이케로: 의상 이 빠른 패션 과 느린 생활 사이 를 돌아다니고 있다

자아라, H &M 을 대표하는 빠른 패션 (Fastfashion) 브랜드, 평가, 빠른 플래카드를 들고 전 세계를 휩쓸고, 또 하나의 상업적 기적을 만들어 트렌디한 패션의 열풍을 일으켰다.

한동안, 조금 번화한 도시만 보면, 자아라, H &M, C &A 등은 패션 브랜드를 모아 가게를 짓고 경쟁적인 열기를 보이고 있다.

중국에서는 미테스 방위와 그 깃발 아래 ME &CITY 를 대표하는 본토 브랜드들도 잇달아 시수 패션을 시작한다.

빠른 패션은 패션을 쫓는 사람들로 하여금 오리처럼 싸게 소비하는 쾌감을 얻게 하였으나, 조류와 미친 쇼핑을 쫓아다니며 피로를 느끼게 한다.

‘빠르고 패션 ’과 상대적으로 ‘느린 생활 ’이 속속히 유행하기 시작했다.

무한 상업 속도

‘중국 도시 주민 패션 지수 연구 ’에 따르면 우리나라 10개 중 고소득 주민 중 39.2%가 한 달 만에 복장을 구매하고, 그 해에 구매하는 패션률이 10%가량 낮아졌고, 물론 겨울옷 예외다.

그동안 오래 쓸 수 있는 인내용 소비품이 이제는 빠른 소비품이 됐다.

소비자 16.5%가 1년도 안 되면 휴대전화를 바꾼다. 26.1%가 1년 정도 MP3 를 바꾼다.

이 밖에 디지털카메라, 노트북, 개인 승용차 등 인용소비품도 빠르게 업데이트 추세를 보이고 있으며, 이런 교체 빈도가 다른 나라보다 훨씬 높다.

소비 빈도가 빨라지지만, 사람들의 소득 증가는 매우 느리다.

대부분의 목표 소비층은 패션에 대한 갈구는 있지만 고급스러운 브랜드를 자주 소비하는 능력을 갖추지 않고, 빠른 패션은 세일 때 유행이 유행할 수 있다.

자아라, H &M 은 이 점을 정확하게 보고 있다. 그 전략은 유행 트렌드에서 방금 나타났을 때 정확한 인식과 그에 맞는 의상 스타일을 신속하게 선보여 가장 좋은 아이디어를 최대한 빨리 받아 사치품의 설계 힘을 빌어 일부 품질을 희생, 속도, 고주파율의 갱신 트렌드를 충족시키며 소비자의 흐름을 충족시킨다.

빠른 패션은 패션을 쫓는 사람들로 하여금 오리처럼 싸게 소비하는 쾌감을 얻게 하였으나, 조류와 미친 쇼핑을 쫓아다니며 피로를 느끼게 한다.

빠른 패션과 상대적인'느린 생활'이 속삭였다.

느린 생활은 유럽의 기원으로 점차 전 세계를 풍미하고 중국으로 번졌다.

또한 중국에서는 느린 생활을 숭상하는 사람들이 신선한 대칭을 가지고 있다.

명의를 고려하여, 이 단어의 이미지는 느린 삶의 본질을 지적하고, 사람을 유연하게 만드는 것이며, 일과 생활에서 적당히 속도를 늦추고, 활달함과 감상의 마음으로 주위 사람들과 일을 느끼는 것이다.

트렌드가 패션이 되면 새로운 상업 기회를 배출해 새로운 경제 성장점을 낳을 수 있다.

다른 사람들이 벌떼를 부릴 때, 당신은 천천히 내려오면 다른 새로운 천지를 발견하고, 예민한 상인들이 사회 형태의 미묘한 변화에서 상업기를 만질 수 있다.

최근 몇 년 동안 흥행한 느린 여행과 느린 레스토랑은 느린 생활 상업의 전형적인 모델이다.

‘차에 올라 잠자고 오줌을 싸고 오줌을 싸고, 관광을 시작하면 찍는다 ’는 빠른 여행으로, 길의 발걸음을 늦추며 생활의 느린 여행을 이끌고, 중점매에서 매치하기 쉬운 OFFICE 복장, 주말 레저 운동에 전념하는 WEEKEEEND 복장, 속전속전 속도로 가는 식당, 느린 음식점, 천천히 쓰기, 느린 책 읽기, 느린 디자인...

일상의 모든 생활 방식은 새로운 ‘느린 ’ 해석을 얻었다고 할 수 있다.

물론 이곳의 ‘느림 ’은 속도의 절대적으로 느린 것이 아니라, 무슨 일을 하든지 느릿느릿하게 하는 것이 아니라 분란에 대한 빠른 리듬 생활에겐 말이다.

느린 생활의 본질은 게으름을 지지하는 것이 아니라, 속도를 늦추는 것이 아니라, 건강과 쾌락한 생활 방식을 제창하는 것은 세부적인 부분에서 천천히 맛과 즐기며 생활의 여유를 느끼게 하고, 자신의 삶을 느슨하게 하고, 마음을 안정시키는 것이다.

느린 길을 여유롭게 파악하다.

한편으로는 ‘숨이 가쁘다 ’는 빠르고, 한편으로는 유유유한 삶이다.

