재녀 서정레이의 멋진 창업로

이유

장쯔이, 저우쉰, 조웨이는'4소화단'이라고 불리던 여배우로, 서정레는 다른 세 명의 화단처럼, 배우라는 길을 따라 꾸준히 걸어갔다.

서정레이가 지난 10년 동안 겪은 경험을 보면, 그녀는 다소 정당하지 않다고 말할 수 있다.

다른 세 명의 소화단이 비즈니스 영화의 대풍에 비해서 기세가 치솟았을 때, 서정레이는 자신의 독립 영화, 블로그에서 한한한한한과 과찬을 과시하며, 얼마나 많은 인구 중'망할 것'이라는 전자 잡지를 만들었다.

그녀의 아버지를 지지하는 것조차도 못 봐주며 서정레이를 훈계했다. “왜 연기를 제대로 안 해?”

사실 2007년 이후, 서정레이는 매년 한 편의 영화에 출연해 대부분의 시간을 자신이 창설한 전자 잡지인'개다'에 투입했다.

그러나 스크린에서 점점 멀어지고 있어 서정레이가 추종자 중 영향력을 떨어뜨리지 않았다.

반대로

'두라라 '새로운 제작 모드 상영 미반원가

장일백은 ‘두라라 승진기 ’의 대본을 들고 서정레이를 찾아냈을 때 ‘서씨에게 문밖에서 ’라는 각오를 다졌다.

최초로 ‘사랑을 끝까지 ’에서 서정레이와 호흡을 맞추기 시작하면, 서정레이는 문예영화에 대해 알 수 없는 편애다.

이런 편애는 서정레의 감상에 그치지 않고'나와 아빠'를 연출하기 시작했고, 서정레이가 연출한 3편의 영화에 휩싸였다.

현재 장일백은 서정레를 ‘두라라라승진기 ’ 감독을 청해 국내 첫 직장 장르 영화이자 순수한 상업 영화다.

그러나 서정레의 반응은 하얗게 느껴졌다.

'두라라라승진기 '대본을 본 후, 서정레이가 하얗게 소환한 것은 보고 싶고, 찍고 싶은 영화다.

서정레이를 만난 지 여러 해 되었는데, 장일백이 느껴지자 서정레이가 변했다.

“서씨는 요 몇 년 동안 기업을 하기가 힘들었는데, 지금은 편하고 즐거운 영화 좀 더 보고 싶다.”

이렇게 서정레이를 이해한다.

창업경력은 서정레이를 발견하고 영화'예술 '외에도'오락' 기능이 있다.

낯선 상업세계에서 더듬거리는 경력으로 바뀐 것은 서정레의 영화관뿐만 아니라 상업세계의 규칙을 시험적으로 국내 영화업종을 바꾸기도 했다.

'두라라라승진기'의 최초 투자자는 서정레이와 장일백, 서정레이가 과거 연출한 3편의 영화는 모두 자기투자이지만, 그것은 모두 작은 원가 영화다. 현재 서정레이는'두라라라라승진기'를 패션 블록버스터로 만들고 싶다.'수백만 원짜리 투자가 될 수 없다'고 전했다.

‘융자 ’를 위해 서정레이와 장일백은 창업회사처럼 ‘두라라승진기 ’를 위해 투자자를 찾기 시작했다.

'두라라의 승진기'의 가치를 높이기 위해, 서정레이와 장일백을 마케팅했다.

우선 서정레이와 장일백은 세계 500대 기업의 인적자원 총감과 고관으로 ‘두라라승진기 ’의 영예 편집으로 기업권에 관심이 쏠리고 있다.

이후 서정레이는'욕망도시'의 스타일리스트 파청시아를 모았다.

필드 (Patricia Field) 가맹'두라라 승진기'는 패션권에서 또 한 바퀴 마케팅을 했다.

두 바운드 마케팅을 통해 서정레이와 장일백은 이미 투자자들이 찾아와 더욱 중요한 것은 중량급 파트너인 중영그룹을 이끌어'두라라라승진기'의 투자자 중 하나로 중영그룹의 가입으로'두라라라승기'의 최종 융자로 성공했다.

