2010 가구 시장의 경쟁 구도는 어떻게 발전할 것인가?

가구는 하나지만.

가방적 인 진입 의 문턱 이 낮기 때문에 과학 기술 함량 이 얼마 되지 않아 이 업계 가 일정 시간 내에 비교적 혼란 을 겪고 있는 기업 과 종업원 들 의 자질 이 높 지 않 았 다. 특히 가방직 대류 중 하나의 신흥적 인 품종, 가방 디자인, 관리, 마케팅 등 종업원들 은 모두 의류, 가전 등 성숙한 업종 으로 바뀌어 왔다. 지금까지 고등학교는 가구 디자인, 가방 마케팅 등 전문 인재 를 전문적으로 키우는 전문적 인 전문가 로 가방적 업은 신흥적 인 업이라고 할 수 있다

현재의 가구 방직업은 아직 진정한 의의가 나타나지 않았다

현재 가구방방업은 이미 난치단계에 접어들어 업업업의 규규범과 신흥힘의 진진진에 따라 경쟁구구구구점차 바뀌면서 전통전문전문전문의 가구방기업 로래래래래래래안나 몽정 등 기업상상시장, 삼아아아아아아아오도스 등 의의업업업의 진진진진에 따라 이미 발전규규규규규규규규규에 진진진진진에 따라, 전통전문전문전문전문전문전문기업 로방기업 로플래래플래래플래플래플래플래플래플래플래플리와 몽청 등 기업의 상시장, 스스스스스스스스스아스아스아스아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아아중국 본토의 가방기업은 적지 않은 경쟁과 압력을 가져왔다.

2 ~3년 이내에 국내 가구 시장은 비교적 큰 변화가 있을 것이다.

일부 중소형 가방기업들은 병합, 도태, 도산 국면에 직면할 것이다.

전통적인 국내

삼나무, 오르도스 등 가방 브랜드는 그룹 자금, 인재, 네트워크 등 우위를 빌려 가방적 디자인, 면보조 개발, 브랜드 운영, 마케팅, 생산은 일체화점 특허가맹 연쇄 경영 패턴으로 운영, 통합 브랜드 이미지와 제품 이미지로 시장을 넓히며, 가방시장에 새로운 경쟁력과 새로운 마케팅 사로를 가져왔다.

외국의 가방 브랜드들은 각 브랜드의 특유의 브랜드 내포와 전파 방식을 조성한다.

디자인에서 깔끔한 패션, 럭셔리한 패션, 럭셔리한 스타일로 미국 브랜드 콜빈클린의 제품 디자인에는 베이지, 화이트, 그레이 등의 소색을 많이 채택해 중성화된 스타일을 완성한다.

해외 가방 브랜드는 점포 디자인에 상표의 스타일을 그대로 구현해 이 브랜드의 브랜드 특질을 단순히 판매하지 않는다.

Calvinklein 브랜드의 스타일은 간결하고 중성화된 자연스러운 스타일로 점포의 인테리어 스타일과 제품과 통일,

국제브랜드가 중국 시장에 진입하는 것은 주로 두 가지 방식으로 지사를 설립하고 마케팅 팀을 구성하고, 시장에 직영하는 방식으로 관리하고, 대표적인 것은 호주 노예, 이프드런 등 브랜드와 주로 백화점 업종에 들어가는 전문점이다.

국제 브랜드의 위망으로 비교적 좋은 매장 위치를 얻을 수 있어 판매 실적은 비교적 보통이다.

또 다른 중국 시장에 진출하는 방식은 브랜드수출, 중국 본토방기업의 우세 상보로 닭알을 빌린다.

로래의 히트, 자로란 CK, 공룡 Esprithome 등 국제 홈런 브랜드, 판매 루트는 주로 백화점 전문점을 위주로, 국제 브랜드의 우세와 백화점 상담 조건으로, 자신의 브랜드를 묶어 고급 백화점에 묶어 들어가는 것은 바로 고단백화점, 해외 브랜드와 자주브랜드가 함께 있는 원인을 발견하고, 대리 브랜드는 주로 가맹 방식으로 시장을 넓혀 판매업적이 좋다.

국제 브랜드가 중국 시장에 진입하려면 비교적 큰 발전이 필요합니다. 상품선의 길이와 가격 문제를 고려해야 합니다. 기존 국제 브랜드의 공통점이 있는 것은 중국 시장에서 제품이 비교적 적고 가격은 높고 가격은 모두 피라미드의 고객입니다. 단가가 높지만, 전체 매출은 크지 않지만, 제품이 짧아서 제품이 적기 때문에 매장의 생존을 만족할 수 없으므로 판매 경로가 제약되어 브랜드의 발전속도에 영향을 미치고, 브랜드 전체의 표현력이 강하지 않습니다.

둘째:수토불복을 어떻게 극복하고, 더 깊은 인도와 소비자의 소비 습성을 연구하고, 국제 브랜드는 중국인의 일상 생활, 각종 가구 용품의 사용습관을 알아야 한다. 중국인이 가거용품의 사용 의도를 알아야 한다. 예를 들어 자신이 사용하는 것인지 선물하는 것인지 예컨대.

제품에 대한 다른 수요를 알아야 정확한 디자인 이념이 있다.

그 세: 어떻게 생존과 발전을 잘 처리하는지, 브랜드 위치, 가격, 제품 라인, 채널 등 종합적인 요소, 국제 브랜드는 중국 시장에서 발전속도가 비교적 느리고, 일부 국제 브랜드는 1년에 몇 개 가게를 열고, 투자와 수익이 크게 차이가 나서, 어떤 균형 투입하는 것이 문제다.

그 넷: 브랜드 대리상 문제를 어떻게 처리할 것인지 브랜드 대리, 브랜드 에이전트의 시간과 최종 귀속 문제로, 브랜드 대리상이 광고에 투입하고, 시장 확대의 속도 및 브랜드 유지 등은 시스템을 고려할 것이다.

생활의 품질이 향상됨에 따라 소비 능력의 대폭 향상됨에 따라, 사람들은 갈수록 가정용 방직품의 등급, 품격, 품질 및 품질을 중시하고 있다.

산업의 전반적인 향상과 발전을 위해 좋은 플랫폼을 제공하고, 전통과 전문적인 가구 기업이든 중도에 가입한 관련 기업이든, 본토기업이든 국제브랜드든, 모두 창해, 미래에 도전해야 한다.

공동으로 가방직 업계의 양성 발전을 위해 자신의 공헌!