빨라야 할지 느릿느릿해야 할지 알 수 없을 것 같다.

사실, 빨리, 천천히, 모두 무한한 상업이 생길 수 있다.

빠른 패션 브랜드 경영 패턴은'빠르고 소량, 다종'이다. 인위적으로 품절에 따른'빠르고'가 가장 두드러진 특징: 빠른 설계, 빠른 생산, 빨리 판매하고 빠르게 업그레이드하는 것이다.

자A의 목표는 15일 제품 설계, 구매, 세계 각지 전문점 상가판매 (국내 의류 업체 일반보표가 30일 초과)를 목표로, 24시에는 유럽 대부분의 가게로 배송돼 48시간 미국, 48 ~72시간 중국 상하이와 일본에 도착한다.

빠른 패션의 ‘빠른 ’은 자A의 연간 매출액이 100억 유로, 이 모든 배후는 전체 제품 개발, 제조, 물류 배송, 전문점 직매점 직매체화의 빠른 반응 시스템으로 빠른 속도로, 이런 빠른 상업 사슬 시스템이 자A가 ‘빨리 ’을 버는 진정한 지탱과 보장이다.

중국에서 빠른 패션은 아직 맹목성과 얕은 특성을 갖고 있다.

패션 소비의 고주파수 교체 속도는 브랜드에 대한 인식 부족으로 낮은 브랜드 충성도를 나타냈다.

이 시련은 많은 기업의 지식 체계와 운영 능력을 검증했다.

업데이트 능력이 조금 부족하면 빨리 패션 소비자에게 버림받을 수 있다.

또한 패션과 패션 산업 사슬은 패션 매체의 고속 발전을 이끌고 있으며, 활발한 매체 전파는 세계 최신 패션 정보를 중국에 가져와 중국 패션 트렌드를 촉진시키는 신속한 경향을 추진하고 있다.

인터넷의 빠른 발전은 패션정보의 인간전파 과정에서 중요한 역할을 맡았고, 중국인들의 패션에 대한 인지와 패션 지식 체계의 구축을 심각하게 좌우하고 있다.

매체는 자주, 지속적이고, 빠른 속도, 편리하게 스타일리시태그를 알려 대중의 자극을 주며, 신속한 업데이트 소망을 촉진시키는 것이며, 개인화에서 비롯된 행동과 심사숙고심을 불러일으킨다.

중국인들은 신속한 패션에 대한 이해와 인지에 더 많은 것은 대중 매체의 상업선전으로 전형적인 상업화 패션에 속한다는 것을 알 수 있다.

이 특징은 그것을 조작하는 사람이 뛰어난 상업 운영 기교를 갖추고, 결국은 상업도 되고 패업도 하고 상업에 실패했다.

빠르면 빠르고 빠르고 빠르고 빠르다는 위험이 있다.

기업은 신중하게 해야 한다.

빠른패션과는 달리 느린 사람들은 이성이 많을 것 같다.

그러나 이성은 좋은 대응을 의미하는 것은 아니다.

이'느린'들은 품질과 개성을 추구하며 다른 차원에서 더 까다롭다.

그들은 더 충성스러운 브랜드지만, 그들의 마음을 포착하고, 광고를 하고, 스타 모델을 모셔야만 할 수 있다.

그래서'느림'인의 장사, 일방적으로 품위, 내포가 있고, 한편으로는 더 큰 항심, 인내심, 인내심 을 높여 제품 품질을 향상시켜 백년 브랜드를 육성해야 한다.

일단 ‘느린 ’ 소비시장을 점령하면 규모에서 빠르게 확장되지 못할 수도 있지만, 절대 두터운 보답이 있다.

'시간은 생명이고 시간은 돈이다'고 미국인 프랭클린의 이 명언은 몇 세대를 격려하며 바쁜 생활 리듬이 대다수의 사람들에게 인정받고 있다.

존 레논은 "우리가 살기 위해 죽을 지경에 이르렀을 때, 생활은 이미 우리와 떨어져 있다"고 말했다.

참 ‘빠르구나 ’는 빠른 도리를 가지고 ‘느리다 ’는 느린 길을 가지고 있다.

사실 그저 빠르거나 느리거나 느리거나 음양의 균형에 맞지 않는 길은 빠르고 느린 가운데 빠르고 속도가 빠르고 빨리 결합해야 사회 인생의 진미를 체계할 수 있으나 속도 사이의 파악에 대해서도 사람들의 지혜와 상업기를 시험하고 있다.

제출:

한편으로는 ‘숨이 가쁘다 ’는 빠르고, 한편으로는 유유유한 삶이다.

빨라야 할지 느릿느릿해야 할지 알 수 없을 것 같다.

사실, 빨리, 천천히, 모두 무한한 상업이 생길 수 있다.

리켈로우

중국 유명 패션 산업 경제 연구 전문가, 중국 유명 지역 경제, 산업, 상업 기획 전략 전문가, 현임 블루 국제 산업 경제 연구소 소장, 블루 국제 투자 고문 유한 회사 총재.

여러 해 동안 중국 상업 형태 및 국제 패션 산업 경제 발전 규율 연구 작업에 주력한 것은 패션 산업 경제 연구에 전념한 실전파 학자다.