"전체'두라라승진기'의 마케팅 과정은 창업업체처럼 원시 투자자들의 주권을 희석해 더 큰 투자를 도입하고 있다"고 말했다.

영화 감독으로 장일백이 이렇게 총결되었다.

제작모드에서는'두라라승진기'와 같은 혁신적인 제작비용이 높지 않아 2000만 위안이 되지 않았고, 감독, 서정레이는 제작비를 올리는 방식으로 수익을 얻지 않고 합리적인 제작비를 통해 일정한 비례한 제작비를 받고, 결국 박스오피스 수입과 투자자들을 나눠 ‘보저 배당 ’을 나눴다.

이런 투자자들은 제작자와 흥행 수입을 통해 나누는 상업 패턴이 국외 영화계에서 이미 성숙해졌지만, 현재 국내 영화시장에서 영화 흥행 수입은 투자자에게 소속돼 있는 만큼 대부분의 감독이 제작비를 받을 수밖에 없다.

감독은 영화 촬영 단계에서만 책임지고 회사의 경영자처럼 보인다.

회사의 운영 관점에서 영화의 운영은 비합리적이다.

회사는 한 사람을 잘 하고 지속적으로 해 나가게 해야 한다. 그에게 기권을 주어야 한다. 영화는 이렇지 않았는데, 누구도 책임질 필요가 없다.”

서정레는 현재 상업적인 안목으로 영화업을 검토하고 있다.

서정레이는 ‘두라라승진기 ’를 통해 새로운 영화 제작 패턴: 감독이 자신이 촬영할 수 있는 영화에서 일정한 ‘판권 ’을 가지고 투자를 통해 영화에서 일정한 비례로 ‘지권 ’, ‘영화도 지적재산권 ’, 창작자의 지적재산권을 보호해야 한다.

그러나 서정레이는 전통적인 영화 운영 패턴을 깨는 것이 어렵지만 대부분의 투자자들이 이런 패턴을 인정하지 않는다는 것을 알고 있다.

'두라라승진기'는 다만 서정레이가 국내 영화시장에 대한 한 번 탐색 중이다.

하지만'두라라승진기'는 비즈니스 합작의 성공은 서정레이가 감독이 된 이래 처음이다.

현재'두라라 승진기'는 이미 각종 상업협력을 통해 2 /3의 제작 원가를 회수했다.

“일단 흥행 장래는 어떨지 말하지 않지만 지금은 원가를 회수하는 것은 문제없다.”

서정레이는 거만하게 말했다.

'두라라라승진기'는 비즈니스를 두려워하지 않는 영화가 있다. 상업에 너무 무리한 편이지만'두라라라승진기'는 패션 잡지처럼 상업이 콘텐츠다.

서정레이는 이렇게 이해한다.

처음 상업영화를 연출한 것은 처음이지만, 투자자에게 잘 보지 않은 직장영화지만'두라라승진기'가 서정레이를 만나 기묘한 케미스트리가 생겨났다.

지난 몇 년 동안 블로그를 쓰거나 전자잡지를 창설하거나, 서정레이는 자신의 시간을 낭비하지 않았다고 생각했다.

그해 ‘개라 ’ 전자지물을 창설해 서정레이는 이런 마음을 품고 잡지와 기업의 통로를 뚫고 오늘날 ‘개라 ’가 쌓인 광고자원과 인맥을 도우며 ‘두라라라승진기 ’가 비즈니스 파트너를 찾았다.

“과거에는 배우나 감독이나 이런 통로가 없었기 때문에 잡지는 많은 광고주들에게 접촉할 수 있었다.”

또한 상업의 경력은 확실히 서정레를 바꿨다.

'재녀 '전전 미지의 상권'바뀐다'보다'바뀐다'가 낫다.

2007년 4월 16일, 서정레이가 창설한 새 매체'개라 '전자 잡지 상위권.

