천주 의류 산업 가치 라벨은 도대체 무엇을 의미합니까?

경제 발전방식을 전환하는 것은 올해 중국 경제가 가장 중요한 한 해, 어떻게 돌아가는가? 어떻게 돌아가는가? 우리는 이녕 등 유명 경제학자를 초청하여 주 삼각, 장삼각, 환발해, 중서부 지역, 동북지역, 일선, 공상 전환의 길을 방문한다.

이번 첫 번째 역에 온 것은 주삼각이다.

중국 제조는 중국 경제가 급성장하는 중요한 상징 중의 하나이다.

하지만 2008년 국제금융위기는 중국 제조에 엄중한 도전을 가져왔다. 특히 동남연해 일대는 해외 주문으로 미약한 이윤을 벌인 수출가공기지로 한시간 빙점에 빠지는 습관이 많다.

그것들은 경제 발전방식을 바꾸고 글로벌 산업 사슬을 앞둔 고단으로 중국이 중국으로 발전하는 것이 가장 현실적인 방법이기도 하다.

21세기 세계공장이라고 불리는 중국은 이미 전 세계 가공 생산센터이며 일정한 생산 주도권을 장악하였으나, 우리는 오랜 기간 전 세계 산업 사슬의 저단에 처해 무역주도권은 우리보다 훨씬 멀다.

금융 위기 이후 중국 제조는 이미 발전 우려가 드러났다.

중국에서 만들어서 중국으로 만들어야 할 넘어서는, 우리는 분명히 막 출발하는 것이다.

해서구의 핵심 지역인 천주만 일대에 53개의 상장 기업이 모여 생산액이 2천억 위안에 가까운 방직 의류 산업 집단을 형성했다.

유명한 안달, 피크, 구목왕, 361도 [3.37 0.60%] 등 몇 십 명의 유명 브랜드가 샘저우한 시장 경쟁에서 걷는 길은 아마도 우리 경제세계화의 오늘날, 우리가 주목해야 할 것은 중국이 만든 것이 아니라, 중국이 무엇을 만드는 것인지 도대체 무엇을 의미하는 것일까?

위기와 기회

5월 7일, 천주시 정부 기업 상장 사무실이 문을 닫고 있다.

천주시 특유의 정부 기구로 상장해 줄곧 비공식적으로 존재하고, 50여 개 기업이 상장해 많은 유명 브랜드를 창립하는 과정에서 중요한 유도 역할을 하고 있다.

상장 부주임 유서경은 기자에게 10여 년 전 이곳에는 공장뿐 브랜드가 없다.

천주시 기업 상장 사무실 부주임 유서경

유서경: 방직, 신발, 이들 기업들은 가장 먼저 홍콩, 마카오 접촉을 시작하여 외부 교포 자금이 발전하고 있으며, 이 단계는 저층 노동 밀집적 방식으로 문턱이 비교적 낮기 때문이다.

20여 년 동안의 발전을 거쳐, 샘저우완은 이미 실크, 직포, 정돈된 산업 사슬과 방대한 산업 집단을 형성하였다.

금융 위기 전에 샘저우시는 이미 8000여 개의 방직 의류 생산업체로 종업원이 약 50만 명, 연간 생산액이 천억 위안을 넘어 생산량이 전국의 10%를 차지했다.

2008년 국제금융위기가 남부 연해에 파급되면서 일부 이윤율이 낮은 기업이 가장 먼저 쓰러졌다.

복건천주도 강력한 충격을 받았고 20%의 기업이 ‘병통 ’, ‘회전 ’을 실시한 유명 브랜드들도 충격을 받았다.

구목왕은 현지 전국에서 유명한 대기업으로 이미 생산유수선에서 수천 명의 직원이 동시에 작업했지만 이전에 노동자를 모집할 때 어려움을 겪었다.

구목왕 국제 투자 지주 유한회사 회장 임총명

임총명: 그럼 원래 계획은 천 명 더 늘어났는데, 결과는 700여 명 정도밖에 안 받았습니다.

