인터넷 쇼핑 이 전통 의 류 소매 경로 에 충격 을 주 었 다.

최근 몇 년 동안 소비 방식 의 변화, 대형 전문 점 의 신속 한 발전 과인터넷 쇼핑전통복소 매 를 싣다.채널 의 백화점 들 의 경쟁 우위 가 계속 하락 하고 있다.

　　 이에 따라 중국 상업 연합회 정보 센터 관계 자 는 백화점 내 브랜드 의 류 업 체 의 경영 원가 상승 과 수익 성장 난이 도 를 높 여 많은 기업 들 이 백화점 이 소매 단말기 에서 차지 하 는 비율 을 낮 추고 자체 건설 채널 과 전문 점 에 쇼핑 센터 에 입 점 하 는 등 다 원 화 된 복합 모델 로 발전 하기 시작 했다 고 주장 했다.이 는 어느 정도 대형 쇼핑 몰 과 전문 점 의 빠 른 발전 을 이 끌 었 다.

　　 중국 상업 연합회 정보 센터 관계 자 는 대형 쇼핑 센터 와 전문 점 이 현재 의 소비 개성화 수요 의 증 가 를 만족 시 켰 다 고 분석 했다.이에 비해 브랜드 영향력 이 있 는 백화점 은 상대 적 으로 적어 강 세 를 제약 하기 어렵다.브랜드이 는 현재 백화점 의 경 쟁 력 이 계속 떨 어 지 는 이유 중 하나 다.

　　 또한 백화점 의 현재 주류 이익 모델 인 연합 경영 도 경쟁 우위 가 떨 어 지 는 원인 중 하나 이다.김 옥 화 베 이 징 현대 상점 총재, 당 위원회 서 기 는 본지 기자 와 의 인터뷰 에서 "연합 경영 은 자금 을 압박 하지 도 않 고 재고 도 없 지만 소매 업 체 로 하여 금 가격 책 정 권 을 잃 게 하 였 다. 그들 은 위험 을 공급 업 체 에 전가 하 는 동시에 실제 적 으로 공급 업 체 에 도 권 리 를 양도 하 였 다" 고 말 했다.오래 지 않 아 백화점 은 경영 능력 이 떨 어 지고 상품 의 동 질화 가 심 하 며 서비스 브랜드 가 형성 되 지 못 하 는 등 일련의 문제 에 직면 하 게 되 었 다.

　　 백화점 은 "연합 경영" 때문에 자체 구 매 상품 의 기능 을 포기 하고, 상업 유치 를 주요 업무 로 삼 았 다.백화점 에 서 는 지금 데이터 로 만 말 하고 브랜드 선정 만 맡 고 있 으 며, 잘 팔 리 는 브랜드 가 있 으 면 바로 구 합 니 다.엄 밀 히 말 하면 상품 과 판매원 은 모두 공급 업 체 의 것 으로 공급 업 체 가 상품 을 판매 하고 소매 업 은 임대 만 받는다."이것 도 우리 업계 가 우려 하 는 문제 입 니 다."금 옥 화가 말 했다.

　　 중국 상업 연합회 정보 센터 관계자 에 따 르 면 백화점 내 브랜드 의 류 업 체 들 은 높 은 각종 비용 과 최저 금액 을 부담 하고 브랜드 기업 의 경영 원 가 를 증가 시 켜 수익 성장 의 어려움 을 가중 시 켰 다.

　　 그 렇 기 때문에 앞으로 의 발전 과정 에서 백화점 은 점차적으로 연합 경영 모델 을 바 꾸 고 상당 한 비례 의 자영 업 을 증가 하 며 상품 의 동 질화 현상 을 효과적으로 감소 하 는 동시에 가게 인 테 리 어 에 기업 특색 과 문 화 를 강조 하고 백화점 의 구 매 자 를 육성 하 며 매장 내 서비스 직원 의 소양 을 향상 시 키 는 등 백화점 이 노력 해 야 할 것 이다.pagebreak}

　　 주의해 야 할 것 은 백화점 의 경 쟁 력 이 떨 어 진 것 은 다 투지 않 는 사실 이지 만 우리 나라 백화점 은 도시 의 중심 상업 지역 에 많이 자리 잡 고 있어 지리 적 위치 가 좋다 는 점 이다.그 밖 에 가게 안의 의 류 상품 은 종류 가 완비 되 고 브랜드 평가 가 좋 으 며 장기 적 으로 브랜드 의 류 유통 경로 로 서 좋 은 소비 기반 을 다 졌 기 때문에 현재 대부분 소비자 들 이 브랜드 의 류 를 구 매 하 는 최 우선 적 인 경로 이다.

　　 이와 함께 중국 상업 연합 회 는 의 류 인터넷 판매 가 빠 른 성장 세 를 보이 고 있 는 것 으로 조사 됐다.그 이유 중 하 나 는 차세 대 소비 자 를 비롯 한 소비자 들 이 소비 수요 에 있어 패션, 편리 와 체험 의 즐거움 을 추구 하고 인터넷 의 신속 한 발전 은 차세 대 소비자 들 의 수 요 를 만족 시 키 는 플랫폼 을 마련 해 주 었 기 때문이다.예 를 들 어 인터넷 에서 최신, 최신 유행 하 는 상품 을 찾 아 본다."쇼핑 몰 에서 입 어보 고 인터넷 으로 구 매 를 해서 상대 적 으로 저렴 한 상품 을 찾 아 보 세 요."또한 금융 위 기 는 어느 정도 에 소비자 들 이 의 류 를 구 매 하 는 소비 방식 을 바 꾸 어 인터넷 의 류 판매 증 가 를 이 끌 었 다.2009 년 상반기 타 오 바 오 의 류 판매 금액 은 2008 년 한 해 매출 액 과 동일 하 다.이 책임자 가 말 했다.

그러나 그 는 인터넷 쇼핑 이 존재 하 는 장점 으로 인해 쇼핑 원가 가 낮 고 효율 적 인 거래 특징 이 소비자 의 날로 증가 하 는 소비 수 요 를 완화 하고 만족 시 키 며 판매 규 모 는 지속 적 으로 빠 른 성장 세 를 유지 하고 이 로 인해 인터넷 의 류 판매 경쟁 도 치열 해 질 것 이 라 고 주 의 를 주 었 다.

현재 복장 에서인터넷판매 경 로 를 보면 주로B2CC2C 와 두 가지 형식 이 있 는데 요.타 오 바 오 왕의 판매 플랫폼 은 C2C 시장 에서 비교적 큰 점유 율 을 차지 하고 구 조 는 이미 기본적으로 확정 되 었 으 며 경쟁 은 주로 B2C 시장 에 집중 되 었 다.의 류 생산 기업 을 제외 하고 범 객, 의 수 망 등 전문 의 류 인터넷 판매 기업 과 발전 되 지 못 한 소매 단말기 도 포함한다. 이런 것들 은 패션 의 인터넷 판매 시장 경쟁 을 더욱 치열 하 게 만 들 고 채널 도 계속 세분 화 될 것 이다.