전자잡지부터 창설회사까지 한 달 남짓 알고 있지만, 서정레이는 자신의 특유의'맹목적인 낙관주의정신과 비교할 수 있는 집행력'을 통해 자신을 완전히 알 수 없는 영역으로 던졌다.

서정레이는 인터넷에 대해'야심'이 없었지만 부정할 수 없는 것은 서정레이와 인터넷이 유연했다.

이 한때 블로그 여왕, 그녀는 신랑 블로그에서 만든 조회수 기록을 지금까지 깨뜨리지 못했다.

서정레이는 아직도 60%의 물건이 아직 제대로 파악되지 않았지만, 왜 자신의 블로그가 그렇게 불길 수도 있었지만'블로그 여왕'의 타이틀은 그녀를 위해 더 큰 인기를 줄 뿐만 아니라 인터넷 업계의 친구들도 많이 사귀고 있다.

자리를 잡은 COO COO COCOCH, 라운드 창시자 필승은 모두 서정레이를 위해'열어라 '전자지지를 창설한 적이 적지 않다.

오늘날까지 서정레이를 경고하는 사람도 있지만, 전자잡지는 성공할 수 없는 물건이지만, 서정레이는 "내가 하나 될 수 있을지도 모른다"고 말했다.

현재'개라'는 3년여, 매회 평균 다운로드량은 1000만원이고, 수십만 명의 고정독자를 보유하고 있으며, 광고주와 서정레이는 성공이라고 생각한다.

“ 한 가지 일 중 하나가 다 변통된 것이다. 당신은 자신의 생존방식을 끊임없이 찾아가 인터넷의 측면에서 보면 안 될 것 같지만, 나는 매체적 측면에서 이 일을 보는 것은 다르다. ”

하지만 진정한 회사를 관리하는 이 경력은 서정레이를 빠르게 성장시켰다.

처음 회사를 설립할 때, 서정레이는 자신의 관리팀 경험이 회사 관리를 전혀 할 수 없다는 것을 발견했다.

"제작진은 임시 팀이기 때문에 몇 달 만에 해체되었고, 모두가 그런 임시 팀에서 자신의 장점을 나타낸다.

하지만 한 장기간 제작진은 완전히 다르다."

자신의 극한에 도전한 후, 서정레의 가장 큰 수확은 자신이 무엇을 할 수 있는지 알고 있다. 예를 들어 관리사는 “마땅한 사람에게 맡겨서 관리해라!” 예를 들어 보고서를 보면 “죽으면 나도 모르겠다 ”는 것이다.

‘상인 ’과 교제하는 경험도 ‘문예 청년 ’ 서정레이가 진정한 상업에 대한 이해가 되고 있다.

최초로 상업협력 기회를 듣자마자 흥분을 느꼈다. 지금까지 어떤 것이 합작해야 할지 분간할 수 있는 것인지, 어떤 것이 협력하지 않는 것인지, 서정레는 이미 자신의 판단력이 있었다.

서정레이는 대화가 안 되는 콜라보레이션까지 하나하나 분석한다. 문제는 어디일까? 프로일까? 투자에 대한 서정레이도 더 조심스러워졌다. “도대체 돈이 무엇인지 돈인지 자원인지, 심지어 파트너까지 포함한 성격은 적합하지 않다 ”고 말했다.

몇 년 동안 영화관에서 작품은 그다지 많지 않았지만, 서정레는 자신이 굴러다니는 상업적 경력이 유난히 크다고 생각한다.

"더 종합하게 만들었어요."

또 이런 경험이 서정레이가 ‘두라라라승진기 ’를 촬영할 때 색다른 느낌이 들었다.

"자원을 이용하거나 인재를 활용하는 비축에도 세 편의 영화를 할 때 많이 성숙해야 한다."

현재 《시에라 》는 이미 양성 운행 단계에 들어섰다.

2009년 한 해, 서정레이는 대부분 외박영화'개라'를 정상적으로 운영하고 있다.

