다. 색채가 완벽한 환경 기능을 개발했다.

이 원단으로 제작된 기성복도 2010년 상하이 엑스포의 특허제품이 됐다.

효과 배후의 인문 배려

대진제의장 (혜주)유한회사도 올해도 제2차 사회책임보고에 참여했다.

이 회사의 품질 체계 관리부 부총감에 따르면 이지웨이는 2007년 CSC900T를 도입해 사회적 책임 방면에서 일하기 시작했을 때 공장에서 근로 시간이 보편적으로 길어졌지만 임금은 다른 업종보다 낮았다.

이에 따라 회사들은 직원들 권익에 적극적으로 노력했다.

지금까지 회사 근로자의 작업은 많이 줄었고 기본적으로 초과 근무를 하지 않겠다고 약속했다.

2009년 ‘대진 ’은 근로 임금과 복지 부문 지출이 11% 증가했지만, 그 연간 생산력은 17.5% 올랐다.

“ 2008, 2009년 2년간의 총결산을 거쳐 우리 직원들의 근무 시간이 감소하여 수입이 증가했다.

하지만 회사의 생산량과 판매가 줄어들지 않고 늘어났다.

더 중요한 것은 일부의 비용을 상쇄하는 데 회사에서 일부의 비용을 상쇄하는 것이다.

전반적으로 ‘ 대진 ’ 은 내부 관리를 개선하고 생산 효율을 향상시키는 두 가지로 사회적 책임을 잘 할 수 있는 일을 하면서 이로부터 지불하는 비용을 줄일 수 있다.

이지웨이는 기자에게 말했다.

또 황장방용은 오랜 기간 동안 사회적 책임에 대한 노력으로 회사를 위해 한 무리의 고객을 가져왔다.

지난해 황장방용은 10월 상하이전시에 참가해 네덜란드인이'욱영'을 본 전시판에는 CSR (Corporrate social resposibility, 기업 사회적 책임)에 대한 하소연에 대해 "사회적 책임을 중시하는 사업이다"고 말했다.

그 후 이 네덜란드인들은 유욱영의 고객이 되어 업무의 왕래를 유지했다.

또 황장방향에 따르면 ‘욱영 ’은 베트남에 한 공장을 투자했으며, 그 오수는 70%를 스스로 처리할 수 있다.

그녀는 "내가 오수 처리를 하는 것을 살면서 그들은 매우 감동적이어서 나에게 돈을 좀 더 쓰고 싶어 했다"고 말했다.

사회적 책임 건설에서 ‘ 욱영 ’ 은 높은 비용을 지불했지만 고객의 신뢰, 존중과 지속적인 업무 관계를 얻었다.

누가 또 이것이 수지가 맞는 장사가 아니라고 할 수 있겠는가?

기업가 메모

우리의 물건은 미국 유럽을 팔고 많은 규칙에 걸림을 받아야 한다.

중국은 CSC900T 프로젝트의 심사가 외국의 인증보다 더 엄격하다.

중국에는 13억이 큰 시장이 있으니 반드시 중국의 인증을 거쳐야 한다. 이것이 바로 중국이 가야 할 길이다.

동시에, 우리는 자신들의 표준 체계를 세워 그들로 하여금 우리를 협조하게 해야 한다.

———상주 욱영 니트 날염 유한회사 회장 황장방

우리 회사는 인권사무실을 설립하고 직원들의 권리와 이익을 보장하고 인사관리를 규범해 직업 건강관리 체계의 인증에 따라 집행 제도를 감독하고, 공장의 요구에 따라 규범회사의 진일보 집행 상황을 조사하고 있다.

—달리 실크 (절강)유한회사 부사장 유혜영

색방직 업계의 우세가 뚜렷하여 주로 그것의 환경 보호 성능에 표현된다.

컬러 방직제품과 전통색 직포, 날염에 비해 섬유 1 /3의 섬유만으로 유색 제품을 생산할 수 있으며, 그 절감 효과가 뚜렷하여 전체 에너지가 50% 이상 감축된다.

———화빌 지분 유한회사 감사회 회장 성영월

국내 수요가 늘고 새로 시작하고 새로 들어온 투자에 대한 뚜렷한 문제는 이전보다 많이 줄어들었다.

섬유 업계는 특히 염색에 대한 환경 보호 관련 문턱이 갈수록 높아지고 있다.