민공황은 남부 연해의 많은 노동밀집형 기업에 충격을 주고 있다. 구목왕처럼 실력 있는 유명 기업들도 충분한 노동자를 모집하지 못하고 일부 소기업들은 예상할 수 있다.

구목왕의 회장은 임총영이 기자를 이끌고 그의 공장을 참관했다.

그는 기자에게 이 바지를 생산하는 생산 라인은 이미 현재 가장 선진적인 생산라인이라고 말했다.

그는 유수선에서 능숙한 노동자를 가리키며 칭찬했다.

그러나 그는 곧 한숨을 쉬지 못했다.

노동력이 점점 부족해지면서 노동력에 의존하는 것은 어려울 뿐이다.

그는 기자에게 기업이 반드시 변형해야 한다고 알려 금융위기가 그를 더욱 오래 생각하게 했다.

임총잉: 금융위기는 우리 기업에 대해 말하거나, 우리 중국 기업에 대해 매우 큰 기회다. 왜? 우리는 이 시간을 이용해 끊임없이 조정하고 끊임없이 업그레이드하고, 끊임없이 우리 기업의 우열을 살펴보고, 우리 기업의 핵심 경쟁력을 포함한다.

임총명은 금융위기의 기회를 잡고 대량의 기술 설비를 사들여 노동효율을 높이고 노동력에 대한 의존을 줄였다.

임총영: 이런 것들은 자동으로, 재단한 후에 가지고 있던 일부 기계들은 원래 인공을 하려고 했는데, 지금 기계로 대신한다.

임총영의 목표는 기업을 가능한 빨리 모델로 바꾸고 노동밀집형에서 기술 밀집형으로 전환하는 것이다.

첨단 기술로 제조 수준에 대한 업그레이드 세대를 실현하다.

임총각: 전체 제조 코너 과정 중 한 사람, 매일매일 효율을 높일 수 있다.

기자는 이후 또 샘저우시의 다른 유명 기업, 스포츠 브랜드 특보회사로 왔다.

유경선 부회장은 기자를 데리고 한 사람을 만났다.

기자: 어디서 오셨어요? {page u break}

디자이너: 서울.

유경선: 서울이지, 서울.

원래 기자가 본 것은 며칠 전에 새로 도입한 한국 수석 디자이너였다.

이 디자이너의 테이블에는 다양한 옷감과 색깔이 놓여 있으며, 그는 특보적인 패션 스포츠 상품을 대담하게 코디하고 스타일링을 완성한다.

유경선 부회장은 기자에게 금융위기가 국내 방직 의류업에 충격을 주며 발전방식을 바꾸려고 했다.

그러나 금융위기는 국외에서 일부 국가와 지역에 더 큰 시장과 취업 문제를 초래해 특발업체들이 대거 국제인재를 끌어들이기 시작했다.

중국 유한회사 부회장 유경선

유경선: 홍콩의 대만, 일본, 한국, 한국, 일본, 한국, 일본, 일본, 일본, 본토의, 이 세 개는 서로 호흡을 맞춘다. 그러면 한국 사람들은 모든 색채에 민감하고, 일본인들의 말에 대해, 그 품질, 기술이 매우 잘 파악된다.

유경선은 기자에게 앞서 국제산업 체인에서 작은 조연에 불과해 현재 반객위주로 금융위기의 기회를 대거 통합 국제자원 사실, 이들은 4년 전에 자신의 브랜드를 바꾸기 시작했고, 예전의 오랜 시간 동안 스티커 생산을 하고 있다.

유경선: 전 진강, 우리 같은 제품, 전체 공급 사슬을 포함해서 대외 무역 제품으로, 86년부터, 우리가 십여 년 동안 해야 합니다.

유경선은 기자에게 알렸다. 스티커 가공 문턱이 낮기 때문에 천주만 8천여 개 기업이 수십만 명이 함께 의류 생산에 종사했다고 밝혔다.