또한 서정레이는 ‘열어라 ’는 브랜드로 이미 존재할 수 있었고, 몇 권의 잡지뿐 아니라, 일부 상품들이 이미 ‘열어라 ’ 브랜드의 수권을 담론하는 합작이 있었다.

올 설 전엔'열어라'가 권한을 받은 여성 액세서리가 인터넷에서 열린다.

이런 협력 방식도 서정레이가 시도하고 있는 새로운 패턴이다.

“지금 내가 할 건 내가 ‘열어 ’라는 브랜드를 잘 관리하고 잡지를 더 잘 만들어서 젊은이들이 더 좋아할 것 ”이라고 말했다.

‘개라 액세서리 ’는 어떻게 판매하는지, 서경리는 “잘 모르겠지만, 아는 사람이 해야 한다 ”고 털어놨다.

서정레는 그의 상업경력에 의해 달라졌고, 지금은 상업으로 영화를 바꿀 수 있을지도 모른다.

'개라 '전자 잡지의 경력은 서정레의 상업과정으로 볼 수 있고'두라라승진기'는 이 과정의'졸업디자인'이라는 과정을 한 번 할 수 있다.

이번 상업모험에서 ‘창업의 정신과 창업의 모드로 영화를 찍는다 ’는 영화업계의 구규칙에 대한 혁신적인 혁신이다. 미래의 이런 패턴이 지속될 수 있을지 검증되지만, 서정레는 최소한 자신의 상업과정 중 하나의 새로운 검사를 증가시켰다.

"내 성공은 내가 과감하게 한다"는 의미가 있다.

서정레이는 창업자처럼 싸우고 도전을 하고 끝까지 도전하는 열정을 선호하는 것이 상업권 안에 많은 지지와 팬들이 있는 이유다.

서정레이는 현재 인터넷을 터뜨리는 N 종 상업 패턴, 세계 500대 사례, 기업가처럼 지권으로 직원들을 남겨 두거나, 정명한 투자자들과 투지용을 어떻게 할 것인가.

서정레이는 여전히 자신이 ‘무분별한 사람 ’이라고 말하지만, 미래에 대해 장기적인 계획은 없었지만, 그 ‘문예청년 ’은 ‘창업자 ’ 서정레이에 의해 대리되고 있다.

현실 세계의 비즈니스 경력은 서정레이가 다시 스크린에 복귀할 때 상업적인 안목으로 영화 세계를 다시 살펴볼 수 있게 했다.

서정레이는 지금까지'배우'가 일생의 직업이라고 생각하지 않았지만, 배우로서 느끼는 다른 인생을 좋아한다.

현실 세계에 이르기까지 그녀는 줄곧 ‘배우 ’를 시도해 온 여러 가지 가능성을 가지고 있다.

실제로 서정레이는 현실 세계의 각종 모험이 ‘글로벌 ’이라는 게 아니라 이상적인 인생궤적에 복귀한다.

도중 출가부터 배우가 되고, 도중 출가부터 감독을 시작하고, 전자잡지까지, 심지어'두라라'로 새로운 영화 상업모델로, 서정레는 연예계와 문화권에서 뛰어넘은 최고의 연예인이라고 할 수 있다.

자신이 이런 경험이 있다는 것은 자신이 큰 욕심이 없어서 실패를 두려워하지 않는다. “ 잘못해도 나쁘지는 않잖아. ”

그녀는 늘 웃으면서 이 말버릇을 말했다.

그러나 사실 서정레이는 그리 상관없이 초탈한 것은 아니다. 그녀는 "잘 쓰는 것"이라고 인정했다. 하지만 다른 사람이 블로그를 업그레이드하는 것을 원하지 않는다. 한 글자라도 고치면 화가 난다.

문예권에서 서정레이는 자신의 행동 준칙을 가지고 있는 것으로, 그는 배우로서 귀속감을 찾아본 적이 없는 것 같았다. 반면, 그녀는 늘 이 동네에서 자신의 능력의 경계를 계속 연기하고 있다.

어쩌면 창업자처럼 싸우고 도전하는 것을 좋아하고 끝까지 도전하는 열정은 상업권 안에 많은 지지와 팬들이 있는 이유다.

