복건'병단'은 2, 3급 의류 시장 & Nbsp; 브랜드 이미지 향상

복건병단 2, 3급 도시의 경쟁은 마케팅 통로 건설에 중점을 두고 외화 표현은 광고대전이다.

‘스타 +중앙 5세트 ’의 홍보 모델은 시장제승의 법보로, 광고투출량은 외부와 협력업체가 브랜드 실력을 검증하는 중요한 증거다.

둘째, 3급 시장에서 제품 + 광고 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 채널 + 전략 등

'판매량, 내가 원하는 것, 브랜드, 또한 내가 원하는 것'의 심리를 겸득해, 복건남장 브랜드는'전후 맹호, 뒤에 늑대가 있다'는 인파의 경지에 처해 있다.

2, 3급 시장을 잠그고 브랜드 이미지를 향상시키는 데 힘쓰고, 시장 규모가 아래로 확대되어 복건병단의 공감대가 되었다.

많은 푸젠 브랜드는 기존 2, 3급 시장에서 일반적으로 백화점 시장에 자신의 전문점, 자립 지사, 전문점, 가맹점 을 개설 하는 노선이다.

그러나 마케팅 환경의 변덕으로, 어떻게 판매 통로를 개척하고 플랫폼을 세워 복건병단의 현실 난제가 된다.

사장들은 모두 자신의 지사를 세우고 자신들이 전문점을 열고, 다른 등급과 다른 소비 위치에 따라 다른 매장을 선택하고 있다.

복건병단 터미널은 어디일까요? 어떤 형태입니까? 어떻게 서로 마찰과 충돌?

복건병단 의류 마케팅 루트 단말기에는 주로 구성될 수 있다는 분석이 나왔다.

1, 지사 또는 대리상 — 2, 3급 시장의 물류 센터, 판촉 센터 및 관리센터의 역할;

2, 특매점 또는 가맹점 - 2, 3급 시장의 특허 경영 방식은 직면소비자, 유지 브랜드 이미지, 소비자 구매에 편리한 작용;

3, 백화점 매장 매장, 마케팅 방식, 브랜드 인지도 확대, 브랜드 영향력 확대 및 고객 2차 소비 시 심리 암시 작용.