매우 번영해 보이지만 모두가 벌어 온 것은 모두 고생이다.

유경선: 돈 안 벌지만 양으로 전체적인 효익을 충전하고, 양으로 이기고, 그 스티커가 크기 때문에 단일적으로 제조하는 것이 좋다.

금융해일이 다가오자 작은 물고기 새우가 가장 먼저 모래사장에 뛰어들었고 저급의 스티커생산 패턴은 결국 갈 길이 없었고, 낮은 부가가치 위주로 수출, 자주접 능력이 없는 소형 기업들이 시장에서 퇴출했다.

달러화 결제 기업에 따르면 위안화 환율이 1% 씩 절감되며, 방직 의류업의 판매 이윤율은 2% 에서 6% 하락한다.

이번 금융위기의 충격은 천주시위 서기 서강이 천주 의류 산업에 대한 미래에 대한 우려가 크다.

천주 시위원회 서기 서강

서강: 토지 자원 부족, 기타 주요 원자재 부족, 수자원 또한 긴장, 생태 환경 에너지도 매우 제한, 취약, 경약할 수 없 는 등, 그것은 우리 상황, 노동 원가 가 끊임없이 높 고 제품 의 전통 산업 비중이 비교적 높다.

전 업계의 이윤이 하락해 노동밀집형을 특징으로 하는 산업은 경제환경의 변화에 어떻게 적응하고 금융위기의 충격 하에서 돌파를 찾는가? 규모가 방대한 남부 연해노동밀집형 산업이 거대한 발전병경과 변화를 겪고 있는 것은 필수적인 방법이다.

서강: 그것에겐 좋은 일이고, 그것을 돌리고, 그것을 빨리 바꾸고, 강제로, 시장의 일종의 강제, 이 점에서 주로 이 정도에서 진통을 깨우는데, 기업가를 비롯해, 관원들도 잘 보이게 하는 것이 아니다.

둘째, 기업의 유전자 돌변

20,30년 전 많은 중국 기업들이 대대적으로 사업을 시작하는 것이며, 산업 사슬의 최저결에 가장 취약한 일환으로 산업 사슬에 대한 거대한 이익이 발견되면서, 이 기업들은 모조하여 자주브랜드를 창건하기 시작했다.

경제 환경이 끊임없이 변화하고, 그들은 회사의 조직, 마케팅 방식을 끊임없이 조정하고, 제품도 끊임없이 업그레이드했다.

결국 그들은 한 작은 기업에서 국내외에서 출시된 대기업으로 성장했다.

그들의 성장은 다시 한 번 증명하고 변하는 것이 생존의 길이다.

일찌감치 금융위기 직전에 천주 기업들이 비슷한 생존 위기를 겪고 있으며 유명 브랜드 이랑은 자주브랜드가 없을 때 한때 도산 위기에 처해 있었다.

유한회사 왕양성

왕양성: 당시에는 주로 돌사자의 도매로, 아무도 모르는데, 그리고 부가가치는 비교적 낮고 재고가 크다.

그러나 이랑사는 금융위기 기간에 가장 뚜렷한 의상 업체 중 하나가 됐다.

기자가 리랑 회사에 왔는데, 그들의 공장을 보지 못했다.

왕양성 회장은 기자에게, 그들은 천주에 가장 중요한 부문이 하나밖에 없다는 것을 알려 주고, 바로 설계실이다.

그들은 새로운 젊은 패션 시리즈를 선보여 새로운 브랜드를 만들려고 준비하고 있다. 새로운 공장을 확장하는 것이 아니라, 새로운 공장을 만들려고 한다.

왕양성: 예를 들어 이 일반적인 브랜드, 우리 전체 상표 설계, 이미지 프로젝트가 개조, 그 디자이너 를 그 쪽으로 파견, 모든 것을, 이 브랜드가 살아, 국제 브랜드 같은 가치를 구현했다.