Q ：넌 젊어서 감독이나 프로듀서를 하고 자신도 인터넷에 블로그를 쓰고 전자잡지를 쓰는데 왜 이런 분야를 열정적으로 시도하는가?

A ：나는 타고난 사람이 현황에 만족하는 사람이라고 생각했는데, 나는 타고난 것은 자신의 몸에 다른 것을 발굴하기를 희망한다. 나는 항상 내가 뭘 할 수 있냐? 사실, 열정이라기보다는 맹목적인 낙관이라고 생각한다.

우리 아빠의 영향으로 그런지 어려서부터 그는 나에게 한 가지 감각을 주었고 아무 일도 할 수 없었으니 한번 해 볼 수 있었다.

나는 모든 일을 다 할 수 있는 사람이 공부할 수 있다고 생각한다.

어느 기업가가 일생 동안 자기를 기업가인 것으로 알고 있었을까? 월마의 창시 인생에 자신이 연쇄 거두가 될 것이라는 것을 알고 있었을까. 그는 과정 중에 누군가와 경쟁을 했기 때문에 변화와 발전을 따라가야 한다.

그래서 어떤 일이든 처음부터 알고 있는 것이 관건이다.

Q ：이렇게 많은 시도를 했는데 실패를 두려워하지 않으세요?

A ：나는 보통 이렇다. 나를 때리지 마라. 나는 타격을 두려워하지 않는다.

내가 지금 얻은 모든 것이 이렇게 왔기 때문에, 나는 실패를 두려워하지 않고, 나의 시간을 낭비하는 것이 두렵지 않다.

나는 비즈니스에 성공한 사람이라고 생각하지 않는다. 전자 잡지는 결코 비즈니스상의 큰 성공을 거두지 못했다.

하지만 내 성공은 내가 뭐든지 할 수 있고, 할 수 있는 것만으로도 된다.

나는 이것에 대해 매우 자랑스럽다.

Q ：외부에서 보면, 너는 항상'글로벌'인 것 같아. 너도 그렇게 생각하니?

A ：전 글로벌 아니에요. 그냥 컴백하는 거예요.

방관자는 내가 영화학원 퍼포먼스학과를 졸업했다고 생각했지만, 나로서는 연기가 평생 해야 할 일이라고 생각하지 않았다.

상대적으로 퍼포먼스 는 마치 생생한 나뭇가지 같다. 나 는 했다. 잘했다. 하지만 난 잘했다고 내 길이 되지 않을 것이다.

나는 자신이 창의회사일 수도 있고 잡지, 신문이나 이런 곳에서 일하기 때문에 전자잡지를 할 때 다른 사람들에게는 한계가 있다고 생각했다. 나에게는 끊임없이 자신만의 복귀일 뿐이다.

나는 정말 기자가 되고 싶었는데, 내가 고등학교 2학년 때 좋은 친구가 있었고, 그들의 집에 많은 외국 잡지가 있었고, 나는 그때 잡지가 어떻게 이렇게 잘 될 수 있었는지, 내가 나중에 이런 잡지를 만들겠다고 말했다.

사실 전자 잡지는 바로 이 선에 있다.

내가 주식을 볶고 식당을 차리러 가지 않았다는 것을 보니 나는 세계적으로 생각한다.

Q: 하지만 많은 사람들이 전자 잡지의 패턴이 성숙하지 않다고 생각하는데 어떻게 보나요?

A ：오늘까지 전자잡지는 도저히 발전할 수 없는 물건이라고 하는 사람도 있다.

그러나 나는 괜찮다고 생각했는데, 다른 사람들이 그것을 망했다고 말하는데, 그것은 반드시 망할 것인가? 아니다! 아마도 내가 견딜 수 있을지도 모르지만, 아마도 나는 하나를 만들 수 있을 것이다.

하지만 인터넷 측면에서 이 일을 매체적으로 보는 것은 사실이지만, 이는 언론의 측면에서 보면 다르다.

