판매 팀 하트 트레이닝이 중요해요.

    著名杂志《钱经》曾按照行业前景、收入、进入门槛、供求、上升空间等方面分析，排名中国所有的职业，结果销售被认为是最好的。

담소방은 많은 사람들이 창업하는 것은 매출에서 시작된 것이며 판매를 통해 창업에 성공한 예가 너무 많았다.

일본 경영의 신 송하의 도움은 판매원에서 시작된 대만의 왕영경, 채만림도 판매를 시작한다.

빌 게이츠대학교 2학년 휴학, 마이크로소프트 회사를 창설한 후, 판매를 시작하여 그의 소프트웨어를 판매하고 고객과 계약을 맺었다.

사장 70%는 모두 판매 출신이다.

하이테크기술 기업의 50% 이상인 사장은 모두 먼저 이공과 전공 배경을 가지고 졸업 후 기술에서 판매관리로 전향하여 총지배인의 직위로 향했다.

IBM 의 창업자는 예전에는 아주 좋은 판매원이었다.

그들은 모두 출중한 판매엘리트를 나타냈지만, 반대로 지나치게 겸손하게 행동하는 것은 고객의 호감을 얻지 못하고 오히려 고객에게 큰 실망을 줄 수 있다 —자신에 대한 자신도 자신이 없다는데, 사람들이 어떻게 당신이 판매하는 상품에 대해 자신할 수 있을까?

한 판매원이 사장에게 컴퓨터를 판매하는데, 언행이 너무 겸손하고 겸손해 보이는 것은 사장의 반감을 자아냈다.

사장은 컴퓨터를 보고 품질이 좋다고 생각했지만 결국 구매하지 않았다.

사장은 “ 이렇게 겸손할 필요 없다. 네가 판매하는 것은 너의 상품이다. 너 같은 모습에 누가 너의 물건을 사려고 하는가? ” 라고 말했다.

고객 앞에서 세일즈음 상품을 평가할 뿐만 아니라 기업의 명예와 자신의 인격평가를 떨어뜨릴 수 있다는 것을 알 수 있다.

기업 양성강사 담소방 (예정 담담선생님 판매 심적 건설 훈련)은 자기를 낮추지 말고, 판매원이 자기를 내세우지 말아야 한다. 이런 신념을 세울 수 있다. 당신은 판매 업무를 위해 최선을 다해야 최고급 판매의 고수가 될 수 있다고 말했다.

이 두 가지 상황에서 일부 판매원은 직장에서 곤경에 처했을 때 하늘의 안배라고 생각하며 어떠한 노력도 쓸모가 없다고 생각하기 때문에 그들은 의기소침하고 의기소침해지고 분발하지 않는다.

심적 으로 적극적 인 판매원 은 우리 의 운명 을 자신 의 손 에 장악 하 고, 어떤 힘 도 사람 의 운명 을 주재 할 수 없 는 천신 을 조종 할 수 없 는 운명 의 주인 을 우리 는 운명 의 창조자 이다.

세상만사 만물, 당신은 두 가지 관념으로 그것을 볼 수 있습니다. 하나는 정면적, 긍정적, 그리고 하나는 부정적, 부정적, 부정적인, 이것은 화폐, 일정일반의 반대, 그것을 어떻게 보느냐에 따라, 그것은 자신의 생각을 완전히 결정합니다.

담소방 선생은 마케팅인들이 적극적인 마음으로 사람을 즐겁게 할 수 있고, 진취적이고 생기 있고, 정신 있고, 소극적인 태도는 사람을 우울하게 하고 괴로워하게 하고, 주동적이지 않다고 생각한다.

최근 한 말 을 본 것 은 매우 일리 가 있다고 생각하 고, 하늘 에는 삼광 이 보배, 일월 성, 땅 에는 삼보, 삼보, 삼유 는 보배, 물불 바람, 사람 은 삼보, 삼품 은 보배, 삼품 은 보배, 정기 가 있다.