그래서 우리가 해야 할 것은 우리 브랜드의 포장 능력이 바로 석회성금의 능력이다.

왕양성은 점석성금의 능력은 이랑사의 가장 중요한 부문에서 왔다고 생각하며 디자인실이다. 이곳에서 옷의 대부분의 가치를 창조한 것이며, 작업장이 아니라, 생산 작업장이다.

디자인실에서 디자이너들은 전시장을 준비하느라 바쁘다. 리랑과 호흡을 맞춘 프랑스 파리 패션노조가 곧 올 것이다.

리랑 (중국)유한회사 총디자이너

계문파: 우리는 흑백회라고 부르고 자줏빛 주색입니다.

하지만 오늘은 빼야 한다.

왕양성: 우리 청바지를 주의 깊게 보러갔습니다. 진정한 의미에 청바지가 없습니다. 우리 청바지의 원단과 캐주얼바지는 별다른 것이 없습니다.

왕양성은 전시장 청바지의 디자인이 순수하지 않다고 디자이너들에게 지적했다.

젊은 디자이너가 바로 다양한 스타일의 청바지 스타일을 갖고 대비했다.

계문파: 때때로 시간도를 파악해야 할 수도 있는데, 이 크로스가 좀 크니까, 오늘은 봄여름으로 보내야 한다.

왕양성: 난 문제가 크지 않아, 몇 가지 스타일로 미룰 수 있어.

리랑은 국내 깊이 있는 디자이너로 연간 억원을 들여 디자인 스타일을 개발했다.

의류 원가가 사실 낮았지만 돈을 벌려면 국제브랜드와 같은 비싼 가격을 팔아야 한다고 생각하기 때문이다.

왕양성: 그래서 이 옷 1000도 팔고 오천도 팔고 팔고 팔기 때문에 개발한 창조적 가치라고 합니다.

(받음) 이 더욱 개성이 있다.

(접) 그래서 이 양복에 대해 생각해 보니, 어디 양복이 어디 양복인데, 이 옷은 국제브랜드랑 뭐가 달라요. 아마니랑 뭐가 달라요.

기자가 이어 천주시 안디언사에 온 한 국가급의 운동과학실험실로 정지충을 자랑스럽게 기자에게 알리고, 지금까지 안전은 전체 분야에서 특허기술을 가장 많이 받는 기업으로, 모든 제품의 특허기술이 50종을 넘어섰다.

정지충: 2006년 2천만, 2009년부터 2009년까지 우리는 1억 5000만 이상의 연발비용, 연간 연간 연간 연간 연간 연발급비용 투입, 당신은 이 신발과 같이, 이 신발은 런닝슈즈입니다. 지금은 국내외에서 가장 가벼운 스니커즈가 되어야 합니다. 이 신발은 얼마입니까? 180그램입니다.

안달 전에도 스티커 가공을 하고 있지만 1996년부터 자신의 브랜드를 만들기 시작했고, 현재 국내에서 손꼽히는 스포츠 브랜드로 발전하고 있다.

정지충은 중국이 제조한 지 오래되었고, 과거에는 대공만 제품이 없거나 브랜드가 없는 국면을 바꾸고 자주지식재산권을 가져야 한다고 생각한다.

핵심 기술을 빨리 벗어나야 하는'짧은 다리 걷기'가 중요하다. 제품의 부가가치와 브랜드 프리미엄 을 높이는 것이 중요하다.

안전은 전문 선수를 위한 스포츠 상품을 전공하기 위해 안전하게 운동과학실험실을 설립하여 운동선수를 위해 운동장비를 구축하였다.

정지충: 이 활주로에서 지나간 상황에서 너 혼자의 발모양은 운동할 때의 힘을 포함한 상황에서 모두 우리 트랙에 기록될 것이다.

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국내 많은 유명 선수들은 일찍이 이 활주로에서 전문적인 검사를 했었는데, 그들이 운동할 때 세부 동작의 데이터를 상세하게 기록한 후 이러한 데이터에 근거하여 그들에게 가장 적합한 운동장비를 주문했다.

장기간 중국 제조는 세계 산업 가치 체인 저단고리, 특허 기술과 세계 표준의 결실이 중국 제조 처소에 제재를 받아 국제 경쟁에서 흔히 피동적이다.

천주 시발개위원회 부주임 진소보

장연생: 그럼 우리 기업이 산업 사슬을 양단에 확대하고, 하나는 연구 개발을 강화하고, 과학기술과 혁신의 투입을 강화하는 것이다.

다른 한쪽은 브랜드입니다.

원자재와 노동력 원가 상승, 은근 긴축, 대출 어려움, 위안화 절상 등으로 해외 주문 유출 등 많은 어려움을 겪고 산업 사슬의 저단에 처한 기업들이 길을 걷잡을 수 없게 했다.

대량의 소형 기업들이 잇달아 도산하다.

금융위기는 낙타를 압도하는 마지막 볏짚이다.

변형은 이미 잠시도 늦출 수 없다.

실제로 곤경이나 발전에 빠져있을 때 전략 미실과 혼란, 경쟁력 상실의 진통기 이후 중국이 새로운 자기인식을 맞았다.

3 、산업 사슬의 고위 진화

한편으로는 산업 사슬 고단에 진화하고, 한편으로는 해협 서안경제구를 발전시키고 있다.

이런 배경은 천주만 기업의 전형 업그레이드로 어려운 역사적 기회를 제공할 수 있다.

현재 이들 앞에 놓여 있는 문제는 어떻게 장기간 산업 사슬의 저단에서 배회하는 국면을 바꿀 수 있을까? 어떻게 산업 사슬의 고위층을 찾아서 더 큰 가치를 창조하고 글로벌 산업 사슬의 첨단 제조업으로 진화하는 것일까?

천주석호항은 국내 5위권의 내역 컨테이너 항구로 현재 대대적으로 확장되고 있다. 부두, 항로와 퇴장까지 원활하지 못하기 때문이다.

원주시 항구 관리국 석호 분국 부국장 장지강

장지강: 작년 전체 우리 샘저우 전체 샘저우의 통계량은 7666666만5만톤이었는데, 특히 최근 해협 서안경제구 건설에 많은 물류가 이 안에서 드나들었다.

돌사자 복장 도시는 천주만 복장 신발 모자의 집산지로, 면적은 45만 평방미터에 달해 매일 이곳에서 나온 복장 모자가 부지기수다.

금융위기 이후 천주만 복장 모자 산업이 새로운 확장세를 보이고 있다.

대량의 의류 신발과 모자가 천주베이에서 전국과 세계 각지로 발송되어 현재 이곳의 방직 의류 산업은 근본적인 변화가 발생하고 있다.

피크는 최근 2년 국제적 명성이 커지면서 기자가 피크에 도착했을 때 허지화 회장은 자신과 많은 미국 농구 스타 사이의 밀접한 관계를 자랑스럽게 이야기했다.

이들은 NBA 연맹의 바틸, 아테스터, 무토럼보, 키드 등 총 13명의 유명 스타를 협찬했다.

허지화는 이들 스타의 정제된 구두를 전문적으로 꺼내 농구 운동의 전문적인 품질을 선보였다.

허지화: 무토럼보, 58야드, 이 신발은 58야드인데, 무토럼보에 2m 10여, 2m 12, 그래서 제품에 대한 요구도 높고, 왜냐하면 그의 운동량도 크고, 체형, 몸매도 크고, 몸매도 커서 제품에 대한 요구가 굉장히 높습니다.

허지화는 피크와 미국 농구 리그 NBA 리그에서 전략협력 협의를 체결했다고 기자에게 전했다.

세계 정상 경기장에서 중국 브랜드가 등장한 것은 처음이다. 한자가 글로벌 주목하는 NBA 현장에 등장한 것은 이번이 처음이다.

허지화: 저희가 중국 브랜드를 국제 브랜드의 높이로 끌어올리고 전 세계에서 어느 정도 영향력을 형성하고 있는 것 같아요. 소비자들이 보기에는 큰 상승을 하고, 브랜드의 느낌도 크게 높아지고 있습니다.

2009년 피크사는 홍콩에서 성대하게 출시되었으며, 동시에 미국 NBA 스타를 조직한 중국행을 조직하였고, 일련의 브랜드 마케팅 행동은 중국을 수출하는 동시에 새로운 사상, 새로운 관념, 새로운 방법으로 창조성을 세계에 증명했다.

허지화: 저희 몇 년 동안 보답은 80%의 증가로, 그래서 기업이 이 이 국제화를 거쳐, 우리의 국제화는 NBA 와 합작할 뿐만 아니라, 자본을 포함한, NBA 등, NBA 는 우리 브랜드의 선행적인 전략을 가지고 있습니다. 이 시리즈의 소형 기업을 통해 대중형 기업의 라인업에 매입할 수 있습니다. 우리 직원들은 원래 1천명, 현재 1만명에 가까운 사람들입니다.

중국이 제조한 산업가치 사슬은 줄곧 중간대, 두 마리 작고, 외국기업의 증가율 중 마케팅은 30%로, 연구 개발이 40%로, 제조 10%를 차지했다.

중국 제조업의 핵심 기술과 제품의 핵심 경쟁력이 떨어지는 주요 원인이자 중국 제조업이 오랫동안 이기기 힘든 가장 곤혹이다.

금융위기는 천주 복장 신발 모자 산업 집단이 급격히 근본 전환의 속도, 구목왕 등 유명 브랜드를 신속하게 생산 코너를 옮기기 시작하여 다른 사람을 시키게 했다.

구목왕국제투자지주유한회사 회장 임총령: 우리 2년 전략은 어떻게 시장을 잘 할 수 있는지, 브랜드를 잘 만들어서 원래의 제조형 기업에서 소매형 기업으로 전환하는 기업이다.

유경선 중국유한회사 부회장: 우리는 완전히 대외무역에서 벗어나 우리의 자주브랜드로, 이러한 변형.

늑대 실업 주식 유한회사 사장 주소명: 우리가 진행하는 전략의 전환형 및 비핵심적인 외투를 한다.

7필의 늑대는 이미 대부분의 생산을 외가방으로 옮기고 자신은 브랜드와 기술개발에 전념했다.

주소명: 예를 들어 우리는 절강에서, 광동에서, 산동에서, 그 사람들과 함께 제품 협력, 제품 협력, 우리도 체인 분업, 누가 제일 잘하는지, 누구와 함께 합작할 수 있다.

추운 겨울을 잘 보내려면 자주혁신과 브랜드화 경영이 필수다.

주소명: 너의 핵심은 네 손에 있는 것이 아니다. 이 관건은 브랜드이다. 그럼 너는 카드 가공은 물론 쉽고 간단하지만, 네가 번 돈은 비교해. 너에게는 안전감이 없다.

361도 (중국)유한회사 인적자원센터 총감 종경휘: 앞서든 제품이든 브랜드든 앞서든 네가 앞서든 네가 앞서서서든 네가 게임룰이 되는 제정자잖아. 너는 국내나 외국이든 게임룰을 꼭 만들어야 하는 제정자, 음식사슬에서 네가 앞서야 돈을 벌 수 있다.

세계 산업 사슬

지난 세기 8, 90년대, 중국의 동남연해는 산업 이동의 역사적 기회를 잡고, 자신을 명실상부한 세계공장으로 발전시켰다.

그러나 우리는 새로운 산업의 이동 추세가 나타났는데, 예를 들어 인도, 파키스탄, 베트남 등지의 제조비용이 우리보다 훨씬 저렴해졌다.

낡은 우세는 이미 존재하지 않는다. 우리는 새로운 우세를 세워 세계공장을 가치로 발전시키는 자장으로 발전시켜야 한다.