전자 잡지의 이런 패턴은 즐겁지 않은 패턴이 ‘짝 ’으로 발전했지만, 우리가 개발한 이 브랜드를 가지고 고정된 독자들을 모은 것은 가치다.

우리 아빠와 내 주변의 친구들도 내가 연기를 제대로 하지 않는다고 말했는데, 이렇게 전자잡지를 만들면 뭐해? 하지만 사실 나는 시간이 낭비하는 게 하나도 없어, 경험이든 교훈이든 모두 너의 수확이다.

그래서 내가 시간을 낭비하지 않았다고 생각했는데, 앞에 전자잡지가 없었다면, 오늘의 ‘두라라승진기 ’의 혁신은 없었을 것이다.

남들은 이 몇 년 동안 내가 영화를 안 한 것 같지만, 나는 사실 수확이 너무 커서 더 개방적이고 종합이 되었다고 생각한다.

Q ：당신은 왜 예전 스타일과 판이한 영화를 찍어야 합니까? 그동안 투자자들이'두라라라승진기'를 특별하게 보지 않았다고 들었어요? 그 당시의 고려는 어느 쪽이었을까요?

A ：아주 간단합니다. 그것은 성공 사례가 없다고 합니다.

예를 들어 이런 유형의 영화, 누가 성공했습니까? 없습니다.

그래서 사람들은 네가 성공할 수 있다는 것을 믿지 않는다.

어쩔 수 없이 많은 사람들이 고정 패턴을 가지고 있다.

무협 영화가 된다면 벌은 모두 무협을 찍는 것이고, 코미디는 온통 개그영화가 되어 코미디 영화다.

그 첫 번째 성공은 우리가 왜 첫 번째로 할 수 없을까? 사실'두라라라승진기'라는 영화와 내가 이전에 연출한 편은 확실히 다르다.

나는 예전에 예술영화를 찍었다.

하지만 저는 지금 가벼운 영화를 찍으려고 합니다. 저도 3년 동안 근무 경력과 관계가 있습니다.

예전에 나는 어릴 적부터 화전을 보고 고시를 외우고 영화학원에 가면 이른바 대사작이라는 것을 완전히 예술으로 보고 있는데 영화가 다른 기능이 있다고 생각하지 않았다.

그러나 나는 몇 년 동안 회사를 한 후 매일 침대에 오르기 전에 영화를 보고, 표지를 골라 보기가 편하고 내용도 가벼운 편입니다.

이것도 왜 내가 ‘두라라 ’라는 영화를 찍는 것인지, 먼저 내가 보고 싶은 영화를 찍기 때문이다.

예전에 찍은 세 편의 장면은 내가 보고 싶은 영화인데, 현재 영화 스타일의 변화는 내가 변했기 때문이다.

Q:'두라라 승진기'의 제작 패턴은 전통영화 제작 패턴과 다를까?

A ：기업의 운영 차원에서 영화의 운영은 잘못된 것과 부당한 것이라고 생각합니다.

한 기업이 한 무리의 사람들이 계속 경영하는 것을 도와야 한다. 당신은 그들의 지분, 기권과 기업의 장기적인 협력 관계를 유지하고 기업을 책임지게 해야 한다.

하지만 영화가 그렇지 않다면 모두 임시 조합으로 모두 아르바이트, 누구도 책임질 필요가 없다.

나는 비즈니스를 특별히 아는 것은 아니지만, 나는 아마 이 물건이 어떤 모양인지 알 것이다.

영화를 기업으로 삼아 만들어야 한다면 새로운 합작 모델을 만들어야 한다.

나의 미래가 성립된 영화회사들은 이 방면에서 시도하기를 바란다.

그러나 객관적으로 말하자면, 이 일은 별로 생각되지 않았는데,'두라라 승진기'는 완전히 복제할 수 있는 물건이 아닌지 지속적인 상업 패턴인지 한 걸음 걸어야 한다.

하지만 상업이라면 상업의 법칙을 존중해야 한다는 것을 나는 믿는다.