삼유함은 보물이라 할 수 있다. 사실 이 세상은 부드럽다. 예를 들면 물, 물, 물방울, 돌, 불, 불은 모든 것을 없애 버릴 수 있다. 예를 들면, 바람, 토네이도 바람이 불어서 모든 것을 무너뜨릴 수 있다.

그래서 태극은 부드럽고 부드럽고 부드럽고 약함을 보여 주고 고개를 숙여 준다.

고개를 숙이는 것은 더 나은 고개를 숙이기 위해 고개를 숙이지 않고 고개를 숙이지 않았기 때문에, 흐린 일양의 길을!

물론 많은 사람들이 고개를 숙이고 있는 것은 풀이 죽어, 하늘을 원망하고, 자신을 원망하는 것이고, 이런 사람은 평생 고개를 숙이고, 더 이상 고개를 들 기회가 없다.

우선 고개를 숙이고 용기를 필요로 한다. 우리가 고개를 숙일 때 더 필요한 것은, 자신의 과거의 경험을 잘 총괄하고, 자신의 실패를 분석하는 원인을 분석하고, 자신의 성격을 찾아내는 등 각 방면의 부족을 찾아서 공부하고, 수정과 향상을 위해 노력하고, 두터운 박발하고, 파렴치한 후 용기를 알고, 다음 번 더 나은 마음을 축적하고, 기능을 적립하고, 에너지를 축적하고, 고개를 들어야 하기 때문에 실력이 필요하다!

영업팀 훈련에서는 스킬 트레이닝을 제외하고도 심적 교육을 소홀히 해서는 안 되고, 직원들의 심정은 다양하다.

모든 마음가짐이 배양된다면 관리자들을 죽게 할 수도 있지만, 사실 몇 가지 마음가짐이 변화해 온 것이며, 많은 표현의 결함은 물론 몇 가지 품격이 부족해서 생긴 것이며, 예를 들면 직원들이 고객을 찾아뵙지 못할 것이라는 것은 두려움이라며, 사실 자신감이 부족한 것이다.

장기간 판매 심리 건설의 훈련경력은 담소방 선생님을 총결산했다 —갓 입문한 판매원으로 가장 먼저 필요한 것은 마음가짐으로 바뀌고 많은 판매원들이 판매업에 들어갈 때 통상 일선 판매가 창피하다는 것을 느끼며 고객을 찾아가지 못하는 경우가 많다. 기업의 상칙적인 훈련을 거쳐 손을 뗄 수 없는 감각이 있기 때문에 첫 단계는 그들의 심리를 정옥해야 한다.

切记培训刚开始的时候绝对不要用公司的产品作为样品，我们可以通过很多种不同的训练来达到这种目的，步骤也分为好几种，先是室内发音训练，如在一个培训室内，先让所有的培训人员每个人起来进行一句话的自我介绍：“您好，我叫XXX”，按照顺序，每个人都要站起来讲几遍，以声音清晰、脸不红、声不颤为标准，谭小芳老师认为，千万不要小看这种培训，一个人在室内的这种讲述所需要的勇气可能比其在室外与他人交流要难上好几倍，因为在内部的正式场合大部分人都会在演讲的时候犯怯；我在为一些企业做销售培训时，这个课程是最难的，很多看起来外向的员工却站起来憋红了脸说不出来，所以说这一步对员工的心态是一个突破；当然室内的发音训练可以根据企业的人员情况来确定不同的形式；此为第一条。

실내 발음 훈련을 통과한 후 야외 훈련은 야외 훈련을 고려하고, 야외 훈련은 자발적으로 외부와의 교류 위주로, 다른 교육요구에 따라 우리 신입 사원들이 직접 낯선 사람과 교류를 촉진하고, 자신이 맡은 임무에 따라 다른 사람들과 낯선 교류를 하는 능력이다. 특정 조건 구인 등 형식을 설정할 수 있다.

    总之，销售心态建设的培训打个比喻的话就像：磨刀不误砍柴工，谭老师希望企业不可小视这个培训环节。