산업 사슬을 재구성하는 것은 눈앞에 있는 것뿐만 아니라 바로 그 때이다.

2010년 1월 중국 -동맹 자유무역구는 건설을 선언하고, 중국 기업과 동맹의 경제체는 더욱 긴밀하게 연결되고, 많은 기업들이 직접 연락을 하고 경쟁하는 관계를 직접 생성하고, 자무구에서도 새로운 산업 링크 재편과 국제화 분업에 나선다.

분명히 자유무역구에서 우리에게 주는 기회는 있을 뿐만 아니라 도전도 있다.

이번 범위의 깊이에서 어떻게 새로운 경제 환경에 적응하고 경쟁 협력의 수준을 전면적으로 향상시킬 수 있을까?

북부만 지역과 동맹 간의 무역 왕래도 동질화의 경쟁에 직면했지만, 자무구의 건립은 국제산업사슬과 국제화 분업의 한 차 심도 조정이다.

광서는 이 기회를 잡아 광서특색 우세산업을 확대하고 특색 신형 공업화 도로를 걷고 전통산업을 환골을 탈태시켜 시장 경쟁과 발전 방식의 주도권을 장악하였다.

북부만 지역에서 매우 먼 복건천주에서 복건천주, 의류업체 7필도 국제화 분업의 조치를 준비하고 있으며 생산제조 환경을 동맹 지역으로 옮길 계획이다.

주소명: 우리는 이제 동맹의 우위를 어떻게 이용하는지 고려하고 있으며, 아시아의 산업 분업으로 중국 시장에 협력해, 미래는 아시아 전체 자원으로 국제시장을 만들 수 있다.

과거에는 2차산업과 GDP 총량을 지나치게 중시하고 경제구조가 불합리하여 경제발전의 새로운 형세하에서 지속하기 어렵다.

해협 서안경제구 건설 일정 이후, 천주시는 해서구 전략 깊숙이 추진하는 유리한 시기를 붙잡고 중앙본부 비즈니스구, 대력 발전서비스업을 계획하고, 대만 투자구의 조립을 동시에 가동해 산업을 통해 양안경제의 대접과 일체화 분업에 도달했다.

천주 시위원회 서기 서강

서강: 대만의 세 번째 산업, 특히 전통적인 서비스업, 전통적인 제3산업, 그러나 이 방면에는 광범위한 시장, 대만이 왔다. 이 시장은 매우 크다.

여러 해 동안 1300여 개의 대만 기업의 투자가 거의 30억 달러에 달하고 있으며, 해서구 건설은 해협 서쪽, 금융업, 서비스업, 항구물류업이 입체발전의 기회를 얻을 것이다.

천주시 타이상 투자구 주임 구경량 {page u break}

구경량: 우리는 현재 대만 자본을 겨냥한 산업을 특히 신재료는 마이크로지도, 초전도 같은 새로운 재료를 포함해 광복전자를 포함해 현재 중 일부 현대장비업을 비롯해 정밀 제조업이 들어오면 우리의 성장방식을 바꿀 수 있다.

금융위기는 지역과 국제산업사슬의 재편을 가속화하고 해협 서안경제구와 동맹 자유무역구의 건설은 이미 연해지역 산업의 전대미유의 승급으로 전대미유의 기회와 동시에 해협 양안산업 사슬을 한층 정합시켜 양안경제의 일체화를 촉진시키고 남부 연해전통산업집단이 선진제조업의 중심으로 급격화하고 있다.

옛날 문흥부두에서 정화의 선대는 중국에서 만든 도자기, 실크, 찻잎 등 값비싼 상품을 상하이 실크로드를 밟았다.

문흥부두에서 멀지 않은 천주 조선소에서 아시아에서 가장 큰 배를 짓고 있다.

머지않아 이곳에는 20만 톤의 거대한 수레가 출해될 것이며, 이 참신한 상선들은 마찬가지로 값비싼 중국제조를 